展會招商方案策劃報告

怎樣寫好招商引資項目說明書

　　最近接到了一些計劃參展的客戶送來的項目說明書，這些說明書中普遍存在一些問題。

　　首先，國內的地區(qū)、企業(yè)項目說明書表述過于模式化，千篇一律。

　　招商引資首先是要讓項目吸引人，要讓投資方看到投資前景，認識到有個良好的適于投資的環(huán)境，特別是對投資風險的論證。這也就是說一定要站在投資方的角度去編制項目說明書。

　　其次，項目特色也是被忽略的地方。

　　很多很有特色的項目在項目說明書中并沒有將特色反映出來，于是，最突出的"投資額"和"回收期"就在投資方眼中變得生硬了。

　　再次，很多旅游、文體、輕工、環(huán)保項目欠缺創(chuàng)意和包裝。

這類都是融精神和文化在內的項目，可以說需要的是富有靈感的創(chuàng)意，需要招商引資前做比較詳盡的準備。參加展覽會目的是什么？第一要吸引對方注意力，第二要有實際的收獲。如果你的方案引起了對方的重視，即使在展會上沒有立刻見效，在今后的接觸中同樣有可能達到目的。

　　所以建議參展企業(yè)在寫項目說明書時參考以下幾點：

　　 1、項目說明書強調亮點和特色，請專業(yè)人士協(xié)助撰寫更好，不要模式化；

　　 2、項目說明書要有強烈的市場意識和回收保證；

　　 3、不要籠統(tǒng)的表述投資環(huán)境，最好是針對項目本身與投資環(huán)境的論述；

　　 4、可以提出一些意向性項目，比如：產品的二次開發(fā)、技術的升級、海外市場的提供、品牌的使用、工業(yè)設計等等，還可以無形資產及知識產權作為項目的交易；

　　 5、除了文字以外，圖片、實物以及聲光電技術都可以運用到展示當中，但如果是招商不宜太豪華、復雜；

　　 6、一些希望出口的商品，如：資源、原材料、土特產、日用品等，企業(yè)除了直截了當?shù)貙で蠛Ｍ馐袌龊秃Ｍ饪蜕掏猓€應現(xiàn)場委托外貿企業(yè)提供專業(yè)性服務，并提供用于國際標準的產品說明書。另外企業(yè)即使委托了外貿公司自己也要參展，因為現(xiàn)場的接觸很必要；

　　 7、國內地區(qū)可以從傳統(tǒng)產業(yè)系統(tǒng)的角度提供項目方案，比如一些已失去競爭力的糧油副食網點，小型商貿網點和一些服務型企業(yè)網點，這些產業(yè)網點對以華商為主的海外客商具有相當吸引力，也是他們非常熟悉的業(yè)務，所以成功率較高；

　　 8、國內企業(yè)應更重視與展會組織方的合作，要盡可能利用其承辦方的優(yōu)勢為自己提供各種服務，加強參展前的聯(lián)系和撤展后的聯(lián)系是十分必要的。招商引資也好，

展會招商策劃書

開展覽公司需要申辦營業(yè)執(zhí)照，稅負登記證，之類的，需要你提交兩個身份證，及其復印件，（法人的身份證原件及復印件，照片，監(jiān)護人的身份證復印件即可）資金得看你在哪個城市，每個地區(qū)的最低注冊資金不同，另外還要遞交一份你公司的章程，辦公地址的租賃合同，辦公地址的發(fā)票，另外需要準備5個公司名字，去工商所注冊差不多需要一個月的時間吧。

辦博覽會就麻煩了，牽涉到方方面面的東西，最主要的是協(xié)會的審批，展會期間的消防，安全等等各部門的審批，展會的整體策劃方案，最后是招商，宣傳，你先拿到營業(yè)執(zhí)照和協(xié)會審批再說吧，不明白可以站內發(fā)信息給我

