一、郝鴻人物簡介

郝鴻先生，出生于1932年7月，籍貫安徽懷寧。他是一名忠誠的中共黨員，且在機關黨支部中擔任委員職務。郝鴻先生接受過專業(yè)教育，畢業(yè)于華東農干校病蟲害科大專班，這為他的農林技術生涯奠定了堅實的基礎。

他的職業(yè)生涯曾在中國農業(yè)技術的一線熠熠生輝，他曾擔任當涂縣農技中心的高級農藝師，對農業(yè)技術的推廣工作有著深厚的積累和豐富的經驗。在他的領導下，農技中心的業(yè)務得以提升，為當?shù)剞r業(yè)發(fā)展做出了重要貢獻。

除了在縣一級的職務，郝鴻先生還曾擔任馬鞍山市農業(yè)技術推廣中心副主任，這一職位進一步增強了他在農業(yè)技術領域的影響力。他積極參與行業(yè)協(xié)會，成為中國農學會和中國植物學會病理學會的會員，這表明他在學術界也有著廣泛的認可和深厚的學術造詣。

郝鴻先生的40余年職業(yè)生涯，全部奉獻給了農林技術推廣工作，他的專業(yè)知識和實踐經驗為我國的農業(yè)生產提供了寶貴的指導和支持。他的貢獻不僅限于理論研究，更體現(xiàn)在實際操作和推廣中，對于推動我國農業(yè)現(xiàn)代化進程起到了不可忽視的作用。

二、農產品品牌化營銷策劃方案精選文檔

以進一步優(yōu)化農業(yè)綜合開發(fā)產業(yè)結構，解決產業(yè)僅僅局限在社會和觀光效應沒有形成經濟效應的問題，實現(xiàn)產業(yè)的可持續(xù)健康發(fā)展，發(fā)揮產業(yè)的經濟效應，將特色養(yǎng)殖和特色種植的農副產品形成一定的產業(yè)化，建立完善的銷售體系和產業(yè)循環(huán)鏈，特擬定本實施方案。

一、銷售體系建立的重要性

20__年，茅壩槽和望城坡的7個育苗大棚除去花卉棚的收入其余6個大棚收入僅2.1萬元，蔬菜產品效益較低。有些產品如小青瓜、刺黃瓜雖然取得了較高的產量，但均價較低，這一方面與產品的采收期和質量有一定的關系，但主要在與市場的銜接不夠，有些產品雖然適時采收卻找不到合適的賣家造成產品積壓而大量浪費。

20__年農業(yè)綜合開發(fā)產業(yè)涉獵廣泛，主要涉及四大產業(yè)：食用菌、大棚花卉、大棚蔬菜、有機農業(yè)。目前許多農副產品即將或正處采收期盛期，如建議一套完善的銷售體系并得以有效實施就能帶來一筆可觀的經濟效益，反之則可能重蹈覆轍，造成農副產品的積壓和銷售價格的低下，經濟價值得不到體現(xiàn)甚至虧損，嚴重影響產業(yè)開發(fā)的積極性和持續(xù)性。

二、銷售任務簡介

食用菌：毛木耳、香菇(干、鮮)、猴頭菇(干、鮮)、靈芝(盆景、食用);

大棚花卉：向日葵、矮牽牛、雞冠花、一品紅、夏堇、彩葉

草、百日草、萬壽菊、四季海棠、長春花、香水百合;

大棚蔬菜：小青瓜、刺黃瓜、甜瓜(網紋、厚皮)、禮品西瓜(有籽、無籽)、櫻桃番茄(黑、紅)、精品番茄、小南瓜;

有機農產品：向日葵、甜玉米、黑豆、赤豆、白蕓豆、洋荷、綠豆、雞(景陽雞、土雞、七彩山雞)、兔、蜂蜜、香菇(有機農副產品均為包裝后食品)

三、銷售隊伍

要保證銷售體系能夠健康有序的運行，必須首先成立一個銷售專班，專班成員各司其職，銷售專班成員及其相應職責具體如下：

組長：王磊：銷售體系主要負責人

副組長：周照明：資金回收和銷售環(huán)節(jié)監(jiān)督責任人成員：姜芳：銷售宣傳材料、產品出庫記錄、出庫質量監(jiān)督

劉_義：產品出庫、市場價格詢價龔漢國：市場開發(fā)楊江：產品調運

四、產品價格

產品價格的制定包含成本價、銷售價、市場價，其中成本價的制定包含種子、種苗、菌筒、營養(yǎng)缽、營養(yǎng)土、肥料、農藥等生產物資的價格、人工工資和運輸成本等

