一、互聯(lián)網(wǎng)財(cái)務(wù) 是做什么的？

在網(wǎng)上進(jìn)行工作比如財(cái)務(wù)管理之類。

二、做農(nóng)業(yè)和畜牧業(yè)信息化大數(shù)據(jù)有前途嗎

非常有前途，大數(shù)據(jù)是任何一個(gè)行業(yè)的經(jīng)濟(jì)命脈，掌握了大數(shù)據(jù)就可以實(shí)現(xiàn)對這個(gè)行業(yè)的精準(zhǔn)分析，從中就可以看到商機(jī)。

三、農(nóng)業(yè)項(xiàng)目如何眾籌？

主要有以下幾種方式：

1.農(nóng)產(chǎn)品眾籌

農(nóng)產(chǎn)品眾籌在國內(nèi)已經(jīng)非常常見，比如本來生活與眾籌網(wǎng)聯(lián)合推出的嘗鮮眾籌，他們眾籌的項(xiàng)目是延安宜川紅富士，在選擇品類上，本來生活可謂獨(dú)具匠心：第一，蘋果的受眾面極為廣泛，可以說不吃蘋果的是小眾；第二，我們知道山東、遼寧、河北、北京的紅富士對于北上廣尤其是北京來說，早已司空見慣，完全不算是特產(chǎn)了，而他們主打的“北緯35°海拔1000米”的延安宜川紅富士是一線城市較為少見的蘋果，有足夠的吸引性。不過由于眾籌網(wǎng)的風(fēng)格和創(chuàng)意屬性，嘗鮮眾籌并不適宜眾籌網(wǎng)，并且有農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)鏈很長，具有極大的不可控性，后續(xù)服務(wù)無法保證，經(jīng)過幾次嘗試后，眾籌網(wǎng)在自己的項(xiàng)目發(fā)起規(guī)范中不允許發(fā)布的項(xiàng)目第一項(xiàng)就是：食品、農(nóng)產(chǎn)品、酒類項(xiàng)目。農(nóng)業(yè)眾籌網(wǎng)站大家種則不同，它弱化了創(chuàng)意和情感屬性，而是還原了農(nóng)產(chǎn)品原汁原味的屬性，不講故事不凸顯創(chuàng)意，只是強(qiáng)調(diào)F2F（家庭直達(dá)農(nóng)場）這一特點(diǎn)，讓城市消費(fèi)者與新農(nóng)人之間進(jìn)行無縫對接。農(nóng)產(chǎn)品眾籌目前還需要一段觀念的培育期，大眾有著穩(wěn)定的農(nóng)產(chǎn)品消費(fèi)習(xí)慣，不是說變就能變的，不過該變的遲早是要變的！

當(dāng)然以上都是消費(fèi)型眾籌，農(nóng)產(chǎn)品還可以是股權(quán)型的，現(xiàn)在很多新農(nóng)人正在醞釀各種創(chuàng)新型的農(nóng)產(chǎn)品眾籌形式，比如端午眾籌一個(gè)粽子品牌，集合眾人的資金然后回報(bào)股權(quán)，炒概念玩花樣層出不窮。

2.農(nóng)業(yè)技術(shù)眾籌

國內(nèi)可以考慮這些農(nóng)業(yè)技術(shù)的眾籌：1、類似于雜交水稻的增產(chǎn)技術(shù)，糧食在整個(gè)世界都占據(jù)重要位置，糧食增產(chǎn)技術(shù)當(dāng)然也格外受到青睞；2、類似于引種藍(lán)莓等新型農(nóng)作物的種植技術(shù)，這項(xiàng)技術(shù)的價(jià)值點(diǎn)在于該農(nóng)作物被世界公認(rèn)有價(jià)值并具有極大的稀缺性，通過該項(xiàng)引種技術(shù)可以解決稀缺性問題；3、有機(jī)化肥農(nóng)藥技術(shù)，隨著有機(jī)食品的熱度逐漸升溫，圍繞著有機(jī)會(huì)形成一條系統(tǒng)的產(chǎn)業(yè)鏈，哪一個(gè)不可替代的環(huán)節(jié)都是值得投資的4、農(nóng)業(yè)信息化，農(nóng)業(yè)物聯(lián)網(wǎng)為時(shí)尚早，不過農(nóng)業(yè)信息化技術(shù)已經(jīng)該開始入手了…

3.農(nóng)場眾籌

“耕地寶”的橫空出世，在業(yè)界恐怕又產(chǎn)生了“鯰魚”效應(yīng)，互聯(lián)網(wǎng)真的是可以專治各種不服，農(nóng)場眾籌不可避免地要遇到這樣的問題：我們眾籌的是土地、農(nóng)畜產(chǎn)品還是參觀采摘？這就要圍繞著農(nóng)場的個(gè)性化特色來做文章，所以還是要圍繞著該農(nóng)場的商業(yè)價(jià)值來分析，拉菲莊園和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)基地完全是兩碼事。

