展會管理流程文件(展會流程及方案)
展會流程及方案
1、在做策劃方案前要有清晰的概念和可操作性強的計劃;
2、展會活動策劃的準(zhǔn)備,包括項目創(chuàng)立、預(yù)算、場地預(yù)定、宣傳推行、項目辦理等;
3、做好每一部分的策劃,合理運用一些方法加速活動策劃進程;
4、中期要做好和諧團隊和資源,預(yù)測會發(fā)生的事情并解決;
5、活動完畢后,總結(jié)評價展會活動,并做成陳述。
展會流程及方案展中
1首先你自己公司要有一個整體的宣傳方案,展出哪些展品,如何展?
2、找搭建公司設(shè)計搭建。提出你的特殊要求,沒有的話就看設(shè)計師設(shè)計的了,但是展臺要與展會主題,展品特性相結(jié)合。
3、注意展品運輸過程中和到達展臺后的安全問題 4、檢查展臺是否搭建安全,燈箱、海報什么的是否有壞的 5、準(zhǔn)備好名片收集盒、宣傳資料或者帶一些小糖果,備用合同,收據(jù)什么的
展會活動方案流程圖
展覽公司的業(yè)務(wù)流程大致為:
1、發(fā)邀請函(展會資料) 以傳真為主要途徑,邀請函內(nèi)容較詳細,包括展會名稱,時間,地點,主辦單位,協(xié)辦單位,承辦單位,展會概況,參展費用,展位配置,參展細則,展位圖紙,聯(lián)系方式等等;
2、預(yù)定并選擇展位
3、交展位預(yù)定金 一般情況下,展覽公司規(guī)定且會通知,已預(yù)定展位的參展企業(yè)在一定的期限內(nèi)交匯展位預(yù)定金,展覽公司收到定金會出具收據(jù)和展位預(yù)定書?! ?/p>
4、交展位費余款 展覽公司在展會開展前的一定時間內(nèi),會通知參展企業(yè)交匯展位費余款,展覽公司在收到款項后,會給參展企業(yè)出具票據(jù)和展位確認(rèn)書及參展商手冊(或為參展指南、參展細則);
5、展商報到及展出 一般在展會開展前的兩到三天,參展商應(yīng)到展會現(xiàn)場報到、布置展位等,直至開展、撤展。
展會流程及方案策劃
一、大型展會的立項策劃
展會的立項策劃是指在展前進行展會項目的可行性分析,寫出相應(yīng)的立項分析報告。展會可行性分析的關(guān)鍵是要進行展會項目的環(huán)境分析、戰(zhàn)略分析、可行性分析、風(fēng)險分析等,在此基礎(chǔ)上編寫完整的展會項目可行性報告,對展會的各種策劃方案進行系統(tǒng)的總結(jié),并提屆出科學(xué)的、結(jié)論性的意見和建議。這是會展?fàn)I銷策劃方案的基礎(chǔ),也是必不可少的一環(huán)。
二、大型展會籌建策劃策
展會籌建策劃主要包括展會的整體布局、展區(qū)的設(shè)計和布置、展位的承建、展品的運輸方案、展館的清潔和保安等內(nèi)容。隨著展會業(yè)競爭的日趨激烈,對展會的整體要求越來越高,展會的籌建策劃是否合理、周全,會影響展會的實施,甚至反映出展會水平的高低。
三、大型展會宣傳推廣策劃
展會宣傳推廣策劃是圍繞展會基本目標(biāo)制訂的、有目的有計劃地舉行的一系列促進招展、招商和建立展會形象的宣傳推廣活動。展會宣傳推廣策劃主要包括確定宣傳推廣策略、宣傳推廣渠道、宣傳推廣時間和地域及展會宣傳推廣的費用預(yù)算。
在實施展會宣傳推廣策劃方案時,必須結(jié)合宣傳推廣階段的不同目標(biāo),分別選擇最佳的宣傳推廣渠道,一方面讓這些活動實現(xiàn)不同階段的具體目標(biāo);另一方面要全面、系統(tǒng)地進行整體的規(guī)劃和部署,使得各項活動互相輝映,共同服務(wù)于整體目標(biāo)。
四、大型展會招展策劃
招展策劃是展會的關(guān)鍵環(huán)節(jié),也是展會策劃的重心之所在。展會策劃人員根據(jù)展會策劃書的計劃與安排進行廣告宣傳工作、組織招展工作。參展商在展會價值鏈中居于核心地位,