會展招商方案的內容

招展招商算是會展里的一個術語吧 目前有專門做招展招商代理的公司，

招展呢說白了就是找參展商 把劃分好的展位一個一個得賣出去 讓別人花錢來參展， 招商呢 一般是贊助、或者做廣告資源互換之類的。

給你舉個例子，一般的展覽會議 都會有門票 有的公司或單位就會跟主辦方錢爭取在門票上顯示自己公司的相關信息，讓別人花錢來投資這個的過程就叫招商，這是我自己的理解 有點庸俗 呵呵

至于招展招商的途徑有很多，通過政府關系、行業(yè)協(xié)會組團參加、或者電話、郵件、面談、等多種方式 目前還是以電話招展招商最為普遍。 至于與商場招商有何不同，因為不了解也不敢妄下結論 不好意思嘍 但個人理解 沒什么不同 只是各自在的環(huán)境不一樣，其性質還是一樣的

展會招商方案策劃報告范文

招商方向有新一代信息技術相關芯片、器件以及 泛信息與通訊技術(ICT)生態(tài)相關硬件、軟件和系統(tǒng)應用，包括但不限于以 ICT 為連接，以人工智能、大數(shù)據(jù)、視覺技術等基礎技術為基礎的智慧城市、智能制 造、智能電網等硬件、軟件以及系統(tǒng)應用等。

會展招商招展方案

　　步驟詳解：　　

1、會展推廣方案中要對宣傳推廣資金進行預算　　在實際操作中，會展宣傳推廣預算可以先按宣傳推廣渠道的不同來分別制定，然后再將各渠道的預算匯總成會展宣傳推廣的總預算。從國際普遍做法來看，會展活動舉辦方一般會將會展預期收入的l0%~20%拿出來作為會展宣傳的資金投入?！　?/p>

2、確定會展宣傳目標　　確定會展宣傳對象，明確目標受眾為首位。如招展、招商或樹立會展品牌形象等。為了不使會展的宣傳推廣工作無的放矢。需要注意會展的宣傳推廣目標具有一定的階段性，而在會展籌備的不同階段其主要任務也有所差別。在會展籌備前期宣傳推廣策劃的目標偏重于招展，而后期則偏重于招商?！　?/p>

3、會展策劃宣傳推廣需要準備的資料　　隨著同業(yè)競爭的日趨激烈和會展規(guī)格的不斷提升，各參會廠商在宣傳推廣材料的印制上煞費苦心。宣傳推廣資料的素材主要包括專題報道、展前預覽、新產品報道、參觀指南、展期新聞、展會回顧等?！　?/p>

4、會展策劃宣傳需要推廣的信息　　宣傳推廣信息策劃目的在于確定會展的宣傳推廣需要向外界傳遞怎樣的信息，如會展的理念、優(yōu)勢和特點及VI形象等。　　

5、會展策劃宣傳推廣的重要渠道　　為了提高宣傳推廣的效果，在進行策劃時需要考慮拓寬宣傳推廣渠道，通過電視、報紙、戶外廣告、網絡、數(shù)據(jù)業(yè)務平臺等各種渠道，及時地發(fā)布真實和豐富的會展信息?！　?/p>

6、及時評估宣傳推廣的效果。

展會招商策劃方案范文

第一條說的已經很全了,但是現(xiàn)在又多了一種渠道就是一些展會相關的網站.比如牛展網就 就是一個信息很全的網站,還有展酷什么會展相關的網站價格透明.

展會招商方案策劃報告怎么寫

開展覽公司需要申辦營業(yè)執(zhí)照，稅負登記證，之類的，需要你提交兩個身份證，及其復印件，（法人的身份證原件及復印件，照片，監(jiān)護人的身份證復印件即可）資金得看你在哪個城市，每個地區(qū)的最低注冊資金不同，另外還要遞交一份你公司的章程，辦公地址的租賃合同，辦公地址的發(fā)票，另外需要準備5個公司名字，去工商所注冊差不多需要一個月的時間吧。

辦博覽會就麻煩了，牽涉到方方面面的東西，最主要的是協(xié)會的審批，展會期間的消防，安全等等各部門的審批，展會的整體策劃方案，最后是招商，宣傳，你先拿到營業(yè)執(zhí)照和協(xié)會審批再說吧，不明白可以站內發(fā)信息給我

