問(wèn)題一：所在單位意見(jiàn)怎么寫(xiě)呢？ 該員工在工作期間表現(xiàn)優(yōu)秀，能夠按照公司的規(guī)章制度履行好工作職責(zé)。辦事認(rèn)真負(fù)責(zé)。

請(qǐng)參照類似語(yǔ)句發(fā)散。

問(wèn)題二：企業(yè)對(duì)統(tǒng)計(jì)工作的意見(jiàn)和建議怎么寫(xiě) 一、當(dāng)前企業(yè)統(tǒng)計(jì)存在的問(wèn)題

一是統(tǒng)計(jì)意識(shí)淡薄。企業(yè)經(jīng)營(yíng)者只看中經(jīng)濟(jì)利益，而很少用統(tǒng)計(jì)資料進(jìn)行定量分析，重會(huì)計(jì)輕統(tǒng)計(jì)現(xiàn)象普遍存在，認(rèn)為統(tǒng)計(jì)只不過(guò)是數(shù)據(jù)的加減或匯總，主要是為 *** 服務(wù)，為國(guó)家宏觀決策服務(wù)，是為上級(jí)統(tǒng)計(jì)部門提供報(bào)表，對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)屬“無(wú)效”勞動(dòng)。因而，一些企業(yè)不重視統(tǒng)計(jì)工作，統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作薄弱，在統(tǒng)計(jì)人員選擇上存在很大的隨意性，有些單位連統(tǒng)計(jì)崗位一職都未設(shè)，有統(tǒng)計(jì)員的也多由會(huì)計(jì)、出納、辦公室人員 *** ，由此造成企業(yè)統(tǒng)計(jì)人員的不穩(wěn)定性。

二是統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作薄弱。從近期的統(tǒng)計(jì)執(zhí)法檢查中發(fā)現(xiàn)，有相當(dāng)一部分沒(méi)有企業(yè)統(tǒng)計(jì)制度，大部分企業(yè)統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳和原始記錄不健全，有些企業(yè)沒(méi)有產(chǎn)品入庫(kù)單或出庫(kù)單，填報(bào)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的隨意性較大，造成每個(gè)月單價(jià)波動(dòng)大，產(chǎn)值與產(chǎn)量不匹配等情況，數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和全面性無(wú)法保證。

三是統(tǒng)計(jì)人員素質(zhì)不高，業(yè)務(wù)不熟。企業(yè)統(tǒng)計(jì)人員多為 *** 會(huì)計(jì)、出納或辦公室人員等，還有一些統(tǒng)計(jì)人員沒(méi)有考取統(tǒng)計(jì)從業(yè)資格證，不具備專業(yè)的統(tǒng)計(jì)知識(shí)，在實(shí)際工作中往往憑經(jīng)驗(yàn)、憑感覺(jué)進(jìn)指亂行數(shù)據(jù)的收集、整理、匯總和加工，不能有效地將企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作與企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理聯(lián)系起來(lái)，為企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理提供幫助。

四是法制觀念淡薄。在統(tǒng)計(jì)執(zhí)法檢查中，我們發(fā)現(xiàn)一部分企業(yè)存在統(tǒng)計(jì)違法行為。主要表現(xiàn)在一是瞞報(bào)，企業(yè)怕多交稅金，影響經(jīng)濟(jì)效益，因此上報(bào)的數(shù)據(jù)偏離實(shí)際；二是遲報(bào)，報(bào)表沒(méi)人報(bào)，找不到人，屢次催屢次遲報(bào)；三是拒報(bào)，認(rèn)為企業(yè)報(bào)表只報(bào)稅務(wù)，跟統(tǒng)計(jì)局無(wú)關(guān)；四是虛報(bào)，統(tǒng)計(jì)員懶得計(jì)算，只在去年基礎(chǔ)上隨意加個(gè)數(shù)。

