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展會(huì)的贊助商(展會(huì)的贊助商回報(bào)方案)

發(fā)布于:2022-10-20 12:01 點(diǎn)擊數(shù): 484

展會(huì)的贊助商回報(bào)方案

幸福三重奏綜藝節(jié)目冠名商:舒化

營(yíng)養(yǎng)舒化奶:由伊利公司于2007年推出,富含多種營(yíng)養(yǎng)元素,適合中國(guó)人體質(zhì)飲用的牛奶,牛奶中細(xì)化的營(yíng)養(yǎng)更適合普通人群飲用。

伊利推出的“舒化奶產(chǎn)品”,是國(guó)內(nèi)第一款可有效解決“乳糖不耐癥”或乳糖酶缺乏問題的“低乳糖奶”,也是首款水解率高達(dá)90%以上的高水解率低乳糖牛奶,可以讓不能喝奶的人喝上牛奶,讓能喝牛奶的人獲得更好的營(yíng)養(yǎng)吸收。

榮譽(yù)

1、2007年在荷蘭阿姆斯特丹舉行的第一屆全球乳業(yè)大會(huì)上,舒化奶產(chǎn)品因其技術(shù)新穎,并合理強(qiáng)化膠原蛋白和膳食纖維等營(yíng)養(yǎng)獲得“最佳創(chuàng)新液態(tài)奶產(chǎn)品高度推薦獎(jiǎng)”,這是中國(guó)乳制品第一次在國(guó)外獲獎(jiǎng),實(shí)現(xiàn)了中國(guó)乳業(yè)創(chuàng)新的歷史性突破。

2、2008在第14屆世界食品科技大會(huì)上獲得“科技創(chuàng)新獎(jiǎng)”。

3、在2009年中國(guó)學(xué)生營(yíng)養(yǎng)與健康高峰論壇上,伊利舒化奶產(chǎn)品榮獲“中國(guó)青少年?duì)I養(yǎng)促進(jìn)改善獎(jiǎng)”

4、2011年憑借在熱映大片《變形金剛3》的成功植入和傳播推廣,獲得了傳播營(yíng)銷領(lǐng)域大獎(jiǎng)“金投賞”金獎(jiǎng)。

5、2012年5月舒化新品CPP型在中國(guó)國(guó)際食品和飲料展覽會(huì)上獲得“2012創(chuàng)新產(chǎn)品稱號(hào)”。

幸福三重奏綜藝節(jié)目贊助商:嘉實(shí)多

嘉實(shí)多是世界公認(rèn)的潤(rùn)滑油專家。BP(英國(guó)石油公司)旗下的一個(gè)子品牌。嘉實(shí)多的成功歸功于Charles Cheers Wakefield,是他在1899年建立了專業(yè)的潤(rùn)滑油公司——嘉實(shí)多。

嘉實(shí)多以技術(shù)先鋒、獲勝、熱誠與激情、卓越表現(xiàn)為公司的核心價(jià)值,這些價(jià)值仍能代表嘉實(shí)多,而且是使嘉實(shí)多成功的核心力量。嘉實(shí)多在全球70多個(gè)國(guó)家設(shè)有潤(rùn)滑油生產(chǎn)廠,在英、美、法、德、意、日、澳等多個(gè)國(guó)家設(shè)有12個(gè)技術(shù)研究中心,確保嘉實(shí)多潤(rùn)滑油成為最富有競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品。

活動(dòng)贊助回報(bào)方案

支持與回報(bào)一般情況下是成正比的

活動(dòng)贊助商回報(bào)

1、制作電子檔的贊助活動(dòng)的提案,內(nèi)容包括:

活動(dòng)日期:何時(shí)何地進(jìn)行活動(dòng),持續(xù)幾天

活動(dòng)背景:此次活動(dòng)的性質(zhì)和來由

活動(dòng)規(guī)模:有多少人或多少媒體機(jī)構(gòu)將參與此次活動(dòng)(這點(diǎn)很重要,換言之就是將有多少人接觸到贊助商的廣告)

贊助費(fèi)用:許多快消品公司是采用實(shí)物贊助形式的,因此除了申請(qǐng)費(fèi)用外還可以要求進(jìn)行產(chǎn)品贊助

贊助回報(bào):能給贊助公司什么東西?一般比較感興趣的內(nèi)容有現(xiàn)場(chǎng)的廣告宣傳布建、媒體報(bào)道時(shí)的品牌曝光、現(xiàn)場(chǎng)銷售區(qū)搭建的機(jī)會(huì)等。

2、聯(lián)系各公司市場(chǎng)部或企劃部,將提案發(fā)過去,如果對(duì)方有興趣會(huì)請(qǐng)你們過去談。

3、會(huì)面時(shí)間一般是在工作日,地點(diǎn)在對(duì)方辦公室,著正裝,兩人為佳,配備筆記本電腦和電子檔提案進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)講解有加分,要先對(duì)贊助公司的背景和行業(yè)有所了解,知道對(duì)方需要怎樣的贊助回報(bào),對(duì)準(zhǔn)下藥。

一般公司選擇是否贊助的衡量依據(jù):

1、贊助公司的品牌或產(chǎn)品與活動(dòng)是否有聯(lián)系性

2、活動(dòng)的參與者與自己的顧客是否是同一批人

3、公司年度計(jì)劃中是否有安排類似的贊助活動(dòng)計(jì)劃

4、費(fèi)用是否合理,投入產(chǎn)出比是否合理

展會(huì)的贊助商回報(bào)方案模板

其實(shí)就幾點(diǎn),一是政府補(bǔ)貼,二是企業(yè)贊助,三是入駐企業(yè)會(huì)費(fèi),四是展會(huì)門票,五是紀(jì)念品和辦公耗材,六是酒店抽成。不是所有展會(huì)都賺錢的,一些冷門展會(huì),門票錢基本沒有,冷冷清清的只能賠錢。

會(huì)展活動(dòng)尋找贊助商的原則

1.美國(guó)喬治亞水族館

  2.里斯本海洋館

  3.珠海長(zhǎng)隆海洋王國(guó)

  4.奧蘭多海洋世界

  5.上海海洋館

  6.新加坡S.E.A.海洋館

  7.伊斯坦布爾水族館

  8.暹羅海底世界

  9.亞特蘭蒂斯“失落的空間”

  10.沖繩美麗海水族館

1.美國(guó)喬治亞水族館

  地址:美國(guó)佐治亞州亞特蘭大奧林匹克百周年公園對(duì)面

  這個(gè)海洋館的外形以諾亞方舟為主體,是世界上較大的水族館之一,也是世界頂級(jí)展覽中心,可口可樂就是它的贊助商之一,結(jié)束一天的參觀后,還可以選擇在這里過夜,享受一段難忘的“海底”夢(mèng)境

會(huì)展贊助商合作方案

2020東京奧運(yùn)會(huì)的贊助商陣容可謂十分龐大,除14家奧林匹克全球合作伙伴外,日本國(guó)內(nèi)也有67家本土企業(yè)贊助了本屆奧運(yùn)會(huì),共分為三個(gè)等級(jí),分別是2020東京奧運(yùn)會(huì)金牌合作伙伴(15家)、2020東京奧運(yùn)會(huì)官方合作伙伴(32家)、以及2020東京奧運(yùn)會(huì)官方供應(yīng)商(20家)。

而根據(jù)東京奧組委最新公開的預(yù)算數(shù)據(jù),這些本土贊助合同共計(jì)為東京奧組委創(chuàng)造了高達(dá)33億美元的收入,在整體收入版圖中占比高達(dá)50%!

東京奧運(yùn)會(huì)因疫情推遲的一年,對(duì)于贊助商們而言,無疑是充滿著考驗(yàn)與徘徊的一年。面對(duì)不得不延長(zhǎng)贊助合同而造成的預(yù)算超標(biāo),以及疫情下化為泡影的營(yíng)銷計(jì)劃和地推活動(dòng),這些贊助商企業(yè)有足夠的理由轉(zhuǎn)身退出,但他們終究選擇了堅(jiān)守。

接下來,本文就依據(jù)2020東京奧運(yùn)會(huì)贊助商分級(jí),對(duì)本屆賽事共計(jì)81家贊助商進(jìn)行逐一盤點(diǎn)。

奧林匹克全球合作伙伴

The Worldwide Olympic Partners

- 共14家 -

可口可樂(Coca-Cola)

贊助類別:非酒精飲料

企業(yè)簡(jiǎn)介:可口可樂公司成立于1886年,是一家全品類飲料公司,在全球200多個(gè)國(guó)家和地區(qū)提供500多個(gè)品牌的飲料,已成為全球最大的飲料公司。

與國(guó)際奧委會(huì)交集:可口可樂公司是奧林匹克歷史最悠久的合作伙伴,并且是國(guó)際奧委會(huì)TOP計(jì)劃的創(chuàng)始成員,自1928年以來從未缺席任何一屆奧運(yùn)會(huì)。按照雙方目前的合約,可口可樂與國(guó)際奧委會(huì)的合作關(guān)系將至少延續(xù)至2032年。

愛彼迎(Airbnb)

贊助類別:獨(dú)特住宿產(chǎn)品、獨(dú)特體驗(yàn)服務(wù)和奧運(yùn)體驗(yàn)服務(wù)

企業(yè)簡(jiǎn)介:Airbnb創(chuàng)立于2008年,是一家聯(lián)系旅游人士和家有空房出租的房主的服務(wù)型網(wǎng)站,可以為用戶提供多樣的住宿信息,迄今已經(jīng)有超5億用戶入住。

與國(guó)際奧委會(huì)交集:2019年11月,國(guó)際奧委會(huì)與Airbnb共同宣布達(dá)成協(xié)議,Airbnb成為未來9年奧林匹克全球合作伙伴,合約期內(nèi)涵蓋2020東京奧運(yùn)會(huì)、2022北京冬奧會(huì)、2024巴黎奧運(yùn)會(huì)、2026米蘭-科爾蒂納冬奧會(huì)和2028洛杉磯奧運(yùn)會(huì)共五屆奧運(yùn)賽事。

阿里巴巴(Alibaba)

贊助類別:云基礎(chǔ)設(shè)施、云服務(wù)、票務(wù)和電商平臺(tái)服務(wù)

企業(yè)簡(jiǎn)介:阿里巴巴集團(tuán)創(chuàng)立于1999年,旗下經(jīng)營(yíng)者包括淘寶網(wǎng)、天貓、聚劃算等在內(nèi)的多項(xiàng)業(yè)務(wù),另外也從關(guān)聯(lián)公司的業(yè)務(wù)和服務(wù)中取得經(jīng)營(yíng)商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)上的支援。

與國(guó)際奧委會(huì)交集:2017年1月,國(guó)際奧委會(huì)與阿里巴巴共同宣布,后者成為國(guó)際奧委會(huì)云服務(wù)及電子商務(wù)平臺(tái)服務(wù)官方合作伙伴,合同期限至2028年。阿里巴巴集團(tuán)也成為首個(gè)加入國(guó)際奧委會(huì)TOP計(jì)劃的中國(guó)企業(yè)。

