下河村位于哪里

下河村位于五顯鎮(zhèn)南邊，萬佛湖水庫上游，屬庫區(qū)二線村，是丘陵地區(qū)，全村版圖面積4.5平方公里，水田面積594畝，旱地面積100畝，山場面積4500畝，全村總?cè)丝?780余人，現(xiàn)有8個(gè)村民組，黨員人數(shù)47名，建有6個(gè)黨小組，村小學(xué)一所，村衛(wèi)生室一個(gè)。

村支委一班人常抓黨組織開展工作，①黨組織開展各項(xiàng)活動(dòng)，嚴(yán)格執(zhí)行“三會(huì)一課”制度；②抓無職黨員設(shè)崗定責(zé)活動(dòng)；③抓組織發(fā)展工作；④抓“雙培雙帶”以及農(nóng)組示范片工作，同時(shí)幫助和帶動(dòng)一大批群眾走向致富道路。并且把入黨積極分子、發(fā)展黨員對(duì)象、特困黨員名單進(jìn)行登記、建檔，健全村黨組織工作有條不紊地開展，為建設(shè)新農(nóng)村提供堅(jiān)強(qiáng)組織保證。

我村自然資源豐富，一有綠色環(huán)境優(yōu)美、風(fēng)景秀麗“三座名山”，①雄偉壯觀的大獨(dú)山；②駿馬奔騰的馬鞍山；③人杰地靈的大清山。二有綠色銀行：生態(tài)資源、毛竹資源華家灣。三有豐富的地鐵礦資源如意灣。四有全村農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)①毛竹面積800畝；②茶葉面積600畝；③板栗面積1200畝；④林業(yè)等。五有花卉圃基地面積120畝。六有油茶面積400多畝。七有20多畝水面魚塘養(yǎng)殖等一些農(nóng)副產(chǎn)品特色經(jīng)濟(jì)來源。

論新時(shí)期供銷社如何在服務(wù)“三農(nóng)”工作中發(fā)揮作用

楊憲林（新鄭市供銷社紀(jì)檢書記 河南 鄭州 451100）

中圖分類號(hào)：F326.6 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

隨著新農(nóng)村建設(shè)逐步深入，廣闊的農(nóng)村將以嶄新的面貌呈現(xiàn)在世人面前。新農(nóng)村、新生活、新氣象，這對(duì)承擔(dān)農(nóng)村商貿(mào)流通工作的供銷社部門來說，無疑是寄予了新的希望和更高的要求。那么，供銷社部門如何在新時(shí)期、新農(nóng)村中扮演好這一重要“服務(wù)主力軍”呢？筆者認(rèn)為，供銷社部門要時(shí)刻繃緊優(yōu)質(zhì)服務(wù)這根弦，切實(shí)肩負(fù)起黨和政府賦予新的歷史時(shí)期服務(wù)“三農(nóng)”工作的神圣使命。

一、建好服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，打牢便民服務(wù)基礎(chǔ)

供銷社基層服務(wù)網(wǎng)絡(luò)大多建于上世紀(jì)八十年代以前，房屋土（磚）木結(jié)構(gòu)，年長月久，破舊不堪，加之后來部分鄉(xiāng)村公路改道，致使供銷社一些基層服務(wù)網(wǎng)絡(luò)處于的地理位置越來越偏僻，不方便鄉(xiāng)村居民群眾售物購物，不但不適應(yīng)新農(nóng)村建設(shè)的需要，而且還導(dǎo)致鄉(xiāng)村居民群眾買難賣難。盡管供銷社部門計(jì)劃對(duì)基層服務(wù)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行改造和遷建，但是因國家宏觀調(diào)控，銀根緊縮，難以貸款，加之自身經(jīng)營蕭條，長期虧損，沒有資金，無力將計(jì)劃付諸實(shí)施。

群眾的事大于天，方便群眾，排憂解難，責(zé)任重大，時(shí)不我待。國家“萬村千鄉(xiāng)市場工程”和中華全國供銷合作總社“新網(wǎng)工程”的實(shí)施，對(duì)供銷社部門來說，如同久旱逢甘霖，確實(shí)是一個(gè)千載難逢的發(fā)展機(jī)遇。供銷社部門要不失時(shí)機(jī)，抓緊立項(xiàng)，爭取項(xiàng)目資金的扶持，發(fā)展沒有資金的難題，盡快地對(duì)農(nóng)村經(jīng)營服務(wù)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行整合改造或選址遷建，建好適應(yīng)新農(nóng)村建設(shè)需要的綜合服務(wù)配套工程，全面打牢便民服務(wù)的基礎(chǔ)。