二、加強(qiáng)企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作的幾唯判檔點(diǎn)建議

統(tǒng)計(jì)工作是企業(yè)管理的一項(xiàng)重要性基礎(chǔ)工作。企業(yè)的健康發(fā)展離不開(kāi)統(tǒng)計(jì)。因此，加強(qiáng)企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作，形成一套合理有效的統(tǒng)計(jì)管理模式，體現(xiàn)統(tǒng)計(jì)的信息、咨詢、監(jiān)督三大職能顯得十分必要。我們針對(duì)現(xiàn)實(shí)情況下企業(yè)統(tǒng)計(jì)人員流動(dòng)較快、業(yè)務(wù)素質(zhì)較差等問(wèn)題，結(jié)合企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作的現(xiàn)狀和統(tǒng)計(jì)部門的現(xiàn)實(shí)要求，向企業(yè)和統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)提出以下幾點(diǎn)建議：

第一，加強(qiáng)依法統(tǒng)計(jì)，提高全民統(tǒng)計(jì)意識(shí)。充分利用各種宣傳手段，加大對(duì)《統(tǒng)計(jì)法》和《統(tǒng)計(jì)違法違紀(jì)行為處分規(guī)定》的宣傳力度，增強(qiáng)全民統(tǒng)計(jì)法律意識(shí)，同時(shí)加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)執(zhí)法，對(duì)各類虛報(bào)瞞報(bào)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的行為加大懲罰力度。要建立健全統(tǒng)計(jì)違法案件通報(bào)制度，對(duì)一些重大統(tǒng)計(jì)違法案件要及時(shí)進(jìn)行查處曝光，促進(jìn)全社會(huì)遵守統(tǒng)計(jì)法，維護(hù)統(tǒng)計(jì)法律法規(guī)的權(quán)威性和嚴(yán)肅性。

第二，加強(qiáng)企業(yè)統(tǒng)計(jì)人員的培訓(xùn)力度。提高統(tǒng)計(jì)人員的綜合素質(zhì)是保障統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量的核心和著力點(diǎn)。要加強(qiáng)對(duì)企業(yè)的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和人員培訓(xùn)，尤其是對(duì)新上崗人員的培訓(xùn)，要按照《統(tǒng)計(jì)法》和《統(tǒng)計(jì)從業(yè)資格認(rèn)定辦沖鄭法》的要求，督促基層統(tǒng)計(jì)人員持證上崗，接受統(tǒng)計(jì)新知識(shí)的再教育。同時(shí)，檢查、指導(dǎo)企業(yè)健全原始記錄、統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳，落實(shí)統(tǒng)計(jì)資料的審核、交接和檔案管理等統(tǒng)計(jì)制度。對(duì)企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作進(jìn)行有效指導(dǎo)、監(jiān)督。統(tǒng)計(jì)人員自身也要善于學(xué)習(xí)，不斷提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)，才能勝任本職工作。

第三，建立并完善企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作制度。統(tǒng)計(jì)基層基礎(chǔ)工作的各個(gè)方面、各個(gè)環(huán)節(jié)都需要形成制度，常抓不懈。一是要建立健全工作制度，明確工作人員的工作內(nèi)容、工作目標(biāo)和工作責(zé)任。二是要建立健全統(tǒng)計(jì)資料的管理制度，統(tǒng)計(jì)資料的審核、評(píng)估、上報(bào)、保密和檔案管理等事項(xiàng)必須嚴(yán)格遵循有關(guān)規(guī)定。三是要建立并完善企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作交接制度，嚴(yán)格落實(shí)“統(tǒng)計(jì)人員先交接，后調(diào)動(dòng)”的原則，保持基層統(tǒng)計(jì)人員的相對(duì)穩(wěn)定，保證統(tǒng)計(jì)工作的連續(xù)性。

第四，加快統(tǒng)計(jì)信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。企業(yè)統(tǒng)計(jì)應(yīng)充分利用信息化技術(shù)優(yōu)勢(shì)，建立健全統(tǒng)計(jì)信息網(wǎng)絡(luò)，實(shí)現(xiàn)主要數(shù)據(jù)及時(shí)更新，加快企業(yè)統(tǒng)計(jì)信息網(wǎng)絡(luò)與 *** 統(tǒng)計(jì)部門網(wǎng)絡(luò)連接，實(shí)行企業(yè)聯(lián)網(wǎng)直報(bào)。...>>