展會招商宣傳推廣方案

想要做一個到位的家居建材活動營銷方案，必須考慮的全面些，否則有一些細節(jié)沒考慮到，在執(zhí)行方案的時候就會出現(xiàn)漏洞。總結豐富經驗的領導成功案例，大致如下：

項目分析：

項目分析就是針對整個項目的一個整體規(guī)劃，以及可以給市場帶來哪些便捷，給大眾可以帶來哪些優(yōu)惠，比如：為某個中心區(qū)域整體市場提供了綜合性、規(guī)模化、專業(yè)化、統(tǒng)一規(guī)范的市場營理標準，使家居建材商品經營集中分流管理，品質多樣、商品集中、倉儲保管、物流配送等服務的有利保障，形成了一體化經營格局的區(qū)域性建材商品物流終端，滿足了整體市場的社會需求和顧客多樣性的選擇，為商家和顧客創(chuàng)造了更多的商業(yè)機會，完善的購買環(huán)境等，項目分析一定要寫出項目有別于其他項目的優(yōu)勢以及能夠實現(xiàn)的最大價值。

項目優(yōu)劣勢分析：

S項目優(yōu)勢

W項目劣勢

O項目機會

T項目威脅

市場定位：

（一）項目市場定位：市場定位就是要考察后要確定，市場范圍很重要，比如項目是適合怎樣的銷售市場環(huán)境。

（二）項目目標市場定位：具體到哪個位置，更有利于項目的執(zhí)行。

針對目標人群：

1、某某市區(qū)內投資及經營客商。

2、來某某經營建材的外地客商。

3、本地建材加工企業(yè)主。

（三）項目產品特征定位：

產品定位，就是產品是什么，能夠帶來的價值，給大眾帶來的最終效果。

（四）項目銷售目標價格定位：

目標受眾確定后，就是價位的一個確定，有利于明確推廣價格，讓消費者有選擇的范圍。

項目廣宣定位

招商擴大化宣傳策略與消費者目標宣傳策略

六、經銷商分析

1、經銷考慮的最直接問題就是：在新的市場環(huán)境中，是否有錢賺，以及資本周轉是否有效。

2、經銷商希望有一個集中、專業(yè)銷售的經營商圈，以形成強有競爭的銷售力，帶動市場的成熟。并通過強有力的輻射力，聚集人氣、聚集人流，以便推動自己的產品獲取市場利潤的最大化。

3、經銷商希望通過較多的渠道認知項目市場發(fā)展商的實力和市場價值，并希望獲得一個理想的物業(yè)位置、拓展市場空間。

4、經銷商總是希望能有不同程度的價格優(yōu)惠政策、返（免）祖政策，來吸引他們進駐。

5、經銷商對項目的認知，經銷商希望能獲得從政府、物業(yè)發(fā)展對項目的信心支持，降低租賃購買風險，盼望得到強力的市場營銷策略指導、廣告支持、銷售政策、金融保障等系列保護。

項目推廣策略總則

大量精心的市場炒作、專業(yè)的行銷事件策劃，引發(fā)經銷商的觀注力及對物業(yè)租賃購買興趣，有力的社會宣傳，輿論造勢勢必影響經銷商心智和判斷能力，促進市場招商投資成功。

推廣策略

（1）、項目招商商品范圍--

建筑室內外裝飾裝潢材料、陶瓷、衛(wèi)浴潔具、家庭廚衛(wèi)用具、五金電器、輔件、耗材用品、油漆涂料、石材、天花地板、墻紙地毯、樓梯鐵藝；家具、整體櫥柜、門窗櫥柜、家居電器。

（2）、項目招商對象--

省內外建筑裝飾裝潢材料生產廠商

建筑裝飾裝潢材料經銷商、代理商、特許直營商、專賣許可商等私有、個體企業(yè)。

對商鋪有投資意向的市省內外客戶。

3、項目概念輸出與保障--消除經銷商認知障礙

項目的市場行銷概念：位于某個CLD（城市生活中心區(qū)）區(qū)規(guī)模龐大的建材市場，以其核心地理位置，強力向整個輻射；毗鄰某某大道和鴻福路，商品物流配送渠道極為便利，是通向全省各大建材商品集散地的重要輸出口岸。

