什么是企業(yè)收購?
??企業(yè)通過一定的程序和手段取得東道國某一企業(yè)的部分或全部所有權(quán)的投資行為。購買者一般可通過現(xiàn)金或股票完成收購,取得被收購企業(yè)的實(shí)際控制權(quán)。國際企業(yè)收購的結(jié)果是跨國性的參股、接管或兼并。從歷史和現(xiàn)狀來看,它一直是國際直接投資的主要形式之一。國外企業(yè)收購的程序或渠道是非單一性的,基本上可概括為間接收購和直接收購。
??前者指購買者并不向被購方直接提出購買的要求,而是在證券市場(chǎng)比高于股市價(jià)格水平的價(jià)格大量收購一家公司的普通股票,達(dá)到控制該公司的目的,其結(jié)果可能會(huì)引起公司間的激烈對(duì)抗;或者是利用一家公司的股價(jià)下跌之機(jī),大量買進(jìn)該公司的普通股,達(dá)到控制該公司的目的。
??后者是指收購者直接向一家公司提出擁有所有權(quán)的要求。如果是部分所有權(quán)要求,該公司可能會(huì)允許購買者取得增加發(fā)行的新股票;若是全部所有權(quán)的要求,則可由雙方共同磋商,在兼顧共同利益的基礎(chǔ)上確定所有權(quán)轉(zhuǎn)讓的條件和形式。在直接收購中,被收購方還可能出于某種原因主動(dòng)提出邀請(qǐng)。
??國際企業(yè)收購是投資者迅速實(shí)現(xiàn)對(duì)外發(fā)展戰(zhàn)略的有效手段,它可以大大縮短投資項(xiàng)目的建設(shè)周期,迅速擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模。此外,它在資本投入、市場(chǎng)開拓、取得關(guān)鍵技術(shù)和人才,增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)和保證企業(yè)利潤(rùn)水平等方面都有許多有利之處。
企業(yè)收購的形式有哪些
國外企業(yè)收購的程序或渠道是非單一性的,基本上可概括為間接收購和直接收購。
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間接收購
間接收購指購買者并不向被購方直接提出購買的要求,而是在證券市場(chǎng)比高于股市價(jià)格水平的價(jià)格大量收購一家公司的普通股票,達(dá)到控制該公司的目的,其結(jié)果可能會(huì)引起公司間的激烈對(duì)抗;或者是利用一家公司的股價(jià)下跌之機(jī),大量買進(jìn)該公司的普通股,達(dá)到控制該公司的目的。
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直接收購
直接收購是指收購者直接向一家公司提出擁有所有權(quán)的要求。如果是部分所有權(quán)要求,該公司可能會(huì)允許購買者取得增加發(fā)行的新股票;若是全部所有權(quán)的要求,則可由雙方共同磋商,在兼顧共同利益的基礎(chǔ)上確定所有權(quán)轉(zhuǎn)讓的條件和形式。在直接收購中,被收購方還可能出于某種原因主動(dòng)提出邀請(qǐng)。
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企業(yè)收購的流程是什么?
企業(yè)收購的流程大致如下:基礎(chǔ)工作階段:1、制定公司發(fā)展規(guī)劃;2、確定收購目標(biāo)企業(yè);3、搜集信息,初步溝通,了解目標(biāo)企業(yè)意向;4、談判確定基本原則,簽訂意向協(xié)議;5、遞交立項(xiàng)報(bào)告;6、上報(bào)公司;7、上報(bào)上級(jí)主管部門待得到同意的批復(fù)后進(jìn)入具體收購業(yè)務(wù)流程階段:8、盡職調(diào)查;9、盡職調(diào)查報(bào)告報(bào)公司;10、審計(jì)、評(píng)估;11、確定成交價(jià);12、上報(bào)項(xiàng)目建議書;13、并購協(xié)議書及附屬文件簽署;14、董事會(huì)決策程序;完成后進(jìn)注冊(cè)變更登記階段:15、資金注入;16、辦理手續(xù);17、產(chǎn)權(quán)交接;18、變更登記
企業(yè)收購的好處是什么
國際企業(yè)收購是投資者迅速實(shí)現(xiàn)對(duì)外發(fā)展戰(zhàn)略的有效手段,它可以大大縮短投資項(xiàng)目的建設(shè)周期,迅速擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模。
??此外,它在資本投入、市場(chǎng)開拓、取得關(guān)鍵技術(shù)和人才,增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)和保證企業(yè)利潤(rùn)水平等方面都有許多有利之處。