一是抓好舊門店改造，做好重新利用工作。要本著便民、管用、節(jié)約和打基礎(chǔ)、管長遠(yuǎn)的科學(xué)沖櫻發(fā)展觀，對(duì)基層舊門店、舊網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行優(yōu)化配置，整合重組，可方便群眾、能利用上的房屋資源都把改造出來、全部利用上，使其煥發(fā)“青春”，增強(qiáng)服務(wù)功能，抓好經(jīng)營，方便鄉(xiāng)村居民群眾售物購物。

二是走聯(lián)合發(fā)展路子，打造便民服務(wù)平臺(tái)。國家項(xiàng)目資金有限，自身又無法籌措，供銷社部門就得要解放思想，開放辦社，借力打造，積極吸收社會(huì)資源，廣泛與民營業(yè)戶聯(lián)合、合作，利用民營房屋（場地），發(fā)展加盟店，實(shí)行連鎖配送經(jīng)營服務(wù)，從上到下，形成“艦隊(duì)”，打造“總公司+省公司+市公司+縣配送（交易）中心+鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心店+村直營店”六位一體的經(jīng)營服務(wù)網(wǎng)絡(luò)體系，構(gòu)織農(nóng)村經(jīng)營服務(wù)網(wǎng)，解決鄉(xiāng)村居民群眾買難賣難問題。

三是選址遷建，因地制宜抓發(fā)展。對(duì)偏僻不能再利用的舊網(wǎng)絡(luò)、舊門店實(shí)行選址遷建。一定要因地制宜，確保新建網(wǎng)絡(luò)座落處于交通方便、鄉(xiāng)村群眾居住較集中的優(yōu)勢地理位置，竭力打造“一村四有”（有日用消費(fèi)品、有農(nóng)用物資、有農(nóng)產(chǎn)品收購、有再生資源回收）綜合經(jīng)營的便民店、燃判利民店，切實(shí)服務(wù)好鄉(xiāng)村民居群眾。期刊文章分類查詢,盡在期刊圖書館 二、牢記辦社宗旨，精心服務(wù)好“三農(nóng)”

供銷社的根在農(nóng)村，服務(wù)主要對(duì)象是農(nóng)民，搞活和振興供銷社的希望在農(nóng)業(yè)。供銷社雖然不是政府組成部門，但是卻承擔(dān)著黨和政府賦予的服務(wù)“三農(nóng)”的重要職能職責(zé)。重任在肩，使命皮判改神圣，供銷社部門要牢記為農(nóng)服務(wù)的辦社宗旨，堅(jiān)定不移地服務(wù)好“三農(nóng)”。

其一，急農(nóng)所急，保障農(nóng)用物資供應(yīng)。化肥、農(nóng)藥、農(nóng)（地）膜、各種中小農(nóng)具等都是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的重要物資，保障農(nóng)用物資供應(yīng)關(guān)系到農(nóng)業(yè)生產(chǎn)大計(jì)，關(guān)系到農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大計(jì)。為不誤農(nóng)時(shí)，保證農(nóng)業(yè)生產(chǎn)需要，供銷社部門要抓好各種農(nóng)用物資儲(chǔ)備，采取整拆零賣、送肥到田間地頭等便民服務(wù)舉措，方便農(nóng)民購買，保證農(nóng)業(yè)生產(chǎn)需要，夯實(shí)農(nóng)業(yè)增產(chǎn)、農(nóng)民增收的基礎(chǔ)。

其二，細(xì)化服務(wù)，助農(nóng)科學(xué)種植（殖）。辦好“莊稼醫(yī)院”，興辦科技示范田，印發(fā)農(nóng)資配方技術(shù)資料，組織實(shí)用科技（農(nóng)資）人員深入農(nóng)家或田間地頭指導(dǎo)農(nóng)民群眾科學(xué)養(yǎng)殖和種植，擴(kuò)大農(nóng)業(yè)科技含量，奠定高產(chǎn)高效基礎(chǔ)，加快農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展步伐。

其三，拓寬銷路，抓好農(nóng)產(chǎn)品收購。要從根本上解決農(nóng)民賣難，供銷社部門要適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要，以市場為導(dǎo)向，廣泛拓寬銷路，擴(kuò)大收購品種，與農(nóng)民簽訂產(chǎn)、銷合同，和商家簽訂購、銷合同，要把千家萬戶的生產(chǎn)與千變?nèi)f化的市場連接起來，只要能增加農(nóng)民收入的都把收購起來、銷售出去，千方百計(jì)為農(nóng)民增加收入，促使農(nóng)民生產(chǎn)有信心，供銷社自身發(fā)展有底蘊(yùn)，富民興社，相得益彰。

