茶葉店發(fā)展中創(chuàng)新方向

一般的奶茶店店面面積都不怎么大，而且只是為消費者提供奶茶飲品。而樂樂茶門店面積足足有200平方米，更是創(chuàng)新推出茶飲+軟歐包的產品新模式。由此不難看出市面上的奶茶品牌與樂樂茶的產品差異化。樂樂茶品牌致力為消費者們提供“奶茶+軟歐包，邂逅兩種美好”的消費體驗。樂樂茶研發(fā)團隊精選優(yōu)質產地茶葉，配上新鮮健康的淡奶源，力求制作出口感純正的奶茶。不僅奶茶美味可口，軟歐包的制作樂樂茶也是高要求的。軟歐包是現(xiàn)在非常流行的健康烘焙面包，主打無油、無糖的健康理念。樂樂茶創(chuàng)新這一產品搭配模式，也是為了給消費者們提供更健康、美味的產品套餐。

　　事實證明，樂樂茶這一創(chuàng)新之舉非常正確。奶茶市場因為樂樂茶的加入掀起了茶飲轉變的浪潮。作為時尚創(chuàng)新飲品模式的推動者，樂樂茶在未來的發(fā)展不可小覷。

傳統(tǒng)茶葉店如何向智能茶葉店轉型

茶葉店和茶葉批發(fā)店堪稱直播賣茶的主力軍，遍布全國的線下茶葉店鋪，在疫情時期門可羅雀的大環(huán)境下，很大一部分都轉戰(zhàn)線上直播賣茶行業(yè)了，并借此把以往三五公里的銷售范圍拓展到了全國，讓很多茶葉店不但扭轉了因疫情導致關門大吉的結果，反而由此實現(xiàn)了業(yè)績三級跳，完成了業(yè)務模式的成功轉型。

茶葉店發(fā)展中創(chuàng)新方向怎么寫

如果我開茶葉店，我要多做優(yōu)惠活動，各種促銷活動一個是回饋新老客戶，一個是讓自己能更好的宣傳推銷自己！

首先，我堅持做每月有個品茶日活動，在品茶日那天，老主顧帶客人來可以自己要求品哪種品質的茶葉，新主顧可以自己介紹自己喝茶的品味，然后幫忙在朋友圈發(fā)茶店的宣傳語（品茶日之前把本次活動的主打產品宣傳語寫好，在品茶日請新老客戶幫忙宣傳）之后，可以品鑒任意一款茶品！

其次，我堅持做一個月買多少茶葉送一定量茶葉活動，而且要送比較她買的茶葉更好一點品質的茶葉；半年買多少茶葉贈送一定量茶葉的活動。而且要送比買茶者買的茶葉更好的品質的茶葉！一年買多少茶葉送一定量茶葉活動。而且要送比買茶者買的茶葉更好的品質的茶葉，堅定不移的鎖住回頭客，在保證自己賣的茶葉品質的同時，多和回頭客互動，讓他們在喝茶的同時，還能享受我們茶店帶給她們的各種各樣的茶葉盛宴！

我開的茶葉店，一定會把更優(yōu)惠的，更好的茶葉推薦給我的顧客朋友品嘗，并且一定讓他們品賞茶葉的同時，帶來身心愉悅！茶葉是品鑒美食的同時，帶給我們更好的的分享！

茶葉店發(fā)展中創(chuàng)新方向是什么

首先要開動創(chuàng)新思維，創(chuàng)新就意味著別人沒有沒做過的東西，其次主要是新穎性，沒有人想到過，三是適應性，適合某個層級或大眾性口味。

茶葉創(chuàng)新點

一般性的下午茶主要會有一些咖啡，紅茶，綠茶，冷飲，冰淇淋，包括一些點心，堅果，在我個人感覺下午茶還比較單調，其實還可以有一些食品，很多情況下啊，來喝茶的人基本上是白領工作者，這種人一忙起來就會忘記吃飯，比如是我很多時候都會忘記吃飯，如果能有一些輕食，包括一些呃特色的小吃，比如說像雞腿啊，這些可能會更好 ，