三、三級抗旱的措施有什么

一是組建抗旱專班。將應急隊伍整編成3個抗旱工作專班，深入一線，利用一切可用水源，堅持蓄、引、提、調多措并舉，落實各項抗旱保供措施，做到旱情不除，抗旱不止，努力為農村人畜、用水和農業(yè)抗旱工作提供有效服務。

二是科學調水供水。積極與泓源水務集團、各中型水庫、雙灘電站等管理單位進行會商，按照先生活、后生產的原則，在確保人畜飲水安全的前提下，千方百計保障農業(yè)生產用水需求。同時聯(lián)系消防車做好向飲水特困群眾送水的準備。

三是籌集抗旱機具。全面清點和檢修儲備的抗旱機具，按照輕重緩急的原則，及時分送到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)，確保調得出，用得上，起作用。同時積極籌措資金30萬元，采購應急抗旱機具，盡快投入抗旱工作。

四是提前謀劃蓄水。加大全縣水利工程安全隱患排查和整治力度，全面清理和疏通渠道，壓緊壓實三個責任人的責任，在確保防汛安全的前提下，提前做好下一階段蓄水準備工作。

五是加強應急值守。大旱后可能有大汛。要堅持24小時應急值班制度，主動與應急、氣象等部門對接，動態(tài)掌握水情、雨情和旱情，做好信息收集、統(tǒng)計、分析和報送工作，做到防汛抗旱兩手抓，兩不誤。

四、扶貧四增一減措施是什么？

一是加強組織領導。一是建立以鎮(zhèn)黨委書記、鎮(zhèn)人民政府鎮(zhèn)長為組長，各村掛片領導為副組長，鎮(zhèn)屬各部門、各村駐村第一書記、駐村包組干部、各村支兩委為成員的領導小組。二是“一減”、“四增”產業(yè)各明確一名班子成員領銜，每個產業(yè)成立工作專班和專家團隊。三是各村要成立相應的工作領導小組，加大對產業(yè)扶貧發(fā)展工作的組織領導，確保機構、人員、經費及時到位，工作落到實處。

二是編制工作方案。由鎮(zhèn)農業(yè)服務中心圍繞“一減四增”任務制定2018年到2020年的年度專項工作實施方案。一是要按照全產業(yè)鏈設計，把組織動員、目標任務、推進措施、保障體系、進展調度、督促檢查落實到位。保障體系主要包括資金、物流、人才、科技支撐等配套體系，主體培育和產銷對接等。二是“一減四增”的任務要細化到村的田間地塊及品種，減少玉米的面積要和“四增”中增加的產業(yè)面積平衡；在減少玉米種植總面積的同時，要注重玉米種植品種的內部結構調整；“四增”產業(yè)都要以綠色有機發(fā)展為理念，良種與良法配套，強推無公害技術，全面推行標準化生產，建立良種繁育基地和規(guī)范化示范基地。三是大力開展技術培訓、技術服務，建立質量安全可追溯制度，嚴格市場準入和基地準出，凡是檢驗不合格的原料一律禁止企業(yè)收購和入市交易。每項產業(yè)基地建設都要包含技術培訓計劃，貧困戶受益連接機制內容。實施方案編制好后，報縣專班審核批復實施。

三是培育經營主體。積極引進省、州內外優(yōu)強農業(yè)龍頭企業(yè)，充分發(fā)揮其在種植業(yè)結構調整中的引領、帶動、輻射作用。支持現(xiàn)有龍頭企業(yè)擴大再生產，扶持各類中小微農業(yè)生產經營主體發(fā)展壯大，引導企業(yè)不斷完善利益聯(lián)接機制。提高農民組織化程度，按照“龍頭企業(yè)+合作社+農戶”等模式，推進“三變”改革不斷深化，建成一批利益聯(lián)接合理、運營模式新穎、貧困群眾參與面廣的改革試點，帶動貧困群眾增收，發(fā)展壯大村級集體經濟。

四是加強宣傳引導。一是結合當前入戶大走訪大排查有利契機，免費發(fā)放宣傳資料，給群眾算好收入賬，積極引導群眾主動參與農業(yè)產業(yè)結構調整；二是由掛村領導牽頭成立宣傳巡查小組，對各村民小組、自然寨進行宣傳引導；三是鎮(zhèn)農業(yè)服務中心要成立兩個流動宣傳引導小組，對各村開展“一減四增”落實情況進行督促和技術指導。

