1995年創(chuàng)業(yè)伊始，集團(tuán)就高 ??
紅蜻蜓專賣店

舉文化大旗，實(shí)施“品牌開路，文化興企”戰(zhàn)略，大力弘揚(yáng)中華傳統(tǒng)文化，并以鞋文化為載體，十年如一日，連創(chuàng)多項(xiàng)全國第一：1999年10月設(shè)立全國第一家鞋文化研究中心；2001年5月創(chuàng)建全國第一家中華鞋文化展館；2001年10月編輯出版全國第一部《中國鞋履文化辭典》，該辭典的發(fā)行被譽(yù)為中國鞋業(yè)進(jìn)入“文化時(shí)代”的里程碑；2003年10月發(fā)行全國首套鞋履文化郵票。2005年5月，總面積1500平方米，總投資1000萬元的國家級(jí)“中國鞋文化博物館”在紅蜻蜓公司正式落成。1998年，紅蜻蜓開始推行“綠草地”專賣計(jì)劃，構(gòu)筑“快捷、穩(wěn)固、完善”的營銷網(wǎng)絡(luò)?！熬G草計(jì)劃”九年來，紅蜻蜓在全國已建立起25家營銷分公司，40多個(gè)辦事處，3600多家專賣店、店中店及專柜，形成了完整的立體交叉的品牌連鎖專賣體系，市場占有率連續(xù)多年居全國同行前列。2004、2005年度，連續(xù)入選中國最具價(jià)值品牌500強(qiáng)；并被評(píng)為中國最具影響力行業(yè)十佳品牌。

堅(jiān)持“財(cái)富越多，責(zé)任越大”的財(cái)富觀，紅蜻蜓集團(tuán)創(chuàng)富思源，積極投入到構(gòu)建中國和諧社會(huì)，自覺承擔(dān)起社會(huì)責(zé)任。近幾年來，紅蜻蜓每年納稅額均在1000萬元以上，每年為社會(huì)創(chuàng)造直接就業(yè)機(jī)會(huì)20000多個(gè)，在社會(huì)公益事業(yè)和慈善幫扶等方面的捐資已近4000萬元。同時(shí)，紅蜻蜓公司堅(jiān)持“誠信合作，共創(chuàng)雙贏”的合作觀，以“立足現(xiàn)實(shí)，面向世界，著眼未來”的視野和胸懷，同數(shù)千家原材料供應(yīng)商及品牌代理商自覺保持著良好的戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系。

　　2005年，紅蜻蜓集團(tuán)成立十周年之際，董事長兼總裁錢金波先生提出“歸零跨越”的戰(zhàn)略思想。20000多名紅蜻蜓人，正在向著 “31135041”【三年時(shí)間，一個(gè)上海管理中心，一大鞋類主業(yè)，三個(gè)研發(fā)及生產(chǎn)基地，五十億年產(chǎn)值，四個(gè)一體化建設(shè)（股權(quán)多元化、管理制度化、經(jīng)理職業(yè)化、企業(yè)文化一體化），中國一流企業(yè)】的雄偉規(guī)劃而努力工作。