源訊(Atos)

贊助類別:信息技術(shù)

企業(yè)簡(jiǎn)介:源訊是一家全球領(lǐng)先的信息技術(shù)服務(wù)公司,總部設(shè)在巴黎,從事高科技交易服務(wù)、咨詢、解決方案和運(yùn)營(yíng)管理等業(yè)務(wù)。

與國(guó)際奧委會(huì)交集:源訊自1989年開始就長(zhǎng)期與國(guó)際奧委會(huì)合作,并于2001年正式成為國(guó)際奧委會(huì)TOP合作伙伴,為奧運(yùn)會(huì)提供以IT技術(shù)為核心的相關(guān)基礎(chǔ)設(shè)施服務(wù)。該公司與國(guó)際奧委會(huì)的合約原定于東京奧運(yùn)會(huì)結(jié)束后到期,但隨著奧運(yùn)延期,所有原定于2020年后到期的TOP合作伙伴也都獲得順延,覆蓋推遲到2021年舉辦的東京奧運(yùn)會(huì)。

普利司通(Bridgestone)

贊助類別:輪胎,以及包括非機(jī)動(dòng)腳踏車、隔震軸承等在內(nèi)的多元化產(chǎn)品

企業(yè)簡(jiǎn)介:普利司通公司成立于1931年,是全球最著名的輪胎生產(chǎn)商之一。

與國(guó)際奧委會(huì)交集:2014年6月,普利司通宣布以3.44億美元的價(jià)格,與國(guó)際奧委會(huì)簽訂為期十年的贊助協(xié)議,成為國(guó)際奧委會(huì)TOP合作伙伴,合同期至2024年,期內(nèi)涵蓋2018平昌冬奧會(huì)、2020東京奧運(yùn)會(huì)、2022北京冬奧會(huì)、2024巴黎奧運(yùn)會(huì)共四屆奧運(yùn)賽事。

陶氏(Dow)

贊助類別:特定行業(yè)使用的化學(xué)品、原材料和化合物

企業(yè)簡(jiǎn)介:陶氏化學(xué)公司成立于1897年,是一家多元的材料科學(xué)公司,為客戶提供種類廣泛的、基于科技的差異化產(chǎn)品和解決方案。

與國(guó)際奧委會(huì)交集:作為國(guó)際奧委會(huì)官方低碳合作伙伴,陶氏在過去很長(zhǎng)時(shí)間與前者都保持著密切的合作關(guān)系,在為奧林匹克運(yùn)動(dòng)帶來先進(jìn)、可持續(xù)的產(chǎn)品組合的同時(shí),也持續(xù)推進(jìn)著一項(xiàng)創(chuàng)新的全球碳減排計(jì)劃,以幫助實(shí)現(xiàn)國(guó)際奧委會(huì)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略中的碳中和目標(biāo)。

通用電氣(GE)

贊助類別:用于能源、醫(yī)療、交通和基礎(chǔ)設(shè)施行業(yè)系統(tǒng)的精選工業(yè)設(shè)備

企業(yè)簡(jiǎn)介:通用電氣公司創(chuàng)立于1892年,是全球領(lǐng)先的技術(shù)和服務(wù)公司,致力于能源、健康、交通和基礎(chǔ)設(shè)施方面的創(chuàng)新,在100多個(gè)國(guó)家和地區(qū)均有業(yè)務(wù)開展。

與國(guó)際奧委會(huì)交集:2011年6月,國(guó)際奧委會(huì)與通用電氣公司共同宣布續(xù)簽10年TOP贊助協(xié)議,原合同本應(yīng)在2020年奧運(yùn)周期后結(jié)束,隨著奧運(yùn)會(huì)延期,雙方的這一合作關(guān)系也順延到本屆賽事結(jié)束。期間,通用電氣會(huì)與主辦國(guó)、城市和組委會(huì)合作,為奧運(yùn)場(chǎng)館提供基礎(chǔ)設(shè)施解決方案,同時(shí)還將為當(dāng)?shù)蒯t(yī)院提供診斷成像設(shè)備和醫(yī)療保健技術(shù)解決方案,如超聲波、核磁共振等。

英特爾(Intel)

贊助類別:5G技術(shù)平臺(tái),VR、3D、360度內(nèi)容開發(fā)平臺(tái),人工智能平臺(tái),無人機(jī),以及其它芯片解決方案

企業(yè)簡(jiǎn)介:英特爾創(chuàng)始于1968年,是半導(dǎo)體行業(yè)和計(jì)算創(chuàng)新領(lǐng)域的全球領(lǐng)先廠商,如今正轉(zhuǎn)型為一家以數(shù)據(jù)為中心的公司,推動(dòng)人工智能、5G等技術(shù)的創(chuàng)新和應(yīng)用突破。

與國(guó)際奧委會(huì)交集:2017年6月,國(guó)際奧委會(huì)與英特爾共同宣布,后者成為國(guó)際奧委會(huì)TOP合作伙伴,合約期至2024年。期間,英特爾將發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì),推動(dòng)5G、VR等技術(shù)在奧運(yùn)賽事中的應(yīng)用,以提升比賽的觀賽體驗(yàn)。

歐米茄(OMEGA)

贊助類別:計(jì)時(shí)

企業(yè)簡(jiǎn)介:歐米茄創(chuàng)始于1848年,是瑞士乃至全球著名的鐘表制造商,也是斯沃琪(Swatch)集團(tuán)旗下的一份子。

與國(guó)際奧委會(huì)交集:2017年7月,歐米茄官方宣布與國(guó)際奧委會(huì)續(xù)簽12年TOP贊助協(xié)議,合約期至2032年,將持續(xù)以官方計(jì)時(shí)品牌的形象出現(xiàn)在奧運(yùn)賽場(chǎng)上。實(shí)際上,自1932年以來,歐米茄已經(jīng)28次擔(dān)任奧運(yùn)賽事的官方計(jì)時(shí)品牌。

松下(Panasonic)

贊助類別:音頻/電視/視頻設(shè)備

企業(yè)簡(jiǎn)介:日本松下電器產(chǎn)業(yè)株式會(huì)社創(chuàng)立于1918年,產(chǎn)品涉及家電、數(shù)碼視聽電子、辦公產(chǎn)品、航空等諸多領(lǐng)域。

與國(guó)際奧委會(huì)交集:松下公司于1984年洛杉磯奧運(yùn)會(huì)前開始參與奧運(yùn)賽事贊助,成為主體育場(chǎng)的專業(yè)音響系統(tǒng)和大型視頻顯示器供應(yīng)商。1987年在國(guó)際奧委會(huì)首期TOP計(jì)劃內(nèi),松下便成為TOP合作伙伴矩陣中的一員,2014年2月,其與國(guó)際奧委會(huì)續(xù)簽2017-2024年的TOP贊助協(xié)議,也將這一歷史繼續(xù)延續(xù)了下去。

寶潔(P&G)

贊助類別:個(gè)人護(hù)理及家用產(chǎn)品

企業(yè)簡(jiǎn)介:寶潔創(chuàng)始于1837年,是全球的日用消費(fèi)品公司巨頭之一,產(chǎn)品涵蓋洗發(fā)、護(hù)發(fā)、護(hù)膚用品、化妝品、醫(yī)藥等多個(gè)領(lǐng)域。

與國(guó)際奧委會(huì)交集:2020年7月,寶潔與國(guó)際奧委會(huì)續(xù)簽TOP贊助協(xié)議,新協(xié)議期至2028年,涵蓋2020東京奧運(yùn)會(huì)、2022北京冬奧會(huì)、2024巴黎奧運(yùn)會(huì)、2026米蘭-科蒂納冬奧會(huì)、2028洛杉磯奧運(yùn)會(huì)共五屆奧運(yùn)賽事。

三星(SAMSUNG)

贊助類別:無線通信設(shè)備和計(jì)算設(shè)備

企業(yè)簡(jiǎn)介:三星集團(tuán)成立于1938年,是韓國(guó)最大的跨國(guó)企業(yè)集團(tuán),業(yè)務(wù)涉及電子、金融、機(jī)械、化學(xué)等眾多領(lǐng)域。

與國(guó)際奧委會(huì)交集:三十年前,三星作為1988年漢城奧運(yùn)會(huì)的國(guó)內(nèi)贊助商,開始了它與奧運(yùn)會(huì)的合作;隨著1998年長(zhǎng)野冬奧會(huì)的召開,三星也正式加入TOP計(jì)劃陣列。2018年12月,三星宣布與國(guó)際奧委會(huì)續(xù)簽8年TOP贊助協(xié)議,合約期至2028年,繼續(xù)作為無線通信設(shè)備和計(jì)算設(shè)備領(lǐng)域的官方贊助商出現(xiàn)在奧運(yùn)賽場(chǎng)。

豐田(TOYOTA)

贊助類別:車輛、移動(dòng)機(jī)器人和移動(dòng)服務(wù)

企業(yè)簡(jiǎn)介:豐田汽車公司成立于1937年,是全球知名的汽車制造商。

與國(guó)際奧委會(huì)交集:2015年3月,豐田以超過8億美元的價(jià)格拿下2016-2024年國(guó)際奧委會(huì)TOP合作伙伴席位,旨在借用奧運(yùn)平臺(tái)展示品牌領(lǐng)先的技術(shù)和工藝。合約期內(nèi),豐田將與組委會(huì)合作,為奧運(yùn)會(huì)提供可持續(xù)交通解決方案,以實(shí)現(xiàn)更安全、更高效的交通方式。

VISA

贊助類別:支付服務(wù)、交易安全、預(yù)付卡

企業(yè)簡(jiǎn)介:VISA是一個(gè)信用卡品牌,由位于美國(guó)加利福尼亞州舊金山的Visa國(guó)際組織負(fù)責(zé)經(jīng)營(yíng)和管理。

與國(guó)際奧委會(huì)交集:2018年8月,VISA與國(guó)際奧委會(huì)共同宣布將雙方的全球合作伙伴關(guān)系延續(xù)到2032年。作為自首期TOP計(jì)劃便參與其中的「元老」之一,VISA已然成為了現(xiàn)代奧運(yùn)會(huì)最積極的參與者。合約期內(nèi),除了為奧運(yùn)會(huì)觀眾和組委會(huì)提供常規(guī)支付服務(wù)外,Visa還會(huì)在奧運(yùn)會(huì)和殘奧會(huì)上,推行品牌最先進(jìn)的支付系統(tǒng),包括支持非接觸式的設(shè)備和新的可穿戴支付創(chuàng)新等。

2020東京奧運(yùn)會(huì)金牌合作伙伴

Tokyo 2020 Olympic Gold Partners

- 共15家 -

朝日啤酒(Asahi Breweries, Ltd.)

贊助類別:啤酒和葡萄酒

企業(yè)簡(jiǎn)介:朝日啤酒株式會(huì)社成立于1889年,是日本最著名的啤酒制造廠商之一。

亞瑟士(ASICS Corporation)

贊助類別:體育用品(運(yùn)動(dòng)服裝和運(yùn)動(dòng)器材)

企業(yè)簡(jiǎn)介:亞瑟士成立于1949年,已成為全球最著名的跑鞋品牌之一。

佳能(Canon Inc.)