問(wèn)題三：對(duì)公司的建議怎么寫(xiě) 以下的內(nèi)容希望能夠幫到你 1】尊敬的領(lǐng)導(dǎo)： 我叫**，于*年*月*日進(jìn)入公司，根據(jù)公司的需要，目前擔(dān)任**一職，負(fù)責(zé)**********工作。本人工作認(rèn)真、細(xì)心且具有較強(qiáng)的責(zé)任心和進(jìn)取心，勤勉不懈，極富工作熱情；性格開(kāi)朗，樂(lè)于與他人溝通，具有良好和熟練的溝通技巧，有很強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力；責(zé)任感強(qiáng)，確實(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交付的工作，和公司同事之間能夠通力合作，關(guān)系相處融洽而和睦，配合各部門負(fù)責(zé)人成功地完成各項(xiàng)工作；積極學(xué)習(xí)新知識(shí)、技能，注重自身發(fā)展和進(jìn)步。 我自*年*月工作以來(lái)，一直從事*************工作，因此，我對(duì)公司這個(gè)崗位的工作可以說(shuō)駕輕就熟，并且我在很短的時(shí)間內(nèi)熟悉了公司以及有關(guān)工作的基本情況，馬上進(jìn)入工作?，F(xiàn)將工作情況簡(jiǎn)要總結(jié)如下： 1． 2． 3． 4． 在本部門的工作中，我勤奮工作，獲得了本部門領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)同。當(dāng)然，在工作中我也出現(xiàn)了一些小的差錯(cuò)和問(wèn)題，部門領(lǐng)導(dǎo)也及時(shí)給我指出，促進(jìn)了我工作的成熟性。 如果說(shuō)剛來(lái)的那幾天僅僅是從簡(jiǎn)介中了解公司，對(duì)公司的認(rèn)識(shí)僅僅是皮毛的話，那么隨著時(shí)間的推移，我對(duì)公司也有了更為深刻的了解。 公司寬松融洽的工作氛圍、團(tuán)結(jié)向上的企業(yè)文化，讓我很快進(jìn)入到了工作角色中來(lái)。這就好比一輛正在進(jìn)行磨合的新車一樣，一個(gè)好的司機(jī)會(huì)讓新車的磨合期縮短，并且會(huì)很好的保護(hù)好新車，讓它發(fā)揮出最好的性能。咱們公司就是一名優(yōu)秀的司機(jī)，新員工就是需要渡過(guò)磨合期的新車，在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，我會(huì)更加嚴(yán)格要求自己，在作好本職工作的同時(shí)，積極團(tuán)結(jié)同事，搞好大家之間的關(guān)系。在工作中，要不斷的學(xué)習(xí)與積累，不斷的提出問(wèn)題，解決問(wèn)題，不斷完善自我，使工作能夠更快、更好的完成。我相信我一定會(huì)做好工作，成為優(yōu)秀的聞天人中的一份子，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的期望。 總之，在這一個(gè)月的工作中，我深深體會(huì)到有一個(gè)和諧、共進(jìn)的團(tuán)隊(duì)是非常重要的，有一個(gè)積極向上、大氣磅礴的公司和領(lǐng)導(dǎo)是員工前進(jìn)的動(dòng)力。**公司給了我這樣一個(gè)發(fā)揮的舞臺(tái)，我就要珍惜這次機(jī)會(huì)，為公司的發(fā)展竭盡全力。 在此我提出轉(zhuǎn)正申請(qǐng)，希望自己能成為公司的正式員工，懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)予以批準(zhǔn)。 申請(qǐng)人：** *年*月*日 ......................................................................... 【2】尊敬的領(lǐng)導(dǎo)： 我于2004年7月9日成為公司的試用員工，到今天6個(gè)月試用期已滿，根據(jù)公司的規(guī)章制度，現(xiàn)申請(qǐng)轉(zhuǎn)為公司正式員工。 作為一個(gè)應(yīng)屆畢業(yè)生，初來(lái)公司，曾經(jīng)很擔(dān)心不知該怎么與人共處，該如何做好工作；但是公司寬松融洽的工作氛圍、團(tuán)結(jié)向上的企業(yè)文化，讓我很快完成了從學(xué)生到職員的轉(zhuǎn)變。 在輪崗實(shí)習(xí)期間，我先后在工程部、成本部、企發(fā)部和辦公室等各個(gè)部門的學(xué)習(xí)工作了一段時(shí)間。這些部門的業(yè)務(wù)是我以前從未接觸過(guò)的，和我的專業(yè)知識(shí)相差也較大；但是各部門領(lǐng)導(dǎo)和同事的耐心指導(dǎo)，使我在較短的時(shí)間內(nèi)適應(yīng)了公司的工作環(huán)境，也熟悉了公司的整個(gè)操作流程。 在本部門的工作中，我一直嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真及時(shí)做好領(lǐng)導(dǎo)布置的每一項(xiàng)任務(wù)，同時(shí)主動(dòng)為領(lǐng)導(dǎo)分憂；專業(yè)和非專業(yè)上不懂的問(wèn)題虛心向同事學(xué)習(xí)請(qǐng)教，不斷提高充實(shí)自己，希望能盡早獨(dú)當(dāng)一面，為公司做出更大的貢獻(xiàn)。當(dāng)然，初入職場(chǎng)，難免出現(xiàn)一些小差小錯(cuò)需領(lǐng)導(dǎo)指正；但前事之鑒，后事之師，這些經(jīng)歷也讓我不斷成熟，在處理各種問(wèn)題時(shí)考慮得更全面，杜絕類似失誤的發(fā)生。在此，我要特地感謝部門的領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我的入職指引和幫助，感謝他們對(duì)我工作中出現(xiàn)的失誤的提醒和指正。 經(jīng)過(guò)這六個(gè)月，我現(xiàn)在已經(jīng)能夠獨(dú)立處理公司的帳務(wù)，整理部門內(nèi)部各種資料，進(jìn)行各項(xiàng)稅務(wù)......>>

