一、做茶過程，焙火工程是什么作用？

歷史上焙火的目的主要是為了茶葉干燥后容易保存。以前焙火時要計算茶區(qū)到銷售市場上的距離和時間，來計算焙火的程度，以保證新茶做好后到達市場銷售完之前不會返青，這種火功是最好的。

焙火的作用有哪些呢？

干燥茶葉，易于保存

茶葉本身結構疏松，內部帶有羥基等親水成分，極易吸水，因此要將茶葉內的水分通過焙火降低。一般水分控制在5%以下才能較好地保存，水分高于12%容易發(fā)生霉變。

殺菌解毒，降低農殘

茶葉本身存在許多微生物，如霉菌、酵母菌、蘑菇菌等。焙火溫度高于160度時能夠較大程度地殺菌，并且高溫可以促進農藥的降解和揮發(fā)，降低有害物質的殘留。

調和茶味

通常制茶的原料不能保證茶葉原料的統一，多是源于多個茶園、不同采摘時間、采摘時長、保存的方式也不同，因此茶葉的風味不一。高溫焙茶可以讓茶氣混合，各路茶香味歸一，而達到較好的統一的茶香。

穩(wěn)固茶香和品質

初制茶時茶氣不穩(wěn)，可能還有青臭味、苦澀味及儲藏不當帶來的雜味，通過高溫焙茶可以讓茶味更加醇和純正，增加新鮮感和茶香。

增進茶香和熟感，滿足銷區(qū)口味需求

不同地區(qū)的消費者對茶口味要求不同，不同品質的茶對焙茶的火候要求也不同。通過調整焙火的程度和火候，可以讓茶葉呈現不同的口感和香氣

覺得有用記得點贊哦??

二、我看好多行業(yè)都在舉辦展會，展會具體有什么好處，又能帶來什么利益呢？

展會的好處：為參展商在競爭對手面前展示自身實力提供了機會；低成本接觸合作客戶；工作量少，質量高，簽單率高；結識大量潛在客戶；擴大企業(yè)影響等。 參考資料：德展展覽展示公司

三、弘揚茶文化有什么意義?

叫鐵觀音就不錯啊。

四、舉辦展覽會的目的?如何營利?都有誰受益

說實在的，現在比較厲害的展會都是與政府有些關系的，

個人舉辦比較難吧，你要有足夠的資金，像你訂展館啊，招展，辦展，做推廣什么都要錢~

而且，你也需要有充足的客戶資源，

加上，你本來就沒經驗，而且展會也沒名氣，一般辦展，前幾屆都是最難辦的

如何盈利，就是你辦展，收取參展商的攤位費啊，說到這方面，也是可以說等你成功舉辦展會后才獲利吧，如果你這屆辦不好，下屆就更難辦咯，，

至于誰受益呢？你以為廠商都笨嗎，你辦的展會能使他獲利，那他不就付錢來參展咯，而你就能賺錢咯，都是雙方面的啦，

就說這么多吧~ 謝謝

五、一般企業(yè)參加展會意義在哪里

展會經濟具有客流、信息流、資金流等高度集中的優(yōu)勢，不僅可以高效推廣企業(yè)產品，提高知名度，還能為企業(yè)提供技術與服務的機會。因此，企業(yè)更應扎實做好展會營銷，讓企業(yè)的生存和發(fā)展在展會經濟這個平臺上求得突破。

夯實品牌的平臺

展會經濟具有較大的產業(yè)帶動效益，對參與展會營銷的企業(yè)來說，作用難以估量，企業(yè)的產品不僅能在展會上得到充分展示，進一步提升品牌的知名度和美譽度，而且通過積極的展會營銷，能給企業(yè)帶來訂單，為企業(yè)換取豐厚的經濟效益。據業(yè)內人士介紹，無論舉辦城市還是參展企業(yè)，一次成功的展會都會創(chuàng)造如下顯著效益：

一是獲得資源優(yōu)勢。發(fā)展展會經濟意味著各個行業(yè)可以在這塊效益巨大的展示平臺上，使參與企業(yè)的產品、技術、生產、營銷等諸多方面得到開放的比較優(yōu)勢，減少國內資源的機會成本，增強舉辦地和參與企業(yè)的綜合競爭能力。