（1）、具備國內最先進的市場化倉儲物流，批零兼營的中心大市場，國際化商業(yè)城池。

（2）、獨占性的規(guī)范化市場銷售模式和物業(yè)管理標準體系，導入現(xiàn)代物業(yè)經營的管理手段。

（3）、全新的消費觀念和消費形態(tài)，迎合并引領市場的消費心理和行為，并倡導全新的消費概念，成為一種經濟文化和消費時尚。

4、項目招商推廣--經銷商的信心保證

（1）、是某個市政府的重點工程、形象工程，是某個的新地標。具備完善的配套設施、生活設施。

（2）、項目的市場運作采取免租、返租的優(yōu)惠政策解除經銷商后顧之憂。

（3）、市場開業(yè)前后向經銷商提供全面的廣告與行銷支持，以"品牌造勢，傳播先行"的市場化操作，擴大對外宣傳，提高市場在整個品牌的知名度及影響力。

（4）、市場經營在保障商家的商業(yè)利益的同時，為商家提供系統(tǒng)完整的售后服務保障與輔助支持。

（5）、24小時的物業(yè)保安和良好規(guī)范的經營秩序，為商家打造優(yōu)越的物業(yè)環(huán)境和市場空間。

推廣運用手段

1、市場預熱炒作期（推廣和傳播）

某個地方－商鋪全面招商儀式活動：

選擇開工吉日，邀請某個市政府領導、行政主管參加建材市場開全面招商禮儀式活動，主要領導講話發(fā)言，并請市報社、電視臺、廣播等記者到場采訪，攝錄商鋪招商儀式過程實況，在當?shù)孛襟w以新聞形式播放。形成公眾及經銷商對家居建材市場盛大招商的市場訊息的認知，達到預期的宣傳炒作目的。

2、市場形象推廣認知期

全面塑造市場的品質化物業(yè)形象，創(chuàng)造銷售的環(huán)境，建立公眾、經銷商普遍認知的形象力。

在物業(yè)周邊主要通道及市內主要建筑物，推出戶外形象廣告牌。廣泛傳播招商資訊引導經銷商的認知和了解。

招商推廣

（1）、充分掌握客戶需求

組織邀請前期已掌握的相關目標群的所有經銷商（包括投資者）召開招商懇談會，懇談會的內容主要是征求他們對項目主力店合作的條件、對投資回報率及回報周期的探討等可能性及其他方面的建議，而這些建議均可用于制訂合理的招商條件和政策。

（2）、品牌商家的引進和規(guī)劃

按擬定的市場定位和業(yè)態(tài)定位確定初步品牌主力店條件。通過相關網站、展覽會、研討會等各種渠道接觸、了解符合條件的零售商或其他服務商，并掌握其拓新店的計劃，最后再確定品牌主力店目標名單。緊接著向各經銷商傳達物業(yè)招商訊息，銷售政策等優(yōu)惠待遇、吸引經銷商投資加盟，進場入租經營。

（3）、多渠道進行招商溝通

招商建議從生產地、主要投資客戶來源地區(qū)、招商會、媒介宣傳、地產交流、博覽會、發(fā)布會、節(jié)日促銷、新聞事件行銷等入手。

在某市區(qū)向各市場經營戶、廠商、經銷商派發(fā)、郵寄招商宣傳書，并游說經銷商對項目的觀注參與，多渠道的與經銷商接觸。

（3）、強勢宣傳，強調一次性進入"強銷"

借用公共媒體強勢宣傳項目的招商廣告，主要強調"黃金地段"、"巨大升值潛力"、"高回報"、"歷史價值"、"未來商業(yè)中心"、"開發(fā)、投資、經營、管理、消費共贏理念"，配借適當?shù)男侣劤醋鳌?/p>