五是強化督促考核。一是充分發(fā)揮各村主體責任，明確各村掛片領導第一責任人、一線總指揮和操刀手的責任，層層簽訂責任狀、層層壓實工作責任，級級傳導壓力，推動工作落實。二是用好考核“指揮棒”，制定可行的年度考核辦法，建立健全定期調度制度、統(tǒng)計報表制度、督查考核制度、獎懲激勵制度，對工作推進不力的部門、村、個人進行約談，對措施實、力度大、成績好的通報表彰，扎實推動“一減四增”工作的落實。

通過調整產業(yè)結構，減少過剩和落后產業(yè)，

增加新的增長動能；調整能源結構，減少煤炭消費，

增加清潔能源使用；調整運輸結構，減少公路運輸量，

增加鐵路運輸量；調整農業(yè)投入結構，

減少化肥農藥使用量，增加有機肥使用量。

靠山吃山，靠土吃土”在貧困地區(qū)還依然存在，特別是對于以種地和民政兜底謀生的貧困戶，農作物收入已然成為家庭經濟收入的“重頭戲”，而過去土地都是種植玉米，土地效益太低，這制約了“三農”的發(fā)展，為了促進“三農”全面健康發(fā)展，需調整農業(yè)產業(yè)結構，轉變思路謀發(fā)展成為當務之急。

2018年3月5日，鎮(zhèn)遠縣羊坪鎮(zhèn)召開脫貧攻堅“春風行動”安排部署會，今年脫貧攻堅戰(zhàn)的號角又吹響，近期全鎮(zhèn)10個行政村充分利用春耕生產的有利時機，堅決打好“一減四增”農業(yè)產業(yè)結構調整攻堅戰(zhàn)。

“一減”就是減少玉米種植規(guī)模?！八脑觥狈謩e是增加蔬菜、精品水果、花卉、中藥材及其他經濟作物種植面積,逐步在農村形成連片化、規(guī)?；?、產業(yè)化種植基地。鎮(zhèn)村干部要讓好消息人盡皆知，跟群眾交流溝通要擺事實講道理，變被動被主動，營造出“少種玉米多種“搖錢樹””的社會氛圍。

一是積極開展“一減四增”政策宣傳。通過加大入村宣傳力度，形成良好氛圍，利用每次下鄉(xiāng)發(fā)放物資和指導農業(yè)工作，全縣完成入村宣傳156個村，完成發(fā)放省農委種植業(yè)結構調整宣傳手冊300余份，州農委產業(yè)結構調整宣傳折疊頁500余份，縣農業(yè)局制定產業(yè)結構調整“一減四增”宣傳明白卡900余份。

二是加強農資市場檢查。不斷加強農資市場檢查，確保農資市場安全有序。目前，出動執(zhí)法人員165人次，檢查農資市場81場次，檢查農資經營戶286戶次，檢查農資企業(yè)15個次，共印發(fā)宣傳資料0.32萬份。

三是推進示范基地建設。完成排羊鄉(xiāng)排羊村食用菌示范基地建設140畝，老屯縣榕山村百合種植示范基地建設200畝，臺盤鄉(xiāng)龍井村精品水果示范基地300畝，臺盤鄉(xiāng)陽芳村蔬菜種植示范基地300畝。完成革一鎮(zhèn)田壩中藥材示范基地建設300畝。

四是加強技術服務指導。一是舉辦培訓班。截止5月份全縣舉辦農業(yè)產業(yè)培訓班共5期252人，其中稻魚生態(tài)種養(yǎng)班(生產經營型)50人、蔬菜種植班(生產經營型)50人、食用菌種植班(社會服務型)50人、果樹技術種植班(社會服務型)50人，肉牛養(yǎng)殖班(社會服務型)50人、青年農場主到省農委參加培訓2人。二是委派技術人員、養(yǎng)殖大戶赴外地學習。農業(yè)技術推廣體系三期(每期7天)23人到州農委培訓、10人到省農科院培訓、3人到浙江培訓、4人到昆明培訓,組織蜜蜂養(yǎng)殖大戶19人到麻江縣宣威鎮(zhèn)進行學習蜜蜂養(yǎng)殖。三是田間實踐技術操作培訓。共培訓50次，參訓1520人次。

五是積極籌措資金。2018年計劃整合資金4.37億元用于農村農業(yè)產業(yè)發(fā)展。目前，農業(yè)產業(yè)結構調整“一減四增”工作，已完成投入資金2928萬元。其中，蔬菜產業(yè)完成投入資金290萬元、茶葉產業(yè)完成投入資金60萬元、食用菌產業(yè)完成投入資金1900萬元、精品水果產業(yè)完成投入150萬元、中藥材產業(yè)完成投入資金528萬元。