茶葉創(chuàng)業(yè)的市場切入點

一、雙手拆茶（適用于較傳統(tǒng)的鐵餅生茶）頭條萊垍

1. 將茶餅放在平整的桌面上，慢慢的將茶葉外包裝紙打開；萊垍頭條

2. 利用餅面有弧度的球面，雙手在茶餅的背面左右兩端向下壓，雙臂伸直身體重力向前移，利用體重施力；條萊垍頭

3. 靠兩側施力及餅面的定點，輕松將茶餅順勢壓開；萊垍頭條

4. 茶餅的斷面用剪刀或者茶針、茶錐將茶餅輕輕撬散；垍頭條萊

5. 拆較大的茶餅時，雙手向兩側拉動，可以更好的保持茶餅完成的條索。萊垍頭條

二、普洱茶刀（適用于較松散的生茶或者熟茶）萊垍頭條

1. 茶餅是一層層的壓在一起的，所以要先找到層與層之間的銜接點，這是普洱茶最脆弱的地方；萊垍頭條

2. 找到銜接點就是我們的切入點，將茶刀垂直推入茶餅。茶刀沒入茶餅越多，就越容易撬開完整的茶片；條萊垍頭

3. 就著茶刀的插入方向，緩慢橫移茶刀，慢慢轉動茶餅；萊垍頭條

4. 利用杠桿原理，一只手壓住茶餅，另一只手用茶刀將茶餅往上抬，就可以慢慢撬開茶餅。條萊垍頭

三、茶針、茶錐（適用于較松散的生茶、熟茶或磚茶、沱茶）萊垍頭條

1. 將茶針或茶錐沿沱茶的內渦邊沿用力插入；條萊垍頭

2. 沿沱茶內渦邊緣慢慢剝開及撬動，或沿著沱茶外沿慢慢剝開、撬動，沱茶就會被撬散了。萊垍頭條

除了上述這些方法，撬茶還要根據不同時期的普洱茶選擇合適的方式。萊垍頭條

注意事項：萊垍頭條

1. 茶錐、茶針、茶刀很鋒利，使用的時候注意不到傷到手；垍頭條萊

2. 要掌握茶刀的正確使用方法；萊垍頭條

3. 生普的話，要保持茶餅的條索完整，在此情況下將茶餅盡量撬散，不要整塊投入蓋碗、茶壺中泡茶，否則不容易控量；萊垍頭條

4. 熟普的話，也要盡量撬散；萊垍頭條

5. 拆完的普洱，喝不完要及時放回包裝紙內重新放存好，或放入茶罐中封存。垍頭條萊

茶葉是一種任性的植物，越是在荒蕪環(huán)境中生長的越有意思。垍頭條萊

茶葉店的創(chuàng)新模式

新產品開發(fā)是凈居企業(yè)發(fā)展的基礎，也是調整優(yōu)化企業(yè)產品結構的核心。因此，凈居要加快發(fā)展茶業(yè)事業(yè)，就必須建立新產品創(chuàng)新體系，不斷開發(fā)新產品。在制定新產品開發(fā)戰(zhàn)略時，應該從凈居企業(yè)所處的宏觀、微觀環(huán)境出發(fā)，制定切實可行的新產品開發(fā)原則，并采取行之有效的產品開發(fā)策略。

（一）新產品開發(fā)的主要原則：

新產品開發(fā)是從市場調研開始的，經歷研制、設計、生產、營銷等多個環(huán)節(jié)，必須依據一定的原則來進行。

1、市場需要原則。適應市場需求是新產品開發(fā)的根本出發(fā)點和歸宿。市場需求在數量和種類上很復雜，同時又在不斷的變化與發(fā)展。企業(yè)對新產品的開發(fā)，不僅要適應市場現(xiàn)在的需要，不要敏銳觀察并把握市場動態(tài)面臨適應潛在市場需要，盡可能地選擇市場容量日益增大的和生命周期較長的產品，具有超前意識，搞好調查研究，加強市場的細分與定位。

2、科技創(chuàng)新原則?？萍歼M步是促進企業(yè)發(fā)展的一個決定因素，科技創(chuàng)新的關鍵。當今時代企業(yè)間差距主要取決于產品科技的差距和是否具有創(chuàng)新意識和創(chuàng)新精神。所以，必須以科技創(chuàng)新為先導，通過自主開發(fā)、引進和吸收國內外新理論、新技術、新方法、新工藝，不斷增強技術創(chuàng)新能力，建立創(chuàng)新體系。

3、主導產品原則。應該圍繞凈居毛尖、毛峰茶葉這一主線來展開創(chuàng)新活動，確立主導產品，不斷創(chuàng)新，不斷加快產品升級換代的步伐，真正做到“生產一代，儲備一代，試制一代，研究一代，銷售一代”的產品研發(fā)與生產體系，盡快在產品開發(fā)過程中實現(xiàn)由初級加工向深加工的轉變和產業(yè)升級。在此基礎上，積極發(fā)展具有共性的核心技術的相關產品，以便帶動綠色茶葉產品，加大旅游產品的創(chuàng)新速度。