問(wèn)題四：?jiǎn)挝灰庖?jiàn)怎么寫(xiě) 具體要看什么樣的審批，相對(duì)應(yīng)的寫(xiě)意見(jiàn)比如實(shí)習(xí)生的可以這樣寫(xiě)，該員工在工作期間表現(xiàn)優(yōu)秀,能夠按照公司的規(guī)章制度履行好工作職責(zé)。辦事認(rèn)真負(fù)責(zé)。 請(qǐng)參照類似語(yǔ)句發(fā)散。

問(wèn)題五：用人單位意見(jiàn)怎么寫(xiě) 可以空著,只要蓋章就行。 一般寫(xiě)上:同意接收。 或者 同意聘用。

可以空著,只要蓋章就行。 一般寫(xiě)上:同意接收。 或者 同意聘用。

問(wèn)題六：《給公司提建議怎么寫(xiě)》 范文：

對(duì)公司的建議怎么寫(xiě)

本文目錄

1建議書(shū)的寫(xiě)法

2關(guān)于對(duì)公司的建議書(shū)

3關(guān)于公司內(nèi)部存在的問(wèn)題和建議

第1篇:建議書(shū)的寫(xiě)法

建議書(shū)的寫(xiě)作格式一般由標(biāo)題、稱呼、正文、結(jié)尾、落款幾部分構(gòu)成。

(一)標(biāo)題

標(biāo)題一般在第一行中間寫(xiě)上“建議書(shū)”字樣。有的建議書(shū)還寫(xiě)上所建議的內(nèi)容，如“關(guān)于暑期中小學(xué)補(bǔ)課的建議書(shū)”。

(二)稱呼

建議書(shū)稱呼要求注明受文單位的名稱稱呼或個(gè)人的姓名，要在標(biāo)題下另提一行頂格寫(xiě)，后加冒號(hào)。

(三)正文

建議書(shū)正文由以下三部分構(gòu)成：

第一，要先闡明提出建議的原因、理由以及自己的目的、想法。這樣往往可以使受文單位或個(gè)人從實(shí)際出發(fā)，考慮你的建議的合理性，為采納你的建議打下基礎(chǔ)。

第二，建議的具體內(nèi)容。一般建議的內(nèi)容要分條列出，這樣可以做到醒目。建議要具體明白切實(shí)可行。

第三，提出自己希望采納的想法，但同時(shí)也應(yīng)謹(jǐn)慎虛心，不說(shuō)過(guò)頭的話，不用命令的口氣。

(四)結(jié)尾 結(jié)尾一般是表示敬意或祝愿的話。同一般書(shū)信相同。

(五)落款 落款要署上提建議的單位或個(gè)人的稱呼姓名，并署上成文日期。

第2篇:關(guān)于對(duì)公司的建議書(shū)