4.公益眾籌

公益眾籌在農(nóng)業(yè)方向上實(shí)際上有更大的需要，除了教育實(shí)際上農(nóng)業(yè)也需要“希望工程”，比如西北治沙、農(nóng)村建設(shè)等使社會(huì)資源得到更有效的配置。

四、農(nóng)業(yè)大數(shù)據(jù)有什么作用？

農(nóng)業(yè)大數(shù)據(jù)可以提高農(nóng)民的產(chǎn)量，同時(shí)也能給農(nóng)民帶來巨大的經(jīng)濟(jì)效益。作用很大的，提到農(nóng)業(yè)大數(shù)據(jù)，那必須得給你介紹孟山都，這個(gè)公司一直在這方面做的很好。

五、何為農(nóng)業(yè)大數(shù)據(jù)？如何利用大數(shù)據(jù)

農(nóng)民在實(shí)際的生產(chǎn)過程中每天都要做很多選擇：播什么種、施什么肥、如何管理農(nóng)田、病蟲害如何防治等等。實(shí)際上，一套農(nóng)事任務(wù)，從生產(chǎn)規(guī)劃、種植前準(zhǔn)備、種植期管理，到采收、銷售等每一步都會(huì)極大的影響農(nóng)民的生產(chǎn)和收益，而且它們大多數(shù)環(huán)環(huán)相扣，如果選錯(cuò)一步，那后果可能就是減產(chǎn)。所謂的農(nóng)業(yè)大數(shù)據(jù)即與農(nóng)民實(shí)際生產(chǎn)操作相對應(yīng)的所有數(shù)據(jù)，從“天時(shí)、地利、人和”三方面理解：“天時(shí)”可以指實(shí)時(shí)的氣象數(shù)據(jù)，降水、溫度、風(fēng)力、濕度等；“地利”可以指動(dòng)靜態(tài)的土壤數(shù)據(jù)，如土壤水分、土壤溫度，作物品種信息、作物病蟲害信息等；“人和”則是從人力資源給出信息，農(nóng)資產(chǎn)品使用、農(nóng)產(chǎn)品加工和流通渠道、農(nóng)產(chǎn)品市場價(jià)格等等。

如何利用農(nóng)業(yè)大數(shù)據(jù)？

目前，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)模式正在從機(jī)械化向信息化轉(zhuǎn)變，以精準(zhǔn)為特征的農(nóng)業(yè)，正在讓種植變得更加容易。在我國從傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)邁向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的關(guān)鍵時(shí)期，如何利用農(nóng)業(yè)大數(shù)據(jù)呢？

首先，我們不妨先看看世界最發(fā)達(dá)的農(nóng)業(yè)大國-美國，是如何利用農(nóng)業(yè)大數(shù)據(jù)的？在美國，一些種業(yè)巨頭公司已經(jīng)意識(shí)到，面對大數(shù)據(jù)時(shí)代的來臨，傳統(tǒng)行業(yè)模式也亟待轉(zhuǎn)型。如美國農(nóng)用機(jī)械制造商John Deere在所有的拖拉機(jī)上都安裝了傳感器，將機(jī)械狀況及土壤和農(nóng)作物的生長情況傳到MyJohnDeere.com和Farmsight服務(wù)。農(nóng)戶可以訂閱分析結(jié)果，了解諸如何時(shí)訂購備件、何時(shí)播種之類的信息。

另一位美國種業(yè)巨頭杜邦先鋒公司依托其優(yōu)質(zhì)種質(zhì)資源與研發(fā)技術(shù)，也已先行結(jié)合農(nóng)業(yè)大數(shù)據(jù)推進(jìn)精準(zhǔn)農(nóng)業(yè)技術(shù)。其種子部門與農(nóng)場機(jī)械制造商約翰迪爾聯(lián)手，給農(nóng)民提供種子和化肥方面的指導(dǎo)。目前，無論是迪爾（Deer）公司的FramSight、孟山都（Monsanto）公司的ClimatePro或Field Scripts、先鋒（Pioneer）公司的Field360，都已經(jīng)是廣泛使用的農(nóng)業(yè)大數(shù)據(jù)系統(tǒng)，這些系統(tǒng)都與氣候云（Climate Cloud）相結(jié)合，整合農(nóng)民機(jī)械化農(nóng)場設(shè)備的種植和產(chǎn)量數(shù)據(jù)，以及氣象、種植區(qū)劃等多樣數(shù)據(jù)，可以得到較為詳盡的種植決策，精準(zhǔn)化農(nóng)事生產(chǎn)，幫助農(nóng)民提高產(chǎn)量和利潤。