項目招商計劃實施：

時機

由于商業(yè)地產與普通住宅不同，其一開始銷售就應達到強銷期。因此我們對媒體宣傳的安排必須根據(jù)產品的生命周期、競爭者的廣告投放、銷售季節(jié)的淡旺季、受眾特征等方面訊息，考慮營銷計劃和廣告預算，對廣告作一個宏觀投放計劃。另外考慮到本地客戶的普遍投資習慣，即春節(jié)前對商鋪投資、購買、租賃置業(yè)的熱情不高，因此計劃將宣傳等一系列實施計劃安排在年后進行。

各階段具體實施時間安排：

強銷期：即強勢銷售期，在引進經銷商的同時，要深度引導消費者，塑造對樓盤品牌的信賴度與好感，增強銷售勢頭及客戶信心。

銷售推廣策略及廣告推廣策略

（一）、確定銷售方式--招商銷售先租后買

1、坐店招商銷售：

以招商中心為"賣場"展示項目整體模型、門面樣板等進行現(xiàn)場銷售。固定銷售人員為兩人。

2、異地招商銷售：

在廣東省內進行項目招商宣傳。以優(yōu)惠價格和政策支持吸引同類客戶群體。

3、業(yè)主介紹：

可用優(yōu)先車位或其它物品的方式激勵已購門面進行經營的業(yè)主介紹親朋好友前來購買。

立體營銷方案與操作細則

為了確保春節(jié)后全面招商的契機，我們采取立體化、多元化的營銷方式，具體操作如下：

促銷活動策略

媒體宣傳

我們主要考慮在以下幾家媒體進行周期廣告宣傳1.南方都市報、廣州日報2.交通廣播電臺3.翡翠臺、本港臺（插播）4、大型戶外廣告牌5、路燈燈箱廣告。為了更好的配合銷售工作，我們廣告的重點主要集中在以下兩個方面：

1.租金及價格策略。

2.其它促銷創(chuàng)意

3.業(yè)主告知，口碑宣傳

市場銷售期

（1）、聯(lián)合各主要媒體傳達銷售市場息的同步、積極進行廣告銷售的開展。

（2）、包裝項目招商的銷售形象，對項目售點和施工現(xiàn)場進行形象包裝。

（3）、規(guī)劃一個具有競爭性的銷售計劃，使商家有"好機會不容錯過，錯過就不會再來的"心態(tài)。

（4）、充分發(fā)掘某市的潛在實力客戶。

針對準客戶區(qū)域派發(fā)DM廣告，充分挖掘某市內潛在客戶。

售控同步

我們的建議是：以租代售，先招商出租再進行出售的策略。

（1）先招商出租，而后在此市場有一定認同度下進行內部認購的市場試探活動，通過市場摸底進行開盤價梳理。

（2）第二階段，視內部認購及開盤的銷售效果，適當上漲價格，使整體平均價格控制在開發(fā)商原計劃的平均價格范圍內，由于此時有后期的一段銷售后，整體銷售已有了一定的基礎，銷售已有一定氛圍。此時，觀望前期價格，作一個合適價格幅度上調。

（3）第三階段，視第二階段的銷售量建議維持第二階段的價格水平，預計此時整體銷售已到70%左右，開發(fā)商此時的壓力大大減小，維持第二階段的銷售價格是為更好地整體價格接近開發(fā)商原計劃的均價，甚至超過整體原計劃平均價格。