二是借力實現更大發(fā)展。展會經濟既有助于提升企業(yè)面向周邊地區(qū)的輻射力和影響力，又有利于舉辦城市增強對周邊地區(qū)的服務功能。在會展經濟繁榮的華東地區(qū)，上海的基礎設施條件最好、商務信息最為快捷、外商光臨頻率最高，因而企業(yè)在參與展會營銷時，應對這樣的舉辦城市給予關注和重視，通過展會的展示平臺，實現企業(yè)的借力發(fā)展。

三是提升支持力度。各地第一產業(yè)和第三產業(yè)的發(fā)展，需要相關服務行業(yè)的支持。除了金融、保險、運輸之外，展會是一項促進當地服務業(yè)發(fā)展的主要產業(yè)之一。由于大型和專業(yè)性展會往往是產品或技術市場占有率及贏利前景的晴雨表，金融合作機構也往往會根據展會第一線的精確反應來決定相關的融資力度，因此，這些方面的支持力度，對參與會展營銷的企業(yè)來說，是有助于產品銷售和可持續(xù)發(fā)展的大好機遇。

閱讀展會的誤區(qū)

新的一年展會旺季來臨，面對紛至沓來的展會邀請，企業(yè)對是否參加展會、能帶來哪些利益、如何利用會展傳播企業(yè)信息、怎樣與對手同臺競爭等問題都要高度關注。目前，不少企業(yè)在展會營銷過程中，不僅重視程度不夠，還存在各種各樣的問題，主要表現在以下幾方面：

——營銷策劃掉以輕心。近年來，一些企業(yè)對展會的營銷策劃，存在著兩種截然不同的觀點與做法：有的企業(yè)，包括國內一些知名的大中型企業(yè)，參與展會時仍無法脫離粗放式營銷模式，常常倉促應戰(zhàn)，展會營銷工作缺乏針對性，組織營銷策劃時尚停留在模仿階段，既無營銷創(chuàng)意又少創(chuàng)新意識。一些知名的品牌企業(yè)，參展時也缺乏品牌的獨特風格、獨特營銷方案及針對性強的銷售主題，這方面的忽視或缺失，削弱了產品的影響力和訂單的增加，致使企業(yè)的市場知名度大打折扣。

——缺乏有效的營銷策略和規(guī)劃。此類企業(yè)在參加展會前雖然早早地制定了嚴密甚至苛刻的展會營銷計劃，但在大多數情況下，原計劃與展會的實際情況、消費需求、市場潮流脫節(jié)，因而參展效果較差，沒有達到企業(yè)參展前雄心勃勃的目標。這一問題的原因在于，企業(yè)僅僅將展會營銷的工作作為一種事務性的工作對待，為了參展而參展。對參展的目的，如何達到最有效展銷效果，未能進行科學地分析和規(guī)劃。

——不能與合作伙伴良好溝通。組織策劃參展，企業(yè)決策管理層與執(zhí)行層之間、企業(yè)與合作伙伴之間由于缺乏良好溝通，造成各自對展會策劃組織方式、目的存在理解上的偏差，致使參展企業(yè)產品營銷或信息不暢、銷售受阻，簽下的訂單與當初設想差距較大。分析失利原因時，此類企業(yè)總會抱怨外協公司或主辦方提供的展位和活動方案與品牌及產品脫節(jié)，更改方案由于時間緊迫幾乎不可能，所以影響了企業(yè)營銷計劃的實施和效益的增加。

——追求規(guī)模與奢華造成投入產出不協調。近年來，國內展會出現一種傾向，在展臺搭建、活動組織等方面一味追求規(guī)模與奢華 ，忽略了展會活動本身的表現效果，同時，在制定預算的時候高估展會效果的回報，造成參展投入與展出比例不協調。反觀展會營銷工作出色的企業(yè)，總能夠找出共性，第一步就是根據公司的發(fā)展規(guī)劃及營銷目標，對企業(yè)的優(yōu)勢資源或需求進行科學的分析，在投入和產出上認真的核算，選擇適時對路的展會作為平臺進行營銷推廣，從策劃的角度考慮資源的整合，然后在營銷手段上出奇制勝，由此實現了企業(yè)參與展會營銷的最佳效果。

展會營銷是一項復雜工程，企業(yè)在籌備參加時，制定的展會計劃在實施中要有彈性，包括對未來變化與競爭的思考，有必要的反饋與調整機制，在這些方面，必須經過周密對路的計劃、出奇制勝的推廣模式，科學的分工、嚴謹的執(zhí)行。如此，方能使展會營銷真正發(fā)揮作用，既能創(chuàng)造出好的經濟效益，又能使企業(yè)的品牌和產品得到有效的宣傳和推廣。