中聯(lián)重科是國企，三一重工是私企。

中聯(lián)重科生產(chǎn)具有完全自主知識產(chǎn)權(quán)的9大類別、49個產(chǎn)品系列，800多個品種的主導(dǎo)產(chǎn)品。公司研發(fā)投入占年營業(yè)收入5%以上，年均產(chǎn)生約300項新技術(shù)、新產(chǎn)品，對公司營業(yè)收入的年貢獻率超過50%。僅在2011年，中聯(lián)重科就推出了全球最長碳纖維臂架泵車、全球最大履帶式起重機、全球最大塔式起重機及全球最大噸位單鋼輪振動壓路機等世界領(lǐng)先產(chǎn)品。

三一重工業(yè)務(wù)和產(chǎn)業(yè)基地遍布全球，憑借自主創(chuàng)新，三一成功研制的66米泵車、72米泵車、86米泵車三次刷新長臂架泵車世界紀(jì)錄，并成功研制出世界第一臺全液壓平地機、世界第一臺三級配混凝土輸送泵、世界第一臺無泡瀝青砂漿車、亞洲首臺1000噸級全路面起重機，全球最大3600噸級履帶起重機，中國首臺混合動力挖掘機、全球首款移動成套設(shè)備A8砂漿大師等，不斷推動“中國制造”走向世界一流。

拓展資料

三一重工股份有限公司是由三一集團創(chuàng)建于1994年，通過打破國人傳統(tǒng)的“技術(shù)恐懼癥”堅持自主創(chuàng)新迅速崛起。多年來，三一以“品質(zhì)改變世界”為使命，致力于為中華民族貢獻一個世界級品牌。

三一重工在全國已建有15家6S中心。未來幾年內(nèi)，將在全國31個省會城市、直轄市、200多個二級城市開設(shè)6S中心。在全球擁有169家銷售分公司、2000多個服務(wù)中心、7500多名技術(shù)服務(wù)工程師。自營的機制、完善的網(wǎng)絡(luò)、獨特的理念，將星級服務(wù)和超值服務(wù)貫穿于產(chǎn)品的售前、售中、售后全過程。

參考資料：百度百科-三一重工

1、發(fā)展歷程：

中聯(lián)重工科技發(fā)展股份有限公司創(chuàng)建于1992年，2000年10月在深交所上市(簡稱“中聯(lián)重科”,股票代碼000157)，是中國工程機械裝備制造領(lǐng)軍企業(yè)，全國首批創(chuàng)新型企業(yè)之一。

主要從事建筑工程、能源工程、交通工程等國家重點基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工程所需重大高新技術(shù)裝備的研發(fā)制造。公司注冊資本15.21億元，員工20000多人。2008年，中聯(lián)重科下屬各經(jīng)營單元實現(xiàn)產(chǎn)值243億元，利稅超過30億元。2009年中聯(lián)重科利潤增長50%~70%.

三一集團有限公司始創(chuàng)于1989年。自成立以來，三一集團秉持“創(chuàng)建一流企業(yè)，造就一流人才，做出一流貢獻”的企業(yè)宗旨，打造了業(yè)內(nèi)知名的“三一”品牌。2007年，三一集團實現(xiàn)銷售收入135億元，成為建國以來湖南省首家銷售過百億的民營企業(yè)。

2008年，盡管受金融危機影響，三一仍然延續(xù)了以往的增長，全年實現(xiàn)銷售209億元，同比增長56.6%。2009年，三一集團實現(xiàn)銷售收入306億元。目前，三一集團擁有員工三萬五千余人。

從目前的各項經(jīng)營數(shù)據(jù)來看，三一和中聯(lián)的數(shù)據(jù)較為相當(dāng)，中聯(lián)的數(shù)據(jù)略超三一。

2、主要領(lǐng)導(dǎo)人：

董事長梁穩(wěn)根先生是三一集團的主要創(chuàng)始人，中共十七大代表，八、九、十屆全國人大代表，全國勞動模范、全國優(yōu)秀民營企業(yè)家，優(yōu)秀中國特色事業(yè)建設(shè)者，“中國經(jīng)濟年度人物”、福布斯“中國上市公司最佳老板”、“蒙代爾 世界經(jīng)理人成就獎”獲得者。

詹純新為中共黨員，碩士，微觀經(jīng)濟專業(yè)在學(xué)博士，研究員，現(xiàn)任(建設(shè)部)長沙建設(shè)機械研究院院長、中聯(lián)重工科技發(fā)展股份有限公司董事長。 外界稱之為“儒商”。

3、企業(yè)理念：

三一秉承“品質(zhì)改變世界”經(jīng)營理念，將銷售收入的5%-7%用于研發(fā)，致力于將產(chǎn)品升級換代至世界一流水準(zhǔn)。其核心價值觀為“先做人 后做事 品質(zhì)改變世界”。