4、梯度推進原則。目前，凈成企業(yè)的產品系列確立了茶葉產品及旅游產品的發(fā)展方向。因此，凈居企業(yè)必須確立產品的梯度開發(fā)的推進原則。首先，應該重點突出信陽毛尖、凈居毛尖、茶園觀光旅游產品的開發(fā)與市場推廣工作；其次，推進新產品的開發(fā)，重點是，圍繞凈居毛峰、信陽毛尖等產品，產品的級別化，系列化。在旅游產品的開發(fā)上，應該在以會觀光旅游，進一步拓展會議旅游、分時度假旅游，學習、培訓旅游等深度旅游項目的開發(fā)。在此基礎上，推進相關產品的發(fā)展。要做好為項工作，必須提高開發(fā)人才的培養(yǎng)，加快產品的研發(fā)。

@絡重裹史痹應

5、可持續(xù)發(fā)展原則。資源的綜合開發(fā)利用是發(fā)展高效農業(yè)、保持農業(yè)可持續(xù)發(fā)展的必然選擇，農產品加工應從環(huán)保和經濟效益兩個角度從原料進行綜合利用，避免以浪費資源為代價的短期行為。在產品開發(fā)與創(chuàng)新上充分合理利用茶葉資源已經成為產品創(chuàng)新的發(fā)展方向。

6、堅持標準化與國際標準接軌原則。未來產品的市場競爭實際上標準產品的標準競爭，產品標準是市場競爭力最重要的制度因素。在產品開發(fā)上，一定要建立凈居產品開發(fā)的市場標準。同時，要重視和積極采用各種國際標準，高起點發(fā)展，這是企業(yè)開拓全球市場，打破市場準入的壁壘的重要措施。

（二）新產品開發(fā)策略。

新產品開發(fā)是企業(yè)一系列組織管理與生產活動的落腳點，企業(yè)采取怎樣的策略才能以最快的速度、最低的成本進入新產品開發(fā)的最前沿并占領最大的市場份額是每個企業(yè)必須面對的問題。企業(yè)一般通過產品的新、奇、特、低、早而打進市場，靠增加產品品種來擴大市場，靠良好的質量與服務和信譽來鞏固市場，從而提高產品的競爭力，擴大市場占有率，而獲得良好的經濟效益，使新產品開發(fā)取得成功。由此，凈居企業(yè)產品開發(fā)應采取以下策略：

1、“他山之石”策略。凈居企業(yè)在產品方面還是一個新企業(yè)，必須加快研究其他茶葉企業(yè)在產品開發(fā)與市場推廣方面的經驗。在此基礎上，進行產品的創(chuàng)新。

2、“高點起拋”策略。在今后的產品開發(fā)過程中，不論是自主開發(fā)還是引進技術，一定要堅持高標準，高起點原則，起點高后勁才能足。起初可能優(yōu)勢并不明顯，但隨著時間推移，將僡顯示其生命力。產品起點的選擇看個技術問題，其實，也反映出一個企業(yè)的發(fā)展理念、膽略和氣勢。

3、“揚長避短”策略。從市場需求出發(fā)，尋求并發(fā)現(xiàn)能夠最大限度地發(fā)揮自己優(yōu)勢的產品或產品系列進行開發(fā)，并設法于劣勢中找到自己相對優(yōu)勢。在當前市場競爭激烈的環(huán)境中，企業(yè)抱著傳統(tǒng)的產品不變是不可能的，但也不能丟掉傳統(tǒng)的產品優(yōu)勢，而是應該適應不斷變化的市場，不斷進行精益求精的創(chuàng)新，特別是運用新技術進行新產品的開發(fā)，不斷推動茶葉產業(yè)的升級。所以，凈居企業(yè)要發(fā)揮傳統(tǒng)品牌優(yōu)勢如信陽毛尖，凈居毛峰等同時，要發(fā)揮資源優(yōu)勢，不斷研究開發(fā)新的茶葉生產工藝。

@絡重裹史痹應

4、“獨辟蹊徑“策略。在敏銳觀察市場潛在需求的新動向后，應盡快并把握自己的市場定位，啟動經營的靈感，搶先一步開發(fā)市場未曾有特色新產品，誘導人們對新產品的偏好與購買行為。如確定凈居毛峰就是一個好的開端，但要加強市場推廣，搞好市場定位，加快系列開發(fā)，制定產品標準。

5、“超前開發(fā)”策略。面對多變的動態(tài)市場，要提高應變能力，以變應變，超前開發(fā)科技含量高，有特色，細分市場的產品是凈居企業(yè)立于市場競爭不敗之地的重要戰(zhàn)略選擇。如制定產品的系列化、中高低系列開發(fā)定位就是超前戰(zhàn)略的重要措施。