贊助類別:靜態(tài)相機(jī)和桌面打印機(jī)

企業(yè)簡(jiǎn)介:佳能株式會(huì)社成立于1937年,一家全球領(lǐng)先的生產(chǎn)影像與信息產(chǎn)品的綜合集團(tuán)。

新日本石油(ENEOS Corporation)

贊助類別:石油、天然氣、氫氣和電力供應(yīng)服務(wù)

企業(yè)簡(jiǎn)介:新日本石油株式會(huì)社成立于1931年,是日本最大的石油精煉商和進(jìn)口、經(jīng)銷商。

東京海上日動(dòng)(Tokio Marine & Nichido Fire Insurance Co., Ltd.)

贊助類別:非壽險(xiǎn)

企業(yè)簡(jiǎn)介:東京海上日動(dòng)火災(zāi)保險(xiǎn)株式會(huì)社創(chuàng)立于1879年,是日本歷史最悠久的保險(xiǎn)公司。

日本生命保險(xiǎn)(Nippon Life Insurance Company)

贊助類別:人壽保險(xiǎn)

企業(yè)簡(jiǎn)介:日本生命保險(xiǎn)公司成立于1889年,是日本最大的人壽保險(xiǎn)公司,也是日本最大的養(yǎng)老金發(fā)放管理機(jī)關(guān)。

日本電氣(NEC Corporation)

贊助類別:專業(yè)公共安全設(shè)備和軟件、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、專用網(wǎng)絡(luò)無線電系統(tǒng)

企業(yè)簡(jiǎn)介:日本電氣股份有限公司成立于1899年,是一家跨國(guó)信息技術(shù)公司,為商業(yè)企業(yè)、通信服務(wù)及政府提供信息技術(shù)(IT)和網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品。

日本電報(bào)電話(Nippon Telegraph and Telephone Corporation)

贊助類別:電信服務(wù)

企業(yè)簡(jiǎn)介:日本電報(bào)電話公司成立于1976年,是日本最大的電信網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)公司。

野村證券(Nomura Holdings, Inc.)

贊助類別:證券服務(wù)

企業(yè)簡(jiǎn)介:野村證券成立于1925年,現(xiàn)為日本第一大券商,在全球30多個(gè)國(guó)家和地區(qū)設(shè)有辦事機(jī)構(gòu),是一個(gè)全球性的金融服務(wù)集團(tuán)。

富士通(Fujitsu Limited)

贊助類別:數(shù)據(jù)中心硬件(如服務(wù)器等)

企業(yè)簡(jiǎn)介:富士通集團(tuán)成立于1935年,日本最大的電子計(jì)算機(jī)制造廠家之一。

瑞穗金融(Mizuho Financial Group, Inc.)

贊助類別:銀行業(yè)務(wù)

企業(yè)簡(jiǎn)介:日本瑞穗金融集團(tuán)成立于2003年,由第一勸業(yè)銀行、富士銀行和日本興業(yè)銀行組成,是日本最大的金融機(jī)構(gòu)之一。

三井住友金融(Sumitomo Mitsui Financial Group)

贊助類別:銀行業(yè)務(wù)

企業(yè)簡(jiǎn)介:三井住友金融集團(tuán)成立于2002年,由櫻花銀行和住友銀行合并而成,是日本最大的金融機(jī)構(gòu)之一。

三井不動(dòng)產(chǎn)(Mitsui Fudosan Co., Ltd.)

贊助類別:房地產(chǎn)開發(fā)

企業(yè)簡(jiǎn)介:三井不動(dòng)產(chǎn)株式會(huì)社成立于1969年,是日本著名的房地產(chǎn)開發(fā)商。

明治(Meiji Co., Ltd.)

贊助類別:乳制品和糖果

企業(yè)簡(jiǎn)介:明治是一個(gè)日本食品品牌,其歷史最早可追溯到1916年,主要生產(chǎn)與銷售乳制品、休閑食品、藥品等,在日本乳制品企業(yè)中排名第一。

驪?。↙IXIL Corporation)

贊助類別:建筑部件和浴室及廚房設(shè)備

企業(yè)簡(jiǎn)介:驪住集團(tuán)成立于2011年,由日本最成功的五家建材和住房公司合并而成,現(xiàn)已成為日本建筑與住房行業(yè)中影響力最大的品牌之一。

2020東京奧運(yùn)會(huì)官方合作伙伴

Tokyo 2020 Olympic Official Partners

- 共32家 -

味之素(Ajinomoto Co., Inc.)

企業(yè)簡(jiǎn)介:日本味之素株式會(huì)社創(chuàng)立于1909年,是全球十大食品企業(yè)之一。

Earth制藥(Earth Corporation)

企業(yè)簡(jiǎn)介:Earth制藥株式會(huì)社創(chuàng)立于1892年,主要從事醫(yī)藥品、醫(yī)療用具、家庭用品等品類產(chǎn)品的生產(chǎn)、銷售及進(jìn)出口等業(yè)務(wù)。

英孚教育(Education First)

企業(yè)簡(jiǎn)介:英孚教育創(chuàng)立于1965年,提供各種教育類課程,包括語言學(xué)習(xí)、留學(xué)旅游、學(xué)位課程以及文化交流等。

愛維福(Airweave Inc.)

企業(yè)簡(jiǎn)介:愛維福株式會(huì)社創(chuàng)立于2004年,產(chǎn)品涉及床墊、便攜式薄墊、睡枕等各個(gè)方面。

龜甲萬(Kikkoman Corporation)

企業(yè)簡(jiǎn)介:龜甲萬株式會(huì)社創(chuàng)立于1917年,是日本最大的調(diào)味品公司。

KNT-CT控股(KNT-CT Holdings Co., Ltd.)

企業(yè)簡(jiǎn)介:KNT-CT株式會(huì)社創(chuàng)立于1947年,主營(yíng)業(yè)務(wù)涉及旅游業(yè)、集團(tuán)管理和戰(zhàn)略制定等領(lǐng)域。

JTB集團(tuán)(JTB Group)

企業(yè)簡(jiǎn)介:JTB集團(tuán)專門從事旅游業(yè)務(wù),是日本乃至世界最大的旅游機(jī)構(gòu)之一。

思科(Cisco Systems)

企業(yè)簡(jiǎn)介:思科系統(tǒng)公司創(chuàng)立于1984年,是全球領(lǐng)先的網(wǎng)絡(luò)解決方案供應(yīng)商,開發(fā)、制造和銷售網(wǎng)絡(luò)硬件、軟件、電信設(shè)備、以及其它高科技服務(wù)和產(chǎn)品。

Secom(Secom Co., Ltd. )

企業(yè)簡(jiǎn)介:Secom創(chuàng)立于1962年,是日本的一家安保公司。

全日空(All Nippon Airways Co., Ltd. )

企業(yè)簡(jiǎn)介:全日本空輸株式會(huì)社創(chuàng)立于1952年,如按收入和乘客人數(shù)計(jì)算,其無疑是日本最大的航空公司。

ALSOK(Sohgo Security Services Co., Ltd.)

企業(yè)簡(jiǎn)介:ALSOK名字來源于「Always Security OK」,品牌隸屬于綜合警備保障株式會(huì)社,后者創(chuàng)立于1965年,是日本的一家安全服務(wù)公司。

大日本印刷(Dai Nippon Printing Co., Ltd)

企業(yè)簡(jiǎn)介:大日本印刷成立于1876年,顧名思義,是日本的一家印刷公司,其印刷業(yè)務(wù)主要集中于信息通信、生活和工業(yè)用品、以及電子產(chǎn)品等領(lǐng)域。

大和房屋工業(yè)(Daiwa House Industry Co., Ltd.)

企業(yè)簡(jiǎn)介:大和房屋工業(yè)株式會(huì)社成立于1955年,專門從事預(yù)制房屋的建造,是日本最大的房屋建筑商,同時(shí)旗下也坐擁日本規(guī)模最大的貨運(yùn)物流中心之一。

東京燃?xì)猓═okyo Gas Co., Ltd.)

企業(yè)簡(jiǎn)介:東京瓦斯株式會(huì)社成立于1885年,是日本最大的天然氣供應(yīng)商之一。

東京地鐵(Tokyo Metro)

企業(yè)簡(jiǎn)介:東京地鐵是日本東京的一個(gè)主要快速交通系統(tǒng),由東京地鐵公司(Tokyo Metro Company, Ltd.)運(yùn)營(yíng)。

TOTO(Toto Ltd.)

企業(yè)簡(jiǎn)介:TOTO創(chuàng)立于1917年,是日本乃至全球著名的民用和商用衛(wèi)浴、潔具及相關(guān)設(shè)備的生產(chǎn)、銷售企業(yè)。

東武拓博旅游(Tobu Top Tours Corporation)

企業(yè)簡(jiǎn)介:東武拓博旅游株式會(huì)社創(chuàng)立于1956年,業(yè)務(wù)主要涵蓋旅游業(yè)、國(guó)際或國(guó)內(nèi)會(huì)議相關(guān)的企劃、立案及運(yùn)營(yíng)等領(lǐng)域。

凸版印刷(Toppan Printing Co., Ltd.)

企業(yè)簡(jiǎn)介:凸版印刷株式會(huì)社創(chuàng)立于1900年,是一家全球性的印刷公司,業(yè)務(wù)涵蓋內(nèi)容創(chuàng)作、安防解決方案、營(yíng)銷傳播等多個(gè)領(lǐng)域。

成田國(guó)際機(jī)場(chǎng)(Narita International Airport Corporation)

企業(yè)簡(jiǎn)介:成田國(guó)際機(jī)場(chǎng)由新東京國(guó)際機(jī)場(chǎng)在2004年更名而來,現(xiàn)由成田國(guó)際空港株式會(huì)社運(yùn)營(yíng),后者是一家負(fù)責(zé)管理該機(jī)場(chǎng)的半官方公司。

日清食品(Nissin Foods Holdings Co., Ltd.)

企業(yè)簡(jiǎn)介:日清食品創(chuàng)立于1958年,是一家生產(chǎn)和銷售方便食品、方便面的企業(yè)。

日本郵政(Japan Post Holdings Co., Ltd. )

企業(yè)簡(jiǎn)介:日本郵政株式會(huì)社成立于2006年,但其歷史可追溯至1871年,主要從事郵政和物流業(yè)務(wù)、金融窗口業(yè)務(wù)、銀行業(yè)務(wù)、人壽保險(xiǎn)業(yè)務(wù)等。

東京國(guó)際機(jī)場(chǎng)(Japan Airport Terminal Co., Ltd. )

企業(yè)簡(jiǎn)介:東京國(guó)際機(jī)場(chǎng)(羽田機(jī)場(chǎng))是服務(wù)于大東京地區(qū)的兩個(gè)主要機(jī)場(chǎng)之一,也是日本兩大國(guó)內(nèi)航空公司——日本航空和全日空的主要基地。

日本航空(Japan Airlines Co., Ltd.)