（4）第四階段掃尾期，為促進提前辦理入伙，在前兩個階段的價格上，我們會稍作下調，進一步刺激觀望客戶，加速一期房屋銷售目標完成。

確立媒體目標

根據(jù)媒體目標，并將媒體目的明確化、可量化，以用最低的成本，達到最佳的宣傳效果。

1、新媒體：網絡平臺、微信、微博、直播等

2、廣播電臺廣告

3、現(xiàn)場圍墻包裝廣告

4、現(xiàn)場樓梯彩虹包裝

5、招商中心現(xiàn)場包裝廣告

6、宣傳品：招商樓書、各式宣傳品等

廣告費預算（此項為重要步驟）

廣告費用=銷售總額x廣告費用的百分比（3%）

展會招商方案策劃報告模板

一、大型展會的立項策劃

展會的立項策劃是指在展前進行展會項目的可行性分析，寫出相應的立項分析報告。展會可行性分析的關鍵是要進行展會項目的環(huán)境分析、戰(zhàn)略分析、可行性分析、風險分析等，在此基礎上編寫完整的展會項目可行性報告，對展會的各種策劃方案進行系統(tǒng)的總結，并提屆出科學的、結論性的意見和建議。這是會展營銷策劃方案的基礎，也是必不可少的一環(huán)。

二、大型展會籌建策劃策

展會籌建策劃主要包括展會的整體布局、展區(qū)的設計和布置、展位的承建、展品的運輸方案、展館的清潔和保安等內容。隨著展會業(yè)競爭的日趨激烈，對展會的整體要求越來越高，展會的籌建策劃是否合理、周全，會影響展會的實施，甚至反映出展會水平的高低。

三、大型展會宣傳推廣策劃

展會宣傳推廣策劃是圍繞展會基本目標制訂的、有目的有計劃地舉行的一系列促進招展、招商和建立展會形象的宣傳推廣活動。展會宣傳推廣策劃主要包括確定宣傳推廣策略、宣傳推廣渠道、宣傳推廣時間和地域及展會宣傳推廣的費用預算。

在實施展會宣傳推廣策劃方案時，必須結合宣傳推廣階段的不同目標，分別選擇最佳的宣傳推廣渠道，一方面讓這些活動實現(xiàn)不同階段的具體目標；另一方面要全面、系統(tǒng)地進行整體的規(guī)劃和部署，使得各項活動互相輝映，共同服務于整體目標。

四、大型展會招展策劃

招展策劃是展會的關鍵環(huán)節(jié)，也是展會策劃的重心之所在。展會策劃人員根據(jù)展會策劃書的計劃與安排進行廣告宣傳工作、組織招展工作。參展商在展會價值鏈中居于核心地位，

參展商的連續(xù)參展也是展會主辦者的利益所在，組織招展工作一定要重視目標參展商的個性化需求，實施定制服務；客戶數(shù)據(jù)庫要能實現(xiàn)互動反饋，追蹤客戶的需求變化；建立科學的績效評估措施，來改善客戶關系。

五、大型展會招商策劃

展會招商策劃如何招攬觀眾參觀展會，具體就是通過各種方式將那些對擬辦展展會示的產品有需要和感興趣的采購商和其他觀眾引進展會。“招商比招展更重要”、“展會成功的關鍵在招商?！苯⒁粋€動態(tài)的目標觀眾數(shù)據(jù)庫就顯得非常重要，目標觀眾的信息采集是招商方案的基石，也是展會成功與否的關鍵。目標觀眾數(shù)據(jù)庫與招展階段的參展商數(shù)據(jù)庫保持適當?shù)膶?，也是吸引潛在參展商一種行之有效的方法。

六、大型展會現(xiàn)場管理策劃

展會現(xiàn)場管理策劃主要指開幕現(xiàn)場的管理策劃、展會開展現(xiàn)場管理策劃等，展會現(xiàn)場管理策劃直接影響展會的現(xiàn)場管理，因此，策劃方案一定要周全，對展會現(xiàn)場如何管理，提供哪些服務，將達到怎樣的效果等，都應該考慮到，以便展會順利、有序地開展

七、大型展會相關活動策劃

展會相關活動策劃是指在展會舉辦期間的相關活動的計劃安排，如展會開幕表演活動、專業(yè)研討會和技術交流會活動、產品發(fā)布會和產品推介會活動、現(xiàn)場表演活動及其他相關活動等，這些相關活動已成為展會不可分割的重要組成部分。在會展營銷策劃方案中加入展會相關活動內容，能豐富展會的信息功能，擴展展會的展示功能，強化展會的發(fā)布功能，延伸展會的貿易功能；對提升展會檔次、擴大展會的影響發(fā)揮著非常重要的作用。