其四，緊貼黨委、政府中心工作盡職履責(zé)。要做好駐村幫扶工作。做到體察民情，善做好事，多辦實(shí)事，努力改變駐村群眾生產(chǎn)生活面貌；要抓好計(jì)劃生育工作，搞好社會(huì)治安綜合治理，處理好股民、職工來訪，切實(shí)保持穩(wěn)定等等，只要是黨委、政府要辦的或交辦的事情都要積極配合，認(rèn)真做好，以促進(jìn)社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)健康快速發(fā)展。

三、順應(yīng)時(shí)代要求，領(lǐng)辦合作經(jīng)濟(jì)組織

供銷社章程規(guī)定，供銷社屬集體所有制，是農(nóng)民的合作經(jīng)濟(jì)組織，毋庸置疑，供銷社部門又肩負(fù)著領(lǐng)辦農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織的重要職責(zé)。新農(nóng)村建設(shè)首要任務(wù)就是要促進(jìn)農(nóng)民增收。因此，發(fā)展農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織，是引領(lǐng)農(nóng)民帶資入社、參與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營、增加經(jīng)濟(jì)收入的重要載體，也是完成新農(nóng)村建設(shè)首要任務(wù)（促進(jìn)農(nóng)民增收）的重要體現(xiàn)。這就要求供銷社部門要順應(yīng)時(shí)代要求，按照《供銷合作社章程》和《農(nóng)民專業(yè)合作社法》的規(guī)定，引領(lǐng)農(nóng)民參股經(jīng)營，緊扣農(nóng)村特色產(chǎn)業(yè)，創(chuàng)辦經(jīng)濟(jì)實(shí)體，發(fā)展合作經(jīng)濟(jì)組織，以拉動(dòng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，促進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)。

1.發(fā)展專業(yè)合作社。發(fā)展專業(yè)合作社，這既是中華全國供銷合作總社提出實(shí)施“新網(wǎng)工程”的重要內(nèi)容，亦是供銷社領(lǐng)辦農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織的具體行動(dòng)。因此，供銷社部門要結(jié)合各地農(nóng)村骨干主導(dǎo)特色產(chǎn)業(yè)，圍繞“一鄉(xiāng)一品”或“一村一品”的產(chǎn)業(yè)格局，引導(dǎo)農(nóng)民大力發(fā)展生產(chǎn)，并作為企業(yè)來經(jīng)營，積極吸收農(nóng)民投資入股，合作聯(lián)辦，發(fā)展各種專業(yè)合作社。譬如，湖北省鄖西縣黃姜、食用菌、龍須草、桑蠶等品種已成為特色產(chǎn)業(yè)，供銷社部門以“一品一社”吸收農(nóng)民入股參與經(jīng)營，發(fā)展專業(yè)合作社，拉動(dòng)了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，增加了農(nóng)民收入，供銷社也不斷活躍起來。其他地方也可根據(jù)本地特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展各種專業(yè)合作社。但是在專業(yè)合作社發(fā)展中，要制定章程，抓好工商注冊(cè)，實(shí)行規(guī)范化經(jīng)營、制度化管理，讓農(nóng)民成為專業(yè)合作社的主體，帶資入社，參與發(fā)展，參與經(jīng)營，參與管理，贏利分紅，增加收入，脫貧致富，搞活農(nóng)村經(jīng)濟(jì)，振興供銷社。

2.興辦加工企業(yè)。這與發(fā)展專業(yè)合作社的經(jīng)營、管理等形式基本上是一樣的，但略有不同的只是一個(gè)是種植（殖）生產(chǎn)原（粗）料，一個(gè)是通過加工后成精品、成為投放市場流通的商品。興辦各種加工企業(yè)，能夠提高農(nóng)產(chǎn)品附加值，既可以提高合作經(jīng)濟(jì)組織經(jīng)營效益，增加農(nóng)民收入，又可以提供加工增值稅，為地方增加財(cái)政收入。因此，供銷社部門在引領(lǐng)農(nóng)民發(fā)展農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織過程中，既要發(fā)展各種專業(yè)合作社，還要興辦各種加工企業(yè)，對(duì)農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)行深度加工，打造精品名牌，促進(jìn)交易流通。只有多措并舉，全面發(fā)展，才能加快農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織發(fā)展步伐，拉動(dòng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，切實(shí)增加和提高農(nóng)民經(jīng)濟(jì)收入，建好新農(nóng)村，助推農(nóng)村小康和諧社會(huì)建設(shè)。