企業(yè)簡(jiǎn)介:日本航空公司成立于1951年,是日本的國(guó)家航空公司,曾是日本乃至整個(gè)亞洲規(guī)模最大的航空公司之一。

東日本旅客鐵道(East Japan Railway Company)

企業(yè)簡(jiǎn)介:東日本旅客鐵道株式會(huì)社是日本一家主要的客運(yùn)鐵路公司,也是日本鐵路集團(tuán)七家公司中最大的一家。

久光制藥(Hisamitsu Pharmaceutical Co., Inc.)

企業(yè)簡(jiǎn)介:久光制藥株式會(huì)社成立于1847年,是日本一家開發(fā)和銷售處方藥和非處方藥,特別是外部止痛等產(chǎn)品的制藥公司。

三菱電機(jī)(Mitsubishi Electric Corporation)

企業(yè)簡(jiǎn)介:三菱電機(jī)株式會(huì)社成立于1921年,是一家日本跨國(guó)電子和電氣設(shè)備制造公司,也是三菱的核心公司之一。

大和運(yùn)輸(Yamato Holdings Co., Ltd.)

企業(yè)簡(jiǎn)介:大和運(yùn)輸公司創(chuàng)立于1919年,是日本最大的門到門運(yùn)輸服務(wù)公司之一。

Recruit集團(tuán)(Recruit Holdings Co., Ltd.)

企業(yè)簡(jiǎn)介:Recruit集團(tuán)創(chuàng)立于1960年,是日本第一大人力集團(tuán),其利潤(rùn)主要來源于三大模塊——人才信息(HR Media)、市場(chǎng)信息(Marketing Media)、人才外包(Staffing)。

讀賣新聞(Yomiuri Shimbun)

企業(yè)簡(jiǎn)介:《讀賣新聞》創(chuàng)刊于1874年,隸屬于讀賣新聞控股公司,也被認(rèn)為是世界上發(fā)行量最大的報(bào)紙。

朝日新聞(The Asahi Shimbun)

企業(yè)簡(jiǎn)介:《朝日新聞》創(chuàng)刊于1879年,隸屬于朝日新聞公司,是日本乃至亞洲歷史最悠久的報(bào)紙之一。

日本經(jīng)濟(jì)新聞(Nikkel,The Nihon Keizai Shimbun)

企業(yè)簡(jiǎn)介:《日本經(jīng)濟(jì)新聞》創(chuàng)刊于1876年,主要側(cè)重于經(jīng)濟(jì)方面的報(bào)道,帶有一定專業(yè)性,被認(rèn)為是世界上發(fā)行量最大的金融報(bào)紙之一。

每日新聞(Mainichi Shimbun)

企業(yè)簡(jiǎn)介:《每日新聞》創(chuàng)刊于1872年,隸屬于每日新聞社,是日本四家全國(guó)性報(bào)紙之一,另外三家則分別是《讀賣新聞》、《朝日新聞》和《日本經(jīng)濟(jì)新聞》。

2020東京奧運(yùn)會(huì)官方供應(yīng)商

Tokyo 2020 Olympic Official Supporters

- 共20家 -

AOKI(AOKI Holdings Inc.)

企業(yè)簡(jiǎn)介:AOKI集團(tuán)成立于1958年,目前三大核心業(yè)務(wù)為時(shí)尚、婚紗業(yè)務(wù)和娛樂業(yè)務(wù)。

亞力克活動(dòng)服務(wù)日本公司(Aggreko Events Services Japan Ltd.)

企業(yè)簡(jiǎn)介:亞力克活動(dòng)服務(wù)日本公司隸屬于亞力克公共有限公司(Aggreko plc),于1962年在北愛爾蘭創(chuàng)立,是全球領(lǐng)先的臨時(shí)電力和溫度控制解決方案的服務(wù)商。

ECC外語學(xué)院(ECC Foreign Language Institute)

企業(yè)簡(jiǎn)介:ECC外語學(xué)院成立于1962年,是日本主要的私營(yíng)英語教學(xué)公司之一。

安永日本公司(EY Japan Co., Ltd.)

企業(yè)簡(jiǎn)介:安永日本公司隸屬于安永全球有限公司(Ernst & Young Global Limited),后者成立于1989年,是全球最大的專業(yè)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)之一,主要向客戶提供鑒證(包括財(cái)務(wù)審計(jì))、稅務(wù)、咨詢和顧問服務(wù)等。

角川株式會(huì)社(Kadokawa Corporation)

企業(yè)簡(jiǎn)介:角川株式會(huì)社是日本的一家媒體集團(tuán),其歷史可追溯到1945年創(chuàng)立的角川書店,如今業(yè)務(wù)涉及出版、電影、版權(quán)、大眾傳媒、游戲等領(lǐng)域。

Google(Google Inc.)

企業(yè)簡(jiǎn)介:谷歌公司成立于1998年9月4日,被公認(rèn)為全球最大的搜索引擎公司。

KOKUYO(KOKUYO Co.,Ltd.)

企業(yè)簡(jiǎn)介:KOKUYO株式會(huì)社的歷史可以追溯到1905年,是日本一家生產(chǎn)和銷售文具、辦公家具和辦公設(shè)備的企業(yè)。

清水建設(shè)(Shimizu Corporation)

企業(yè)簡(jiǎn)介:清水建設(shè)株式會(huì)社創(chuàng)建于1804年,如今已發(fā)展成為國(guó)際著名的建筑工程承包商。

田中貴金屬(Tanaka Holdings Co., Ltd.)

企業(yè)簡(jiǎn)介:田中貴金屬集團(tuán)成立于1885年,是日本的一家貴金屬材料制造商,主要專注于電子、半導(dǎo)體和汽車行業(yè)的產(chǎn)品。

泰諾?。═echnogym)

企業(yè)簡(jiǎn)介:泰諾健創(chuàng)辦于1983年,如今已成為一家全球領(lǐng)先的健康和健身產(chǎn)品、服務(wù)與解決方案供應(yīng)商。

東京晴空塔(Tokyo Skytree)

企業(yè)簡(jiǎn)介:東京晴空塔于2012年正式啟用,是位于東京墨田的一座廣播和觀景塔,也是關(guān)東地區(qū)的主要電視和廣播站點(diǎn)。

乃村工藝社(NOMURA Co., Ltd.)

企業(yè)簡(jiǎn)介:乃村工藝社創(chuàng)立于1892年,是日本的一家設(shè)計(jì)公司,主要從事博物館等展覽空間、博覽會(huì)等活動(dòng)空間和商業(yè)空間的規(guī)劃、設(shè)計(jì)和施工。

Park24 (Park24 Co., Ltd.)

企業(yè)簡(jiǎn)介:Park24株式會(huì)社成立于1971年,在日本多地經(jīng)營(yíng)投幣式停車場(chǎng)業(yè)務(wù)。

Pasona(Pasona Group)

企業(yè)簡(jiǎn)介:Pasona集團(tuán)的歷史最早可追溯到1976年,是日本的一家跨國(guó)公司,主要從事各種人員配置服務(wù),包括臨時(shí)人員配置、招聘、外包等業(yè)務(wù)。

波士頓咨詢公司-日本公司(Boston Consulting Group K.K. -BCG Japan)

企業(yè)簡(jiǎn)介:波士頓咨詢公司-日本分公司于1966年在東京成立,是波士頓咨詢公司的第二個(gè)辦事處,其母公司是世界上最大、最著名的三家管理咨詢公司之一。

丸大食品(Marudai Food Co.,Ltd.)

企業(yè)簡(jiǎn)介:丸大食品株式會(huì)社創(chuàng)立于1958年,是一家食品制造商,主要生產(chǎn)和銷售火腿、香腸等加工肉制品以及各種預(yù)制食品,是日本四大肉類加工公司之一。

森澤(Morisawa Inc.)

企業(yè)簡(jiǎn)介:森澤株式會(huì)社創(chuàng)立于1948年,是日本第一家PostScript字體開發(fā)者,在日本字體市場(chǎng)上占有極大的份額。

雅虎日本公司(Yahoo! Japan Corporation)

企業(yè)簡(jiǎn)介:雅虎日本是一家互聯(lián)網(wǎng)公司,最初是在1996年由雅虎公司和日本公司軟銀合資組建的。

產(chǎn)經(jīng)新聞(The Sankei Shimbun)

企業(yè)簡(jiǎn)介:《產(chǎn)經(jīng)新聞》創(chuàng)刊于1942年,隸屬于富士產(chǎn)經(jīng)集團(tuán)旗下的產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)新聞社,是日本的全國(guó)性報(bào)紙之一。

北海道新聞(The Hokkaido Shimbun)

企業(yè)簡(jiǎn)介:《北海道新聞》創(chuàng)刊于1887年,隸屬于北海道新聞社,是日本最有代表性的地方報(bào)紙之一。

展會(huì)的贊助商回報(bào)方案怎么寫

操作方法

01

我在拉廣告贊助這個(gè)行業(yè),已經(jīng)摸爬滾打了十多年。在這十多年拉廣告贊助的生涯中,我經(jīng)歷了許多酸甜苦辣、坎坷艱辛,這里面有成功的喜悅,也有失敗挫折的痛苦,有很多的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。在這里我想把他分享給大家,希望能給大家有所幫助。

拉廣告贊助是一個(gè)特種行業(yè),也是一個(gè)充滿挑戰(zhàn)的職業(yè)。當(dāng)然,一行有一行的門道,不同的行業(yè)、不同的項(xiàng)目拉廣告的說法是不同的,但我認(rèn)為他的套路是一樣的,只要大家掌握里面的精髓,看懂了這“迷蹤拳”里的一招一式,大家就能在自己的行業(yè)中舉一反三,觸類旁通,無往而不勝。

我不知道大家發(fā)現(xiàn)沒有,現(xiàn)在靠拉廣告贊助生存的行業(yè)特別多,多如牛毛,越來越多。比如說,廣告公司、新聞媒體、咨詢策劃、教育培訓(xùn)、各類演藝公司、影視公司、體育比賽以及各種搞活動(dòng)的文化公司等等。這么多公司為什么能生存?他們靠什么生存?,一句話,就是靠拉廣告贊助。

拉廣告難,但一定有奧妙

什么是拉廣告贊助?拉廣告贊助——就是以某個(gè)活動(dòng)為支點(diǎn),以冠名、主辦、協(xié)辦、鳴謝、指定產(chǎn)品等為形式,從企業(yè)獲得資金、實(shí)物支持,然后再以一定的廣告、新聞媒體的宣傳作為回報(bào)來進(jìn)行操作的商業(yè)行為。