中聯(lián)企業(yè)文化核心理念“至誠無息，博厚悠遠” 譯為：誠信為本，不息為體，日新為道;廣博攬物，厚德載物，悠遠成物，基業(yè)長青。

從企業(yè)理念上看，三一較為激進，志向遠大，目標(biāo)明確。中聯(lián)則顯得儒雅含蓄很多。這也恰恰是這兩家企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人風(fēng)格的體現(xiàn)。

4、企業(yè)背景與發(fā)展路徑：

中聯(lián)為國營，三一為民營。恰是因為這個背景的不同也就催生了兩家企業(yè)的發(fā)展道路不同，中聯(lián)通過并購實現(xiàn)了核裂變式發(fā)展，而三一則通過內(nèi)生式發(fā)展，逐步擴大產(chǎn)品領(lǐng)域。

拓展資料:

中聯(lián)重工科技發(fā)展股份有限公司創(chuàng)建于1992年，2000年10月在深交所上市（簡稱“中聯(lián)重科”,股票代碼000157），是中國工程機械裝備制造領(lǐng)軍企業(yè)，全國首批創(chuàng)新型企業(yè)之一。

主要從事建筑工程、能源工程、交通工程等國家重點基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工程所需重大高新技術(shù)裝備的研發(fā)制造。公司注冊資本15.21億元，員工20000多人。2008年，中聯(lián)重科下屬各經(jīng)營單元實現(xiàn)產(chǎn)值243億元，利稅超過30億元。

相同之處嘛，中聯(lián)重科和三一重工都是裝備制造企業(yè)，都是長沙的企業(yè)。

長沙嘛，中國的工程機械之都，就是因為有這樣牛逼的企業(yè)聚集。

不同之處嘛，中聯(lián)重科原來是國家建設(shè)機械研究所，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人都是研究所的知識分子，自己砸了金飯碗去下海，后來通過改制上市啥的變成了混合所有制企業(yè)，路子和聯(lián)想、海爾差不多。它主打產(chǎn)品是起重機（塔機、汽車吊、履帶吊等）、混凝土設(shè)備（如泵車、攪拌車等）。因為是知識分子搞的企業(yè)，所以比較注重創(chuàng)新，對產(chǎn)品比較注重，市場營銷上面比較低調(diào)。據(jù)說在里面工作，科研人員、技術(shù)工人的收入都比較高，而且比較穩(wěn)定，中聯(lián)跑營銷的提成標(biāo)準(zhǔn)好像沒有三一高，但是考核認(rèn)可團隊價值，實際拿到手不少。

三一重工是民企，原來發(fā)家的時候做焊接材料的，企業(yè)創(chuàng)始人當(dāng)時與幾個兄弟歃血為盟，屬于有追求有血性的霸道漣源漢子。后來到長沙后發(fā)展迅猛，主打產(chǎn)品是挖掘機、混凝土（如泵車、攪拌車等）設(shè)備。從漣源到長沙，三一發(fā)展迅速，后來為了三一更好的面向國際發(fā)展，得到更多的機會與資源，他們又把總部搬到了北京，不過主要的制造基地還在長沙。三一的風(fēng)格就是迅猛、刻苦，有狼性。據(jù)說在里面工作，只要你干得好，收入就特別高。不過聽說考核也非常嚴(yán)格，崇尚英雄，人與人收入差別大。

中聯(lián)是國企，老企業(yè)。政府扶持，機制比較保守，相對散漫。08年欲被國外企業(yè)收購。支柱產(chǎn)業(yè)是起重設(shè)備（浦沅），混凝土機械稍遜與三一重工。

三一是民企，成立20年，業(yè)績年年飆升，迅速膨脹。機制還是很靈活的，以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)主打市場。今年銷售額200多億，2015年銷售額欲突破500億，支柱產(chǎn)業(yè)是混凝土設(shè)備。正在開發(fā)國際市場，在美國 印度 德國 等產(chǎn)業(yè)園先后建設(shè)投產(chǎn)。

樓上說的不完全正確 三一出來的中聯(lián)肯定要/中聯(lián)的三一肯定不要

缺錢去三一，想得到長遠的發(fā)展去中聯(lián)。

三一沒什么人情味，中聯(lián)比較注重企業(yè)文化。

三一的體系運行比較快，中聯(lián)的就不說了，辦事都不知道要去打誰，想到推脫。

技術(shù)層面，三一的泵車確實可以，不過中聯(lián)收購CIFA以后差距在減小，單從技術(shù)上來說中聯(lián)的泵車要比中聯(lián)好。起重機方面不說，沒可比性，三一的車等于白送。塔機、環(huán)衛(wèi)機械中聯(lián)市場份額第一。

履帶吊中聯(lián)超三一，路面機械還是三一超中聯(lián)。土方機械中聯(lián)的不怎么樣，三一的也不怎么樣，但是三一市場做的好。具體是什么情況，三一的客戶最清楚。

至于說三一出來的中聯(lián)肯定要，中聯(lián)出來的三一肯定不要。這個沒法細說。三一出來的應(yīng)該不會說三一好