作為第一批進(jìn)入公司的員工，看著公司的成立到現(xiàn)在的不斷發(fā)展壯大，并與公司的成長(zhǎng)一起成長(zhǎng)，實(shí)在是一件非常高興和自豪的事情。公司發(fā)展到現(xiàn)在的規(guī)模，凝聚了全公司每個(gè)人員的心血。作為公司的一員，本人非常希望公司以后能一步步的良好發(fā)展下去，也希望能為公司的每一步發(fā)展作出自己的貢獻(xiàn)，同時(shí)也希望在這過(guò)程中不斷的提高自己。

在此，本人將在工作中發(fā)現(xiàn)的一些問(wèn)題和建議陳述如下，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)參考。

1、 明確職責(zé)和責(zé)任，防止推諉

工作中，很多事情都是因?yàn)槁氊?zé)不明最后變成影響公司利益的大事。希望在以后的工作中，盡量明確部門或個(gè)人的職責(zé)和責(zé)任，使每個(gè)人負(fù)起責(zé)任來(lái)，保證公司利益不受損害；

2、 鼓勵(lì)和肯定多一點(diǎn)，罵少一點(diǎn)

公司員工都比較年輕，都比較缺乏工作經(jīng)驗(yàn)，在工作中出錯(cuò)也是非常正常。但年輕人的優(yōu)點(diǎn)是有沖勁，肯干肯學(xué)。希望公司能給每個(gè)員工更寬松一點(diǎn)的工作，使得員工更愿意主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任。

3、 加強(qiáng)項(xiàng)目前期的成本控制

公司目前實(shí)施的項(xiàng)目中有不少項(xiàng)目均存在成本控制不當(dāng)?shù)那闆r。在設(shè)計(jì)、招標(biāo)、施工過(guò)程中均存在成本控制不足的現(xiàn)象。建議公司建立施工圖設(shè)計(jì)審核制度，施工圖定稿前由各部門和相關(guān)有經(jīng)驗(yàn)的人員審核，重點(diǎn)審查可能增加成本和可以節(jié)省成本的地方，包括圖紙中的細(xì)節(jié)。建議在項(xiàng)目招標(biāo)和投標(biāo)過(guò)程中，建立招標(biāo)文件審核制度，由2-3個(gè)有經(jīng)驗(yàn)的人員對(duì)招標(biāo)文件進(jìn)行細(xì)致的審查，確保招標(biāo)文件不給投標(biāo)帶來(lái)不利。建議公司也要重視施工中的成本控制，減少施工過(guò)程中的成本增加。

4、 加強(qiáng)項(xiàng)目收款

我公司的項(xiàng)目收款對(duì)公司影響很大，經(jīng)常存在資金周轉(zhuǎn)的問(wèn)題。建議公司加強(qiáng)收款的管理，對(duì)具體項(xiàng)目，根據(jù)期項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃制定較完善的收款計(jì)劃，并加強(qiáng)督促。

5、 建立適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)政策

建議在完成項(xiàng)目的關(guān)鍵任務(wù)后對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)，提高工作積極性。

6、 提高工資水平

員工在努力工作后，也希望能得到良好的待遇，希望公司能提高工資水平。也建議公司的待遇政策能體現(xiàn)“多勞多得”的原則，使員工更愿意去干活，把活干好。

以上建議，僅為個(gè)人的一些想法和意見(jiàn)，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)參考。

愿每個(gè)人都能開(kāi)心的工作。愿公司的明天會(huì)更好！

第3篇:關(guān)于公司內(nèi)部存在的問(wèn)題和建議

作為一個(gè)成功的企業(yè)，就其內(nèi)部而言應(yīng)該有幾點(diǎn)是必須做到：第一，分工明細(xì)，職責(zé)清晰，權(quán)力明確，管理有力，制度健全；第二，部門之間協(xié)助與監(jiān)管有序，有章可循，且能達(dá)到制約和權(quán)力的平衡；第三，企業(yè)與員工的規(guī)劃科學(xué)合理，共同進(jìn)步，以公司為家，有創(chuàng)新的意識(shí)，有活力。......>>

問(wèn)題七：對(duì)公司管理及其他方面的意見(jiàn)和建議. 怎么寫(xiě)？ 分析現(xiàn)狀、指出問(wèn)題、分析問(wèn)題原因、指出解決問(wèn)題措施和建議