目前拉廣告贊助的市場(chǎng)非常大,發(fā)展速度非???,靠這行為生的人員也特別多。全國(guó)不說,光在北京,這個(gè)行業(yè)天天在增長(zhǎng),人員天天在澎漲。每天都有幾部影視劇開拍、有無數(shù)的會(huì)議、活動(dòng)在舉行,有無數(shù)的培訓(xùn)在舉辦。有這么多的活動(dòng)要開展,就要拉廣告贊助,就要找主辦、協(xié)辦、冠名單位。要拉廣告贊助,就要有業(yè)務(wù)員去拉。會(huì)拉的吃香喝辣,買房買車的比比皆是。不會(huì)拉的就混不下去。所以,這個(gè)行業(yè)也是個(gè)淘汰率很高的行業(yè),,每天開的關(guān)的也很多。因?yàn)檫@個(gè)行業(yè)起點(diǎn)低,進(jìn)入容易,發(fā)展很快,從業(yè)人員普遍缺乏經(jīng)驗(yàn),天天象個(gè)無頭螥蠅,到處瞎碰亂撞,滿天飛,既浪費(fèi)自己時(shí)間和精力,也影響干擾企業(yè)工作。所以,有的影響業(yè)界的形象,有的在報(bào)紙上打上“廣告勿擾”,有的單位公然打出三防“防火防盜,防拉廣告”,拉廣告的人讓人感到討厭。

拉廣告贊助是門高明的藝術(shù),涉及到推銷學(xué)、心理學(xué)、口才學(xué)、公關(guān)學(xué)、談判學(xué)、廣告學(xué)、人際關(guān)系學(xué)、策劃學(xué)等各個(gè)領(lǐng)域,里面奧妙無窮。

拉廣告贊助與推銷不同,推銷——推的是大家看得見摸得著的產(chǎn)品,推保險(xiǎn),也是個(gè)大家普遍認(rèn)同概念。而拉廣告贊助,什么也沒有,賣給別人的只是一個(gè)方案,一個(gè)操作者造得夢(mèng);第二,二者對(duì)象不同,一般推銷員,面對(duì)的是一般層次的人,是一些普通的工人、農(nóng)民、市民、家庭婦女和其他形形色色的人。而拉廣告贊助面對(duì)的人,一個(gè)高人,一個(gè)成功的人,象企業(yè)的老總和部門經(jīng)理。如果你沒有過硬功夫,沒有較強(qiáng)的公關(guān)能力,溝通能力,行銷能力,心理素質(zhì),想讓對(duì)方心甘情愿地掏錢給你,是很難的。這里充滿了學(xué)問智慧,是一門比推銷更難的藝術(shù)??梢哉f,學(xué)會(huì)了拉廣告贊助的藝術(shù),就學(xué)會(huì)了拉其它所有業(yè)務(wù)的藝術(shù)。

02

不打無準(zhǔn)備之仗——如何戰(zhàn)前準(zhǔn)備 ?。ㄒ唬槭裁匆M(jìn)行充分準(zhǔn)備

在操作項(xiàng)目之前,我們不要忙著去拉廣告贊助,有一項(xiàng)非常重要的工作要注意,什么工作?準(zhǔn)備工作。談起準(zhǔn)備,很多人會(huì)不以為然,我知道。但是很多人并沒有做到。

我們有些人沒有準(zhǔn)備好,或者根本就沒有準(zhǔn)備,就倉促上陣,結(jié)果是找一個(gè)就死一個(gè),找二個(gè)就死一雙,找一串就死一片,被碰得頭破血流,敗下陣來。為什么會(huì)這樣?就是沒有準(zhǔn)備好。好的準(zhǔn)備就是成功的開始,結(jié)果不好就是準(zhǔn)備不好。

拉廣告贊助的準(zhǔn)備工作非常重要。做任何事情準(zhǔn)備工作都非常重要。很多人拉的效果不好,結(jié)果不好,就是因?yàn)闇?zhǔn)備的不好。

有的時(shí)候我和我的助手出去談業(yè)務(wù),在回來的路上我的助手就會(huì)對(duì)我說:張老師,今天你怎么反映那么快?剛才那個(gè)問題,如果換成我,我真得會(huì)措手不及,不知怎么回答。我告訴他:并不是我比你聰明,比你反映快。而是我準(zhǔn)備的比你充分。

在拜訪前,我對(duì)這個(gè)客戶的情況作了全面的調(diào)查,進(jìn)行了認(rèn)真的研究,對(duì)他們可能提出的問題作了各種設(shè)想和演練??梢哉f,今天的結(jié)果,是因?yàn)檫^去的付出。過去的每一份付出,都會(huì)在我今天的表現(xiàn)中得到體現(xiàn)。

如果你真正準(zhǔn)備好了,你在臺(tái)面上就能從容不迫,對(duì)答如流,就不會(huì)丟三拉四,手忙腳亂。你在操作過程中,就會(huì)減少很多的麻煩、節(jié)省很多的時(shí)間?!澳サ恫徽`砍柴功!”這句話請(qǐng)大家一定要記住。

那么,我們拉廣告贊助到底準(zhǔn)備什么呢?從什么地方準(zhǔn)備?

03

(二)準(zhǔn)備一份充足的名錄

作為一個(gè)業(yè)務(wù)員手上擁有充分的名錄是最基本的,也是非常重要的。如果想成為一名金牌業(yè)務(wù)員,掌握大量的名錄更是不可少的。我發(fā)現(xiàn)那些拉不到廣告的業(yè)務(wù)員都有一個(gè)通?。壕褪菨撛诳蛻舨欢唷6鹋茦I(yè)務(wù)員之所以能源源不斷地拉到廣告,拉到贊助,首先就是因?yàn)樗麄冋莆樟舜罅康臐撛诳蛻舻拿麊?。誰擁有了終端客戶,誰就擁有了財(cái)富,“人脈就是錢脈,資源就是財(cái)源,”這是目前商場(chǎng)上最流行的一句話了。

有些業(yè)務(wù)員手里為什么沒有客戶?

一方面是因?yàn)闃I(yè)務(wù)員懶,不愿意去開發(fā);另一方面是因?yàn)樗恢涝鯓尤ラ_發(fā),平時(shí)沒有做好這方面的收集整理工作。

可想而知,一個(gè)業(yè)務(wù)員手上沒有一個(gè)客戶,你要想拉到廣告或贊助,要想把公司的業(yè)務(wù)做上去,簡(jiǎn)直是天方夜譚,這就叫“巧婦難為無米之炊”!

所以開發(fā)客戶的工作是重中之重,它和談判、簽約不相上下。你只有找到客戶,才能有用武之地,才有發(fā)揮的場(chǎng)所。那么,如何尋找、開發(fā)客戶?

1. 你的客戶在哪里?

首先,要知道,你的目標(biāo)市場(chǎng)是什么?你的客戶范圍是什么?如何尋找到這些客戶?比如,A級(jí)、B級(jí)、C級(jí)……你要在本子上把他列出來,重點(diǎn)的先做,把80%的時(shí)間用在A級(jí)客戶上。

比如說:我過去在某法制報(bào)拉贊助、拉廣告、做專題,我的客戶就是:公檢法單位、有錢的單位、經(jīng)常打廣告、想出名的單位、搞得不太好出過問題的單位、與“法”掛得上鉤的單位、愿意跟記者交朋友的老板、私營(yíng)企業(yè)等等。你的客戶在哪里呢?請(qǐng)你好好地想一想。

2. 尋找客戶的方法.

其次,當(dāng)你明確了業(yè)務(wù)的方向、范圍之后,就要知道通過什么樣的方法途徑尋找這些客戶?,F(xiàn)介紹幾種常用的方法:

●查閱各種匯編資料。

這些匯編資料有統(tǒng)計(jì)資料、名錄資料、報(bào)章資料等等。

統(tǒng)計(jì)資料是指國(guó)家有關(guān)部門的統(tǒng)計(jì)調(diào)查報(bào)告、行業(yè)協(xié)會(huì)或者主管部門在報(bào)刊上面刊登的統(tǒng)計(jì)調(diào)查資料、行業(yè)團(tuán)體公布的調(diào)查統(tǒng)計(jì)資料等。

名錄資料是指各種客戶名錄(包括現(xiàn)有客戶、舊客戶、失去的客戶)、同學(xué)名錄、會(huì)員名錄、協(xié)會(huì)名錄、職員名錄、名人名錄、電話黃頁、公司年鑒、企業(yè)年鑒等。

●查找廣告黃頁。

●到圖書館查閱行業(yè)出版物。

●上網(wǎng)查找。

互聯(lián)網(wǎng)是個(gè)信息的聚寶盆,上面有你所需要的全部信息,尤其是一些比較大的企業(yè)公司,你需要的有關(guān)信息在他們的網(wǎng)頁上都能找到。

查到的信息是否對(duì)口,關(guān)鍵在于你輸入的搜索關(guān)鍵詞。比如說,現(xiàn)在我要搞一個(gè)廣告人員的培訓(xùn),我的客戶在哪里?其中一個(gè)方面就是廣告公司。那么如何尋找他們呢?我就上網(wǎng)點(diǎn)擊“北京廣告公司”,立即就可以在網(wǎng)上查到北京所有廣告公司的名單以及相關(guān)資料了。……然后我把上面的名稱、地址、電話、聯(lián)系人等復(fù)制粘帖在一個(gè)文件上,然后打印出來。

上網(wǎng)可以開闊你的眼界,你一定要善于使用它,把它用好用活用足。

●注意收集各種媒體上的廣告報(bào)道。

經(jīng)常在媒體上登廣告、做報(bào)道的單位,說明他們都有做廣告、擴(kuò)大知名度的需求,或者說明他們企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益比較好。

一些地方或者行業(yè)性的報(bào)紙雜志,電視媒體、還有路牌廣告,上面都有大量的信息和資料。平時(shí)要注意收集,有的可以剪貼下來,有的要及時(shí)地記錄下來,包括公司企業(yè)的地址、電話,以及你當(dāng)時(shí)想到的一些要點(diǎn)和感悟,都要把它記下來,“好記性不如爛筆頭”。

●通過親朋好友、同學(xué)、同事介紹。

如果能夠通過一些有實(shí)權(quán)單位的朋友介紹,那就更好了。比如,工商稅務(wù)、公檢法等部門的朋友、一些單位的一把手或部門頭頭等,通過他們的介紹,你可以結(jié)交一些高級(jí)客戶。因?yàn)槲覀兝瓘V告贊助,絕大多數(shù)都是與單位的領(lǐng)導(dǎo)打交道。有關(guān)系有面子會(huì)勝過一個(gè)公章;有時(shí)他的上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)一出面,可以勝過你的千言萬語,可以免去你很多的周折和程序,并且對(duì)方更容易信任你,接近你,使你的業(yè)務(wù)成功性更大。

對(duì)這點(diǎn),我要提個(gè)醒:對(duì)幫忙的人,你要給別人相應(yīng)的報(bào)償。雖然朋友幫忙是出自友情,但我們要學(xué)會(huì)感恩,成功的人,都是善于感恩的人!

