一、企業(yè)的成長方向戰(zhàn)略有哪些

戰(zhàn)略的種類很多，不同的企業(yè)往往采用不同的成長戰(zhàn)略。但是，不管何種戰(zhàn)略，要能夠促進(jìn)企業(yè)的成長，都必須體現(xiàn)出創(chuàng)新，其中核心的是經(jīng)營模式和價(jià)值創(chuàng)新。基于對成長關(guān)鍵因素的有機(jī)結(jié)合，可以將快速成長企業(yè)的戰(zhàn)略模式劃分為四種類型，分別是戰(zhàn)術(shù)驅(qū)動(dòng)、戰(zhàn)略驅(qū)動(dòng)、追隨與模仿和價(jià)值創(chuàng)新戰(zhàn)略

戰(zhàn)術(shù)驅(qū)動(dòng)

戰(zhàn)術(shù)驅(qū)動(dòng)是企業(yè)家在經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)軌時(shí)期或針對一些新興市場，采取一些創(chuàng)新戰(zhàn)略，多為營銷策略，而在短期內(nèi)帶動(dòng)起企業(yè)快速成長的一類策略。在這種策略下，產(chǎn)品本身并沒有實(shí)質(zhì)性的改進(jìn)，對顧客來說也沒有增加價(jià)值，只是對銷售量的拓展。這往往是企業(yè)家在創(chuàng)業(yè)初期的一種生存策略，同時(shí)也是風(fēng)險(xiǎn)很大并難以控制的策略。這不是一種系統(tǒng)的戰(zhàn)略模式，在一定程度上具有投機(jī)的成分，所以稱其為戰(zhàn)術(shù)驅(qū)動(dòng)。

戰(zhàn)略適應(yīng)

對于更多的企業(yè)家來說，他們往往是對現(xiàn)有的產(chǎn)品技術(shù)以及經(jīng)營模式進(jìn)行改進(jìn)，通過改進(jìn)增強(qiáng)企業(yè)對環(huán)境的適應(yīng)能力，并在與環(huán)境的互動(dòng)過程中不斷地積蓄自身的核心能力，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的成長。這種模式雖然很少有重大的創(chuàng)新，但絕對不是邊緣企業(yè)那樣簡單的模仿和按部就班。

追隨與模仿

與單純的仿制甚至假冒偽劣完全不同，實(shí)施這種戰(zhàn)略的企業(yè)首先進(jìn)入的是新興的發(fā)展前景廣闊的產(chǎn)業(yè)，然后按照產(chǎn)業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的經(jīng)營模式發(fā)展自己的事業(yè)。在新的產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域，追隨和模仿成功企業(yè)也是一種進(jìn)攻性很強(qiáng)的戰(zhàn)略，同樣需要企業(yè)具備很強(qiáng)的技能。這類企業(yè)往往是借助產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展的時(shí)機(jī)，同時(shí)憑借在制造技術(shù)方面的改進(jìn)爭取顧客，實(shí)現(xiàn)快速成長。

價(jià)值創(chuàng)新

這是真正依靠創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)快速成長的戰(zhàn)略。對于價(jià)值創(chuàng)新的提法，主要借W. Chan Kim和Renee Mauborgne的研究成果，他們多年對企業(yè)成長戰(zhàn)略的研究發(fā)現(xiàn)，高速成長的企業(yè)都遵循了價(jià)值創(chuàng)新戰(zhàn)略。價(jià)值創(chuàng)新戰(zhàn)略就是根據(jù)顧客需要，不斷對企業(yè)的產(chǎn)品和服務(wù)進(jìn)行功能分析，創(chuàng)造或重塑價(jià)值鏈結(jié)構(gòu)，從而不斷地改變或創(chuàng)造市場，使自己建立持續(xù)競爭優(yōu)勢，以保持企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。價(jià)值創(chuàng)新關(guān)注市場發(fā)展趨勢，著重于提高顧客消費(fèi)價(jià)值，主動(dòng)創(chuàng)造市場，使競爭和競爭對手變的無關(guān)緊要。價(jià)值創(chuàng)新戰(zhàn)略在行業(yè)假設(shè)、戰(zhàn)略重點(diǎn)、顧客、資產(chǎn)與能力、產(chǎn)品與服務(wù)這五方面做了再定義，進(jìn)而形成新的戰(zhàn)略模式。