問(wèn)題八：公司建議書(shū)怎么寫(xiě) 公司建議書(shū)

通過(guò)對(duì)公司近期的初步了解，發(fā)現(xiàn)公司在產(chǎn)能、品質(zhì)、環(huán)境和企業(yè)文化方面還存在一些需要改進(jìn)的空間。具體如下：

一、 提高產(chǎn)能方面

1. 改進(jìn)氣動(dòng)測(cè)試治具(提高產(chǎn)能)

現(xiàn)狀：產(chǎn)品測(cè)試前后，都是用手拿天線接頭與產(chǎn)品接口進(jìn)行插拔，影響生產(chǎn)效率。特別是調(diào)試工站，一手拿著鑷子，一手拿著天線，插拔都不是很順手。

建議： 方案一：從側(cè)邊安裝一個(gè)氣動(dòng)插拔的裝置，與正面氣動(dòng)裝置同步。

方案二：在側(cè)邊固定一個(gè)天線接口，左手放產(chǎn)品時(shí)順勢(shì)向右一推，同時(shí)啟動(dòng)正面氣動(dòng)頂針進(jìn)行測(cè)試，取時(shí)稍朝左邊推一下即可。

這兩個(gè)方法都可提高效率，只是第一種更佳，但成本會(huì)高一些。

2. 考量線圈的電感量規(guī)格

現(xiàn)狀：調(diào)試人員要通過(guò)大幅度的拔動(dòng)線圈才能達(dá)到效果。

建議：評(píng)估適當(dāng)減少相應(yīng)線圈的電感量參數(shù)，使線圈稍加調(diào)整或不調(diào)整即可達(dá)到要求。

二、提高品質(zhì)方面

1.讓修理員工走出維修圈

現(xiàn)狀：由于修理是計(jì)件，員工忙于修理，對(duì)一些常見(jiàn)的、反復(fù)出現(xiàn)的不良沒(méi)有及時(shí)反饋給產(chǎn)線相應(yīng)的作業(yè)人員。反過(guò)來(lái)說(shuō)，前段出很多易處理的不良，修理心里更樂(lè)意接收，談不上主動(dòng)上線去糾正作業(yè)員工的操作手法。

建議：由計(jì)件改為計(jì)時(shí)，讓他們每修一臺(tái)不良品都要有簡(jiǎn)單的分析，并做好記錄。同類不良反復(fù)出現(xiàn)時(shí)，如果是工藝原因，應(yīng)主動(dòng)走上產(chǎn)線通知線長(zhǎng)加強(qiáng)預(yù)防，如果是

元件不良或設(shè)計(jì)缺陷，應(yīng)主動(dòng)將信息反饋至IQC或研發(fā)部，以便從源頭消除不良隱患。

2. 培養(yǎng)員工一種互檢的觀念

現(xiàn)狀：?jiǎn)T工只對(duì)自己負(fù)責(zé)的項(xiàng)目進(jìn)行自檢

建議：培養(yǎng)員工以主人翁的態(tài)度積極投入工作，自己的本職工作相當(dāng)于一個(gè)微型公司，要學(xué)會(huì)將前道工序當(dāng)作自己的供應(yīng)商，且要求你的供應(yīng)商交給你的都是合格的產(chǎn)品。將后道工序當(dāng)作客戶，保證交給客戶的也是合格品。

3. 加強(qiáng)回流焊前的修正及補(bǔ)件工站的檢查力度(提高產(chǎn)品直通率)

現(xiàn)狀：修正力度不足，許多元件過(guò)爐后還是出現(xiàn)浮高的現(xiàn)象。修理站發(fā)現(xiàn)很多不良的原因就是元件歪斜造成的腳未完全插透PCB板而形成的假焊。

建議：將其點(diǎn)錫膏動(dòng)作，交由前面壓合鐵框的工序完成。保證其有足夠的時(shí)間去完成

修正動(dòng)作。按照修理報(bào)表，把屬于該工序工作不到位造成的不良作為對(duì)該工序的

考核依據(jù)。

同時(shí)IQC應(yīng)加強(qiáng)線圈兩腳間距的管控，盡量避免出現(xiàn)元件裝板后壓下仍有彈起的現(xiàn)象

三、環(huán)境管理方面

1.環(huán)境管理體系

現(xiàn)狀：目前尚未完全建立，而客戶已開(kāi)始有這方面的要求。(如三星)