●到專門賣名錄的機(jī)構(gòu)去買。

●名錄互換

一些名錄你用了多次,你的這個(gè)名錄就基本沒有什么價(jià)值了,但別人拿到你這個(gè)名錄就是新的,不影響什么。所以,你可以與其他公司的業(yè)務(wù)員互換名錄。

●快速建立人脈的方法——出席各種會(huì)議

各行各業(yè)召開的會(huì)議很多,如各種研討會(huì)、說明會(huì)、展覽會(huì)、洽談會(huì)、培訓(xùn)會(huì),各種活動(dòng)等等,特別是一些精英人才的大小型聚會(huì)??傊?,凡是已獲得的大小會(huì)議(活動(dòng))信息都不要放過,要珍惜這樣的機(jī)會(huì),要千方百計(jì)去參加。

因?yàn)闀?huì)議期間人群集中,各種層次、各個(gè)領(lǐng)域的人你都有可能認(rèn)識(shí)。這樣,你能夠在比較短的時(shí)間內(nèi),快速地建立起大量的人脈關(guān)系,建立起一些高層的、各個(gè)行業(yè)的人脈關(guān)系。不但如此,還能夠充分利用這樣的機(jī)會(huì),獲得各方面的資訊和信息,同時(shí)還可以提高自己的社會(huì)知名度。

有人將出席各種會(huì)議稱之為“泡會(huì)”,不免有其貶意,但從另一方面看,“泡會(huì)”確實(shí)是一個(gè)最省錢、最快速、最有效的獲取潛在客戶關(guān)系的好辦法。

有一點(diǎn)要注意:在會(huì)上收到名片后,要經(jīng)常聯(lián)系。有句話叫做:“聯(lián)系聯(lián)系,有聯(lián)才有戲”這個(gè)“戲”——就是維系,有維系,就會(huì)有信息,有信息,就會(huì)有結(jié)果,就有了“戲”;這樣關(guān)系就會(huì)越來越了解,越來越熟

悉,越來越好,就會(huì)有后續(xù)資源。不聯(lián)就沒戲,比如對(duì)方換了手機(jī)號(hào),搬了工作地點(diǎn),調(diào)換了工作單位,聯(lián)系不上,就斷了聯(lián)系。

3. 如何了解你的客戶?

——了解客戶什么?

在你要接觸客戶之前,你一定要對(duì)對(duì)方的情況有所了解。

●了解客戶本人的基本情況。比如,客戶的單位、職務(wù)、籍貫、所學(xué)專業(yè)、脾氣性格、興趣愛好、主要家庭情況、社會(huì)關(guān)系、如子女,愛人、親戚,與企業(yè)其他負(fù)責(zé)人的關(guān)系,他有過什么突出的成績(jī)或近期有什么值得談的事例,如某報(bào)紙、雜志、電視臺(tái)是否曾采訪報(bào)道過,或在某項(xiàng)活動(dòng)中他講過話等等。

●了解客戶所在企業(yè)的情況。比如,主要商品的質(zhì)量、價(jià)格、功能,與同類商品比較,有什么特點(diǎn)和缺點(diǎn),社會(huì)對(duì)其企業(yè)的評(píng)價(jià),企業(yè)的知名度、美譽(yù)度,與同類企業(yè)比較,該企業(yè)的突出特點(diǎn)是什么?

●了解客戶最近的狀況。比如,最近在做什么工作,近年來有些什么成功的經(jīng)驗(yàn),失敗的教訓(xùn),獲得過什么榮譽(yù)、獎(jiǎng)?wù)碌鹊取?/p>

為什么要了解這些情況?主要目的是為了便于溝通,拉近彼此的距離。如:聽說你是屬虎的,我也是;聽說你當(dāng)過兵,我也當(dāng)兵;你是圍棋高手,我來向你請(qǐng)教;你孩子今年考大學(xué),我這里有一個(gè)內(nèi)部資料……;你的愛人身體不好,我給你帶來了一些保健品,你試試;你最近在某場(chǎng)合說過這樣一句話:……我非常有同感;我發(fā)現(xiàn),你們的廣告有一個(gè)顯著缺點(diǎn),你們單位存在……問題,我認(rèn)為應(yīng)該……;你們最近在開展……活動(dòng),我認(rèn)為這個(gè)活動(dòng)應(yīng)該……;

每個(gè)人都有一個(gè)電臺(tái),什么時(shí)候才收聽?當(dāng)談到自己的時(shí)候,當(dāng)談到與自己利益相關(guān)的事情的時(shí)候;每個(gè)人對(duì)什么最感興趣?對(duì)自己、對(duì)與自己息息相關(guān)的人和事;從這個(gè)角度看,人們更多關(guān)心的是自己。你了解他越多,你在接觸中,共同語言就會(huì)越多,就會(huì)越主動(dòng),你們之間的距離就會(huì)拉得越近。

——如何了解對(duì)方情況?

●翻閱能反映該企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況的有關(guān)材料和文件,如近一兩年的工作計(jì)劃、總結(jié)、經(jīng)驗(yàn)匯報(bào)、典型人物介紹、先進(jìn)事跡報(bào)道等。

●還可以通過一些人際關(guān)系了解到,如,和本單位的員工,或者與熟悉本單位情況的有關(guān)人員或該客戶的朋友聊天交談。

●觀看該單位的網(wǎng)站、宣傳欄、櫥窗、墻報(bào)、簡(jiǎn)報(bào)等。

04

(三)準(zhǔn)備一套最得體的臺(tái)詞

最成功的業(yè)務(wù)員都是一套很得體的臺(tái)詞。要去拓展業(yè)務(wù),事先一定要有一套臺(tái)詞,這套臺(tái)詞包括:

●見面的臺(tái)詞——開場(chǎng)白;

●介紹項(xiàng)目的臺(tái)詞;

●反對(duì)問題的應(yīng)對(duì)臺(tái)詞;

●對(duì)一些情況的了解和見解的臺(tái)詞。

如何熟悉這套臺(tái)詞?

這套臺(tái)詞,搞出來之后,你一定要反復(fù)練習(xí)。怎樣練?可以兩個(gè)人對(duì)練,也可以在小組會(huì)上練,讓大家提提意見。然后,找一些小企業(yè)試一試,檢驗(yàn)檢驗(yàn),檢驗(yàn)一下這套臺(tái)詞還有哪些不夠完善?還有哪些問題沒有考慮到?還需要做哪些補(bǔ)充,或發(fā)展哪些新的賣點(diǎn)?等等。

如果通過幾次使用都失敗了,這時(shí),你就必須馬上停下來,大家坐在一起分析原因,進(jìn)行腦力激蕩,共同商榷應(yīng)對(duì)的話術(shù),最后歸納總結(jié),形成一個(gè)應(yīng)對(duì)的樣本,整理成一套最得體的臺(tái)詞。這套最得體的臺(tái)詞一旦形成,我們就要背得滾瓜爛熟。

我訓(xùn)練業(yè)務(wù)員時(shí),要求他們一定要這樣做。每個(gè)學(xué)員,必須先背,做到人人過關(guān),不過關(guān)不能上場(chǎng)。有的人不理解,總喜歡自搞一套,或者沒過關(guān)就上場(chǎng),總認(rèn)為自己在臺(tái)面上會(huì)發(fā)揮得很好,結(jié)果一上場(chǎng),就碰得頭破血流。

我對(duì)這些業(yè)務(wù)員說,這些經(jīng)驗(yàn)是從千百次失敗的教訓(xùn)和成功的經(jīng)驗(yàn)中總結(jié)出來的。一定要聽,一定要這樣做,一定要這樣復(fù)制下去。當(dāng)你自己還沒有成功的時(shí)候,必須有個(gè)藍(lán)本,必須先模仿。熟了,你才能發(fā)揮。這樣做,是對(duì)你負(fù)責(zé),對(duì)公司負(fù)責(zé),對(duì)市場(chǎng)負(fù)責(zé)。

在這里,我要送大家一句話:聽話照做,沒有錯(cuò)!

方法/步驟2

01

(四)準(zhǔn)備好所需的道具

1.一張有吸引力的名片。

要精心設(shè)計(jì)制作你的名片!一張好的名片,可以幫你很大的忙!

當(dāng)年,我在某報(bào)當(dāng)記者站站長(zhǎng)的時(shí)候,我的名片是這樣設(shè)計(jì)的:

名片正上方用黑體字重重地寫著兩行字:弘揚(yáng)社會(huì)正氣,鞭撻腐敗邪惡。

下一行是:某某報(bào)工作站  張春健 站長(zhǎng)。

這張名片拿出去,很有威懾力。出去工作時(shí),對(duì)方拿到一看,立刻就肅然起敬,為我拉廣告、專題帶來了很大的便利。

當(dāng)站長(zhǎng)的主要工作就是訂報(bào)紙、拉廣告、寫稿子。但在介紹時(shí),如果你說自己是來拉廣告的,就根本別想開展工作。誰見了都會(huì)煩:又是訂報(bào)紙拉廣告的來了。你的名片也許一轉(zhuǎn)眼就成了垃圾。

然而,當(dāng)你經(jīng)過包裝以后,當(dāng)你的名字后面掛上“某某長(zhǎng)”的時(shí)候,或者是冠上一個(gè)知名品牌的時(shí)候,人家對(duì)你就是另外一個(gè)樣子了,對(duì)你就會(huì)刮目相看,格外重視與尊敬,而你的名片也會(huì)受到好的待遇,他會(huì)好好收藏保管起來,有的為了弦耀自己還把他夾在玻璃板下,或時(shí)刻帶在身上,在某種場(chǎng)合他還可能時(shí)不時(shí)拿出來炫耀一番,或叫你一起吃飯喝茶,為他捧捧場(chǎng),光光面子。 “人不帶長(zhǎng),放屁都不響?!?社會(huì)上流傳的這一說法,還真有點(diǎn)道理。因此:

●根據(jù)業(yè)務(wù)需要,你要適當(dāng)給自己的名片上冠以一些頭銜,罩上一層光環(huán)。

比如說:某某主任、某某經(jīng)理等等。當(dāng)然不要去招搖撞騙,必須在法律允許的范圍內(nèi)進(jìn)行包裝。

比如有些報(bào)社業(yè)務(wù)員,名片上打著:“хх報(bào)社”社會(huì)活動(dòng)部 某某。他并沒有寫:“記者”這兩個(gè)字,但有沒有“хх報(bào)社”這個(gè)品牌,效果力度完全不一樣?,F(xiàn)在,社會(huì)上有些人拉廣告贊助時(shí),名片寫著:某某 高級(jí)記者。內(nèi)行人一看就知道這是個(gè)冒牌貨,這人不行。因?yàn)槿藗冎?,記者是不能拉廣告的,這是我們法律不允許的。

還比如,某公司的業(yè)務(wù)員,名片上統(tǒng)統(tǒng)寫著:某某 項(xiàng)目經(jīng)理。有沒有“經(jīng)理”兩個(gè)字,給人的感覺完全不一樣,辦事人的力度和份量也就不一樣。這樣做,并沒有觸犯法律,這完全是在法律的允許范圍之內(nèi)操作。

在我的名片,也有一些頭銜,如:拉廣告贊助的第一教練。

在社交場(chǎng)上,我根本不需要過多的吹噓,別人一看就知道我是干什么的,就明白我最擅長(zhǎng)的行業(yè)。操作中,為我業(yè)務(wù)的開拓、經(jīng)營(yíng)與發(fā)展帶來了很多的便利,幫了我很大的忙。