二、新三板對企業(yè)有哪些要求？

?目前新三板掛牌企業(yè)基本條件：

1、公司成立滿兩年

2、經(jīng)當(dāng)?shù)厥姓_認(rèn)的股份報(bào)價(jià)轉(zhuǎn)讓試點(diǎn)企業(yè)

3、主營業(yè)務(wù)突出，具有持續(xù)經(jīng)營記錄

4、有限責(zé)任公司需改制為股份有限公司方可掛牌

5、國家級(jí)高新技術(shù)園區(qū)注冊，或者是國家級(jí)高新技術(shù)企業(yè)

（省級(jí)需園區(qū)管委會(huì)出具推薦函）

6、公司治理結(jié)構(gòu)完善，財(cái)務(wù)規(guī)范，內(nèi)控制度健全

7、凈資產(chǎn)不低于500萬元

三、軟件架構(gòu)設(shè)計(jì)主要應(yīng)用于軟件生存周期的哪個(gè)階段

軟件工程是研究和應(yīng)用如何以系統(tǒng)性的、規(guī)范化的、可定量的過程化方法去開發(fā)和維護(hù)軟件，以及如何把經(jīng)過時(shí)間考驗(yàn)而證明正確的管理技術(shù)和當(dāng)前能夠得到的最好的技術(shù)方法結(jié)合起來的學(xué)科。它涉及到程序設(shè)計(jì)語言、數(shù)據(jù)庫、軟件開發(fā)工具、系統(tǒng)平臺(tái)、標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)模式等方面。

在現(xiàn)代社會(huì)中，軟件應(yīng)用于多個(gè)方面。典型的軟件比如有電子郵件、嵌入式系統(tǒng)、人機(jī)界面、辦公套件、操作系統(tǒng)、編譯器、數(shù)據(jù)庫、游戲等。同時(shí)，各個(gè)行業(yè)幾乎都有計(jì)算機(jī)軟件的應(yīng)用，比如工業(yè)、農(nóng)業(yè)、銀行、航空、政府部門等。這些應(yīng)用促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)和社會(huì)的發(fā)展，提高人們的工作效率，同時(shí)提升了生活質(zhì)量。

軟件工程師是對應(yīng)用軟件創(chuàng)造軟件的人們的統(tǒng)稱，軟件工程師按照所處的領(lǐng)域不同可以分為系統(tǒng)分析員、軟件設(shè)計(jì)師、系統(tǒng)架構(gòu)師、程序員、測試員等等。人們也常常用程序員來泛指各種軟件工程師。

定義：

創(chuàng)立與使用健全的工程原則，以便經(jīng)濟(jì)地獲得可靠且高效率的軟件。

應(yīng)用系統(tǒng)化，遵從原則，可被計(jì)量的方法來發(fā)展、操作及維護(hù)軟件；也就是把工程應(yīng)用到軟件上。

與開發(fā)、管理及更新軟件產(chǎn)品有關(guān)的理論、方法及工具。

一種知識(shí)或?qū)W科，目標(biāo)是生產(chǎn)品質(zhì)良好、準(zhǔn)時(shí)交貨、符合預(yù)算，并滿足用戶所需的軟件。

實(shí)際應(yīng)用科學(xué)知識(shí)在設(shè)計(jì)、建構(gòu)電腦程式，與相伴而來所產(chǎn)生的文件，以及后續(xù)的操作和維護(hù)上。

使用與系統(tǒng)化生產(chǎn)和維護(hù)軟件產(chǎn)品有關(guān)之技術(shù)與管理的知識(shí)，使軟件開發(fā)與修改可在有限的時(shí)間與費(fèi)用下進(jìn)行。

建造由工程師團(tuán)隊(duì)所開發(fā)之大型軟件系統(tǒng)有關(guān)的知識(shí)學(xué)科。

對軟件分析、設(shè)計(jì)、實(shí)施及維護(hù)的一種系統(tǒng)化方法。

系統(tǒng)化地應(yīng)用工具和技術(shù)于開發(fā)以計(jì)算機(jī)為主的應(yīng)用。

軟件工程是關(guān)于設(shè)計(jì)和開發(fā)優(yōu)質(zhì)軟件。

SDLC 有很多種（瀑布，V，螺旋等等），不是所有的都有六個(gè)周期

瀑布 SDLC 是六個(gè)階段：需求分析，設(shè)計(jì)，實(shí)現(xiàn)，測試 (確認(rèn))， 集成，和維護(hù)

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