建議：二階文件會(huì)盡快完成，后續(xù)是三階文件的制作和實(shí)施。

2. 增加點(diǎn)膠工站的抽風(fēng)裝置

現(xiàn)狀：二樓車間點(diǎn)膠段化學(xué)氣味很濃，不利于人的身體健康。

建議：增加一個(gè)簡(jiǎn)單的抽風(fēng)排氣裝置(一個(gè)排氣扇和一條可伸縮的套管即可)

四、企業(yè)方化方面

1.培養(yǎng)員工的歸屬感

現(xiàn)狀：人力資源嚴(yán)重不足

建議：建立以人為本的經(jīng)營(yíng)理念，工作上嚴(yán)格要求，生活上不乏關(guān)心和體貼。組織一些可以增加團(tuán)隊(duì)合作精神的有意義的活動(dòng)，給他們定期培訓(xùn)，讓他們能感覺(jué)到這就是人生的一所大學(xué)，能成就他們?nèi)蘸笊w理想。

2. 教育員工把本職工作當(dāng)作自己的事業(yè)來(lái)經(jīng)營(yíng)。

建議：進(jìn)行工作績(jī)效考核。業(yè)績(jī)突出者，應(yīng)給予分紅讓利之承諾。同時(shí)對(duì)一些“出工不

出力”的員工應(yīng)予以淘汰。

以上是本人個(gè)人建議，請(qǐng)您審閱!...>>

問(wèn)題九：鑒定表工作單位意見(jiàn)怎么寫(xiě)30字 xxx同志在本單位工作期間，工作一貫踏實(shí)、認(rèn)真負(fù)責(zé)，善于創(chuàng)新，對(duì)業(yè)務(wù)刻苦鉆研、任勞任怨，能很好地完成各項(xiàng)工作任務(wù)，工作成績(jī)突出。

問(wèn)題十：?jiǎn)挝灰庖?jiàn)怎么寫(xiě) 一般來(lái)說(shuō)，實(shí)習(xí)單位意見(jiàn)可以從實(shí)習(xí)生本身的性格，溝通能力，協(xié)調(diào)能力，工作能力等方面入手，最好能有些具體的實(shí)例。以下是我為你提供的實(shí)習(xí)單位意見(jiàn)，希望你喜歡。

實(shí)習(xí)學(xué)生工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，虛心好學(xué)，在業(yè)務(wù)緊迫時(shí)加班加點(diǎn)毫無(wú)怨言。在工作中能夠主動(dòng)地學(xué)習(xí)和請(qǐng)教別人，比較仔細(xì)認(rèn)真，能夠完成指導(dǎo)老師和領(lǐng)導(dǎo)安排的工作任務(wù)。遵守公司勞動(dòng)紀(jì)律，出勤率高，與同事相處和睦，能融入團(tuán)隊(duì)合作共事，體現(xiàn)出南湖職校較高的德育和智育水平。鑒于南湖職校的實(shí)習(xí)生表現(xiàn)較好，同意繼續(xù)接收素質(zhì)較好的學(xué)生。

學(xué)生在本公司實(shí)習(xí)期間工作認(rèn)真，勤奮好學(xué)，踏實(shí)肯干，體現(xiàn)出比較扎實(shí)的國(guó)際商務(wù)專業(yè)知識(shí)和技能基本功。努力協(xié)助指導(dǎo)老師的工作，從中學(xué)習(xí)運(yùn)價(jià)業(yè)務(wù)知識(shí)，虛心好學(xué)，善于思考，能培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神和人際溝通能力，遵守公司勞動(dòng)紀(jì)律，與同事和睦相處。在時(shí)間緊迫的情況下，加時(shí)加班完成任務(wù)，毫無(wú)怨言，展現(xiàn)出該校扎實(shí)的德育教育。能夠?qū)⒃趯W(xué)校所學(xué)的知識(shí)靈活應(yīng)用到具體的工作中去，適應(yīng)能力較強(qiáng)。同時(shí)，該學(xué)生能遵守我公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，實(shí)習(xí)期間，未曾出現(xiàn)過(guò)無(wú)故缺勤，遲到早退現(xiàn)象。