●名片的內(nèi)容要精彩。

除了印上自己所在的單位、姓名、職務(wù)或?qū)iL(zhǎng)、聯(lián)系方式(電話、手機(jī)、傳真、E-mail地址)以外,還可以印上公司經(jīng)營(yíng)的范圍,或名人名言、格言警句等,以達(dá)到宣傳自己(公司)或突出個(gè)人特點(diǎn)的目的。要充分利用名片的正反兩面。

●印刷檔次不能太低。

印刷的紙張、印刷的質(zhì)量、排版的合理性以及色彩的搭配等等,都必須講究,要精心設(shè)計(jì),力求精美、合理、有特色、有美感、夠檔次。

總之,一張名片,就是一張廣告,一張宣傳你自己(公司)的廣告。你的特長(zhǎng)、你的地位、你的品位、你的影響力等等,對(duì)方都可以從你的名片上看出來。

如果你的名片能夠吸引對(duì)方的目光,能夠引起對(duì)方仔細(xì)觀看的興趣,那你的名片就是一張好名片——一張能夠吸引人的名片。

2.一臺(tái)筆記本電腦。

有條件的話,你一定要準(zhǔn)備一臺(tái)筆記本電腦,這樣既可以提高你的身份和檔次,又可以攜帶大量的資料,便于演示圖文資料,效果非常好,并且可以省去很多話。如果你經(jīng)濟(jì)條件不太好的話,也可以到二手市場(chǎng)買一臺(tái)二手筆記本電腦,價(jià)格在2000元左右,而且質(zhì)量好,非常實(shí)用。

有了這個(gè)筆記本電腦以后,你還可以在網(wǎng)上發(fā)資料、傳圖片,與客戶聯(lián)系溝通,既方便快捷,效率又高。

對(duì)方如果需要一些資料,你可以從電腦上考貝下來或發(fā)E-mail給他,這樣,你也不用背很多很重的資料出去,可以輕松上陣,而且效果好。

一臺(tái)筆記本電腦,能讓人覺得你品位高、有實(shí)力;工作起來省時(shí)省力省口舌,并且效果好、效率高——不可不備。

3.一枝鋼筆和圓珠筆及其他。

鋼筆、圓珠筆不需要名牌,但一定要過得去。書寫一定要流利,事先一定要檢查,不要到用的時(shí)候,寫不出來,那就

大剎風(fēng)景了。

根據(jù)身份包裝和工作需要,我們還要準(zhǔn)備好:

公文包、光盤、磁帶、文件、計(jì)算器、軟盤、稿紙、所需票據(jù)、相關(guān)資料等。

出發(fā)前一定要認(rèn)真地檢查一下,看看是否帶齊了。

另外,東西擺放的順序、位置,都要考慮好,以方便、順手為原則。在需要時(shí),順手就能拿到,不要在場(chǎng)上東找西找,半天拿不出來,影響效果,影響心情。

4.確定好操作的路線。

具體操作的路線原則是:先近后遠(yuǎn);先親后疏;先重點(diǎn)后一般;先大后??;先團(tuán)體后個(gè)人。把80%的時(shí)間花在20%的客戶身上。要列出圖表。

團(tuán)隊(duì)中所有的業(yè)務(wù)員,兵分幾路,分條分塊,一個(gè)一個(gè)單位壓過去。每天下午五點(diǎn)碰頭,交換情況,以免撞車。

有時(shí)為了趕時(shí)間,該乘出租車的要乘車,該騎車的要騎車,一切以約定時(shí)間為準(zhǔn),以提高工作效率為原則。不要為省幾個(gè)路費(fèi),走路、擠公交車,為了那點(diǎn)車費(fèi),時(shí)間浪費(fèi)了大半天,結(jié)果呢,人累得要死,對(duì)方也早已等得不耐煩,甚至有事出去了,你兩頭撲空,真是得不償失!既浪費(fèi)了自己的時(shí)間和精力,又得罪了客戶,更糟糕的是搞壞了雙方的合作關(guān)系,讓人覺得你不守信用,從而失去合作的機(jī)會(huì)。

不要說在北京、上海、廣州這么大的城市里不能這樣做,就是在一些小城市,按你走路或擠公共汽車的做法,一天也跑不了幾個(gè)單位。要想得開,不要吝嗇那幾個(gè)車錢。你拉到一個(gè)單,什么都在里面,什么都有了。

小結(jié):你準(zhǔn)備的越充分,越細(xì)致,你的結(jié)果就會(huì)越好。千萬不要忽視這一環(huán)節(jié)。請(qǐng)記住這句話:好的準(zhǔn)備就是成功的開始!

02

面談前的熱身運(yùn)動(dòng)——如何約見客戶

拉廣告贊助就好像打仗一樣,兵馬未到,糧草先行。糧草和裝備到位之后,陸海空三軍的炮火就要向目標(biāo)發(fā)起猛烈的進(jìn)攻。同樣,拉廣告贊助也是如此,也必須準(zhǔn)備進(jìn)行充分的準(zhǔn)備,剛才我們已經(jīng)把拉廣告贊助的“糧草和裝備”進(jìn)行了充分的準(zhǔn)備,目標(biāo)市場(chǎng)也非常明確了,下一步我們就要集中最優(yōu)勢(shì)的兵力和最先進(jìn)的炮火,向目標(biāo)市場(chǎng)發(fā)動(dòng)大規(guī)模的立體式的地毯式的狂轟爛炸。

現(xiàn)在是21世紀(jì)了,現(xiàn)在打得是一場(chǎng)現(xiàn)代戰(zhàn)爭(zhēng),既然是現(xiàn)代戰(zhàn)爭(zhēng),就不僅僅是單兵種作戰(zhàn),這里面就要有常規(guī)的武器,最新的現(xiàn)代化武器,還要準(zhǔn)備核武器,特別要注意運(yùn)用電子戰(zhàn)、信息戰(zhàn),這樣才能打贏現(xiàn)代化條件下的戰(zhàn)爭(zhēng)。

就拉廣告贊助來說,到底什么是常規(guī)武器?現(xiàn)代化武器?核武器?什么是信息戰(zhàn)、電子戰(zhàn)?用怎樣的方式,用什么樣的武器向目標(biāo)市場(chǎng)發(fā)起猛攻呢?

一.約見的方式:

直接拜訪;

電話;

傳真;

信函;

會(huì)議發(fā)布;

發(fā)短信;

電子郵件;

網(wǎng)站。

“直接拜訪、電話、傳真、信函”這些都是常規(guī)的武器;會(huì)議發(fā)布一般是大型項(xiàng)目才采用的方法;“發(fā)短信、發(fā)電子郵件、網(wǎng)絡(luò)”這些叫做電子戰(zhàn)、信息戰(zhàn)。

這里,側(cè)重地講幾種方法:

傳真——

最好限定在1——2張,最多3張。因?yàn)閭髡婕堃痪硎鞘畮?、二十幾元錢,多了,客戶就會(huì)煩,不愿意接,也不愿意看。

短信——

發(fā)短信的時(shí)候,聽說最多只能70個(gè)字。我們要充當(dāng)發(fā)揮這70個(gè)字的作用,要很好地設(shè)計(jì)、斟酌。這里我告訴大家一個(gè)技巧,發(fā)短信時(shí),打上你企業(yè)的網(wǎng)址。你可以這樣說:“詳情請(qǐng)點(diǎn)擊:3W什么什么?!本涂梢粤?。不要小看這一點(diǎn),它能夠省去你很多的時(shí)間和口舌,省去你很多的電話費(fèi)和傳真費(fèi),并且效果好。

利用電子戰(zhàn),發(fā)伊妹兒,發(fā)短信。唰、唰、唰……群發(fā),一秒鐘可發(fā)幾百、上千個(gè)單位,現(xiàn)在有這樣的公司,專門為搞業(yè)務(wù)的發(fā)短信、發(fā)伊妹兒,省時(shí)省錢,效率高。市場(chǎng)上也有群發(fā)的軟件賣,幾百塊錢就能買到。

在上述方法中,一般都要綜合運(yùn)用,現(xiàn)在最常用的模式是:“電話+電子郵件+網(wǎng)站”最先進(jìn),這就是我們現(xiàn)代化的武器,而不是“電話+傳真”,因?yàn)橄癖本?、廣州、上海這樣的大城市,能夠給得起錢的企業(yè),像這樣的電腦、網(wǎng)絡(luò)基本上都有,所以,這套方法是最省時(shí)省錢省力,效果最好的。

二、約見的模式:

撒網(wǎng)——跟進(jìn)——確認(rèn)

撒網(wǎng)——

什么是撒網(wǎng)?用通俗的話說,就是向目標(biāo)市場(chǎng)大面積地發(fā)貼子。

撒網(wǎng)的目的是發(fā)信息。把我們項(xiàng)目的信息準(zhǔn)確無誤地發(fā)送到潛在客戶的手里。

要注意:我們這個(gè)網(wǎng)一定要撒得大,撒得廣,撒得寬,因?yàn)槲覀冎恢滥骋粋€(gè)地方可能有“魚”,但不知道具體的“魚”到底在哪里,所以,要把“魚”一網(wǎng)打進(jìn),我們網(wǎng)一定要張得大,這樣才能把魚一個(gè)不漏地全部捕獲。

撒網(wǎng)用什么樣的工具?上面我們已經(jīng)介紹了6種。這里我們著重地講一講電話撒網(wǎng)的方法。

電話如何撒網(wǎng)?我的做法一般是這樣的:

有兩種方法。

(一),手里有一把手的電話,直接打給他??梢哉f:喂,李總,你好!我有個(gè)重要的傳真請(qǐng)你接一下?;蛘哒f:喂,你好,李總!我是某某主委會(huì)的,我們正在舉行某某活動(dòng),我們想邀請(qǐng)您參加,我這里有個(gè)材料,你看是發(fā)傳真還是發(fā)E—MIL?謝謝!然后,你把資料傳過去。

(二),手里沒有一把手的電話,這個(gè)時(shí)候你就要過關(guān)斬將了。

大家都知道,大公司,一般都有秘書小姐擋架,她們都有一套應(yīng)付找老總的電話。你打電話過去,一般情況她就會(huì)問你:請(qǐng)問你找他有什么事嗎?你跟他約好了嗎?他認(rèn)識(shí)你嗎?等等。如果這個(gè)時(shí)候,你沒有一套應(yīng)對(duì)的方法,你就可能會(huì)敗下陣來,小姐一般都會(huì)這么說:老總不在,老總在開會(huì)。這個(gè)時(shí)候你怎么辦呢?

我的做法是:

直呼姓名——一般我是這樣說的:喂,你好!請(qǐng)給我接李軍的辦公室。為什么不說李總經(jīng)理,而要直呼對(duì)方的姓名?因?yàn)槟憧蜌獾亟欣羁?,?duì)方會(huì)認(rèn)為你是一般的業(yè)務(wù)關(guān)系,或者是來辦事的,于是,她就會(huì)公事公辦,而你親切地直呼對(duì)方的姓名,她就會(huì)認(rèn)為你是他的鐵哥們,或者是親朋好友,所以,不敢怠慢你。

高品牌壓——就是用你的品牌給對(duì)方造成壓力。你可以反復(fù)地重復(fù)你的單位和姓名。比如:“喂,你好!我是某某主委會(huì)的張春健,請(qǐng)給我轉(zhuǎn)接李軍的辦公室?!庇械拿貢〗悖怀阅氵@一套,問你:找他有什么事?或者說:你跟他約好了嗎?他認(rèn)識(shí)你嗎?等等。這個(gè)時(shí)候,你怎么辦?你可以繼續(xù)說:我是某某主委會(huì)的張春健,請(qǐng)給我轉(zhuǎn)接李軍的辦公室。”這位小姐很牛,就是不賣賬,這個(gè)時(shí)候你還繼續(xù)跟她說:你就告訴李軍,我是某某主委會(huì)的張春健?!狈磸?fù)2——3次,如果對(duì)方還不就范,這個(gè)時(shí)候,你就不要蠻了,就要退一步,說:是這樣的,我們正在開展一個(gè)什么什么的活動(dòng),我們要親自邀請(qǐng)李總參加。請(qǐng)你轉(zhuǎn)一下好嗎?如果她還是不就范,這個(gè)時(shí)候你又要退一步,說:小姐,請(qǐng)問你的芳名?噢,王芳小姐,我這里有一份資料,你看是傳真呢,還是發(fā)E——,請(qǐng)你一定要轉(zhuǎn)交給你們的老總。并給我回話。好嗎?好,謝謝!再見!

為什么要問她的名字?主要是給她加強(qiáng)責(zé)任感。

跟進(jìn)——

貼子發(fā)過去了,你估計(jì)他看得時(shí)間差不多了,你打電話過去:喂,李總嗎?我是某某組委會(huì)的張春健,剛才傳過去的材料還有什么不清楚的地方嗎?然后,你停下來,讓他說話。你不要這樣說:你參不參加這個(gè)活動(dòng)。如果他說不參加這個(gè)活動(dòng),你就沒戲了。

跟進(jìn)的時(shí)候,有比較長(zhǎng)的話要說,你可以先這樣說:喂,李總,你好!我是某某組委會(huì)的張春健,你現(xiàn)在說話方便嗎?如果你打他的手機(jī),你可以這樣說:你身邊有坐機(jī)嗎?我打過來。你這樣說,對(duì)方會(huì)認(rèn)為你比較理解他,體貼他,因?yàn)槭謾C(jī)是雙向收費(fèi),或者對(duì)方這個(gè)時(shí)候正在開車,或者正在開會(huì),或者身邊有人,談這個(gè)事不方便、不合適。你這樣做,對(duì)方會(huì)認(rèn)為你很體貼他,接著你就可以把你想和他溝通的話,進(jìn)行溝通,對(duì)方不管同意不同意,他至少會(huì)聽你說完。

跟進(jìn)是個(gè)進(jìn)一步溝通的時(shí)候,你帖子傳過去,他有不明白的地方,就會(huì)向你咨詢,你就要排難釋義,但大部分的時(shí)候,都會(huì)提出些反對(duì)性的問題,這個(gè)時(shí)候你就要應(yīng)對(duì)。一般有哪些反對(duì)性的問題?根據(jù)我在操作中的經(jīng)驗(yàn),常碰到的問題有這么幾個(gè):

拒絕1:“我很忙,沒時(shí)間?!?/p>

應(yīng)對(duì):張總,我知道你很忙,所以才打電話來跟你約個(gè)時(shí)間。我不會(huì)耽誤你很多時(shí)間,只要十幾分鐘就可以了。但這十幾分鐘,也許對(duì)你的企業(yè)有很大的好處。你看,你是明天上午還是下午我們見個(gè)面?!抑滥愫苊?,我們正在開一個(gè)課,就是讓你不忙,而且讓你提高工作效率,……我們這個(gè)講課的老師是……

我知道你并不是沒有時(shí)間,而是你認(rèn)為這個(gè)事情究意有沒有價(jià)值。如果有價(jià)值的話,我相信你再?zèng)]有時(shí)間也會(huì)擠出時(shí)間來了解。比如說,你來這里馬上就能夠讓你賺上百萬上千萬,你會(huì)說沒有時(shí)間嗎?比如說,……。你說對(duì)嗎?

拒絕2:“我對(duì)這個(gè)不感興趣,你找其他公司吧?!?/p>

應(yīng)對(duì):張總,我非常理解你的心情。當(dāng)你不完全了解清楚這個(gè)項(xiàng)目(或構(gòu)想)的時(shí)候,不感興趣,是很正常的。你不了解就感興趣,反而就奇怪了。我相信,你真正了解這個(gè)項(xiàng)目之后,也許會(huì)感興趣。

你不感興趣,也沒有關(guān)系,就當(dāng)了解一個(gè)信息,現(xiàn)在是信息時(shí)代,信息就是財(cái)富,說不定這個(gè)信息不是你想象的那樣,也許你從這個(gè)信息里面能夠得到意想不到的收獲。反正了解一個(gè)信息沒有壞處,總不會(huì)吃虧。我不會(huì)耽誤你很多時(shí)間,只要十幾分鐘就可以了。你看,你是明天上午還是下午我們見個(gè)面。

拒絕3:“我們經(jīng)費(fèi)很緊張,有機(jī)會(huì)再合作吧!”

應(yīng)對(duì):現(xiàn)在每個(gè)企業(yè)的經(jīng)費(fèi),都很緊張。就是再有錢的單位,也總是缺錢?,F(xiàn)在的關(guān)鍵是如何把有限的資金用在刀刃上,讓他發(fā)揮最大的效益。如果花小錢能辦大事,能提高十倍二十倍的效益,我相信你一定會(huì)擠出錢來辦這個(gè)事。現(xiàn)在我們的這個(gè)活動(dòng)就能達(dá)到這樣的效果。我不會(huì)耽誤你很多時(shí)間,只要十幾分鐘就可以了。你看,你是明天上午還是下午我們見個(gè)面。

拒絕4:“你先傳個(gè)資料,我們研究一下,再跟你聯(lián)系?!?/p>

先判斷真假。真的,就說:

大部分都是假的,如果你真得等他的回話,你等到眉毛胡子白都等不到。

有兩種說法:

(1)好,你們盡快研究。星期五我正好路過這里,我過來一下吧。

(2)好,我知道你是大忙人,事情也比較多,干脆這樣,星期五,我打電話過來。

拒絕5:“你怎么知道我手機(jī)號(hào)碼的?你怎么亂打(發(fā))?”

應(yīng)對(duì)(1):王總,您先別急?,F(xiàn)在是信息社會(huì),您的手機(jī)是用來聯(lián)絡(luò)的對(duì)嗎?至于我從哪里得到的并不重要,重要的是今天我給您傳達(dá)一個(gè)重要的積極信息,多知道一個(gè)信息總沒有什么壞處,也許這個(gè)信息可以給你帶來意想不到的收獲。(如果他說:什么信息呀?!你就接著說:我們這個(gè)信息是……;如果他不感興趣,你可以這樣說:王總,您不感興趣,沒有關(guān)系,就當(dāng)交個(gè)朋友吧,我叫某某,今后歡迎加強(qiáng)聯(lián)系。打擾您了,再見?。?/p>

應(yīng)對(duì)(2):你好!王總,我們是在某某會(huì)議上認(rèn)識(shí)的(你手上搞來的名錄是某某會(huì)議的名錄,但你并沒有參加)我叫××,你可能忘記了,但我對(duì)您的印象還是非常地深刻。是這樣的,我這里有個(gè)非常好的信息想告訴你,這個(gè)信息是……

拒絕6:你這個(gè)人煩不煩啊,老跟我打電話?

應(yīng)對(duì):王總,你不要生氣,如果業(yè)務(wù)員都象我這樣,你們公司的業(yè)績(jī)?cè)绶?。你說對(duì)嗎?就當(dāng)我給你個(gè)信息員吧,如果你覺得這個(gè)信息有用,你就吸收,沒用,你當(dāng)了解一個(gè)信息吧,這沒有什么壞處。

確認(rèn)——

通過上面的工作,可能出現(xiàn)兩種情況,一是對(duì)方有意向,約見成功,這當(dāng)然好,你就可以確定時(shí)間地點(diǎn),進(jìn)入下一步“面談”。二是對(duì)方?jīng)]有意向,約見失敗,這很正常,因?yàn)槲覀冞@個(gè)事業(yè)是個(gè)“大數(shù)法則”,不可能人人有意向,我們應(yīng)該有1%的思想準(zhǔn)備。

在這里,我要提醒各位:大部分業(yè)務(wù)員都在這一關(guān)倒下去了,犧牲了。這一關(guān)我們叫著“鬼門關(guān)” “死亡谷” 是個(gè)“瓶頸”。這就好象打游戲機(jī)一樣,到了這一關(guān)就是通不過,一到這關(guān)就死掉了。我之所以要花大篇幅的時(shí)間來講這兩部分,是因?yàn)檫@兩部分非常重

要,我們現(xiàn)在大部分的朋友都在從事這項(xiàng)工作,我們大部分的業(yè)務(wù)員都在這一關(guān)倒下去了。

為什么會(huì)倒下去?都是因?yàn)榍懊娴墓ぷ鳑]有準(zhǔn)備好,為后面的失敗埋下了隱患,問題在這個(gè)環(huán)節(jié)都暴露出來了。你前面付出的是什么,這一關(guān)回報(bào)的就是什么,不管是成功還是失敗,這就是規(guī)律。如果你前面工作準(zhǔn)備的好,你就可以減少失敗,順利地進(jìn)入到第三階段“面談”。

展會(huì)贊助商合同

一為政府機(jī)構(gòu),包括政府部門、事業(yè)單位,承擔(dān)政府主導(dǎo)的各種重大經(jīng)貿(mào)洽談?wù)箷?huì)和綜合性展會(huì),政府主導(dǎo)型的展會(huì)仍是一大亮點(diǎn),由國(guó)家部委和省市政府共同舉辦的大型展會(huì)活動(dòng),其中不少展會(huì)有高層領(lǐng)導(dǎo)人出席、講話、剪彩、題詞;

二為行業(yè)協(xié)會(huì),各種有影響的專業(yè)性會(huì)展大部分由行業(yè)協(xié)會(huì)主導(dǎo)或主辦;

三為國(guó)有企業(yè),少數(shù)國(guó)有企業(yè)組織經(jīng)營(yíng)性會(huì)展等業(yè)務(wù);

四為民營(yíng)企業(yè),個(gè)別民營(yíng)企業(yè)介入會(huì)展業(yè),或主營(yíng)或兼營(yíng),經(jīng)營(yíng)范圍中有會(huì)展業(yè)務(wù)的民營(yíng)企業(yè)遮京、滬、穗這三地就超過千家

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