參展商的連續(xù)參展也是展會主辦者的利益所在,組織招展工作一定要重視目標(biāo)參展商的個性化需求,實施定制服務(wù);客戶數(shù)據(jù)庫要能實現(xiàn)互動反饋,追蹤客戶的需求變化;建立科學(xué)的績效評估措施,來改善客戶關(guān)系。
五、大型展會招商策劃
展會招商策劃如何招攬觀眾參觀展會,具體就是通過各種方式將那些對擬辦展展會示的產(chǎn)品有需要和感興趣的采購商和其他觀眾引進展會?!罢猩瘫日姓垢匾?、“展會成功的關(guān)鍵在招商?!苯⒁粋€動態(tài)的目標(biāo)觀眾數(shù)據(jù)庫就顯得非常重要,目標(biāo)觀眾的信息采集是招商方案的基石,也是展會成功與否的關(guān)鍵。目標(biāo)觀眾數(shù)據(jù)庫與招展階段的參展商數(shù)據(jù)庫保持適當(dāng)?shù)膶?,也是吸引潛在參展商一種行之有效的方法。
六、大型展會現(xiàn)場管理策劃
展會現(xiàn)場管理策劃主要指開幕現(xiàn)場的管理策劃、展會開展現(xiàn)場管理策劃等,展會現(xiàn)場管理策劃直接影響展會的現(xiàn)場管理,因此,策劃方案一定要周全,對展會現(xiàn)場如何管理,提供哪些服務(wù),將達到怎樣的效果等,都應(yīng)該考慮到,以便展會順利、有序地開展
七、大型展會相關(guān)活動策劃
展會相關(guān)活動策劃是指在展會舉辦期間的相關(guān)活動的計劃安排,如展會開幕表演活動、專業(yè)研討會和技術(shù)交流會活動、產(chǎn)品發(fā)布會和產(chǎn)品推介會活動、現(xiàn)場表演活動及其他相關(guān)活動等,這些相關(guān)活動已成為展會不可分割的重要組成部分。在會展?fàn)I銷策劃方案中加入展會相關(guān)活動內(nèi)容,能豐富展會的信息功能,擴展展會的展示功能,強化展會的發(fā)布功能,延伸展會的貿(mào)易功能;對提升展會檔次、擴大展會的影響發(fā)揮著非常重要的作用。
展會活動安排流程
會展物流的具體業(yè)務(wù)流程主要包括以下三大環(huán)節(jié): 一、指定物流服務(wù)商 按照國際慣例,一般大型展會,其組委會都要指定物流服務(wù)商。
物流服務(wù)商根據(jù)組委會提供的信息與參展商聯(lián)系,洽談具體物流服務(wù)需求。在這一階段,參展商業(yè)可以與會展主辦方進行溝通,自己選擇物流服務(wù)商。在實際會展活動過程中,展品的物流組織模式主要有:參展商自行負(fù)責(zé)展品運輸;參展商自選物流服務(wù)商進行展品運輸;展會主辦方指定會展物流服務(wù)商通過郵寄或快遞等方式。值得指出的是,在展會操作中,參展方使用會展主辦方指定的物流服務(wù)商效果最好。因為在通常情況下,由會展主辦方指定的物流服務(wù)商大多是一些有會展物流經(jīng)驗、綜合實力較強、知名度較高,能夠全權(quán)代理展會的國內(nèi)、國際展品物流服務(wù)的大型物流企業(yè)。與這樣的物流供應(yīng)商合作,服務(wù)質(zhì)量、安全性有一定的保障,可省去參展商的許多后顧之憂。如果企業(yè)自己聯(lián)系物流服務(wù)商,最好找正規(guī)的企業(yè)。否則,將會展物流業(yè)務(wù)交予缺少經(jīng)驗的物流公司難免會有一些意外發(fā)生,造成不必要的損失。二、物流服務(wù)方案的設(shè)計與完善 承擔(dān)會展物流業(yè)務(wù)的物流服務(wù)商根據(jù)參展商的要求設(shè)計物流服務(wù)方案,包括了解展品的運輸、保管、布展及回收等內(nèi)容,如果是國際性會議還需要涉及國際保險、報關(guān)等服務(wù)。在這一階段中,物流服務(wù)商需要與參展商充分溝通,才能保證方案符合參展商的需要。一般而言,海外參展商通常有一些國際性的運輸公司代理。國際展覽運輸協(xié)會認(rèn)為,展會物流代理工作主要有6個方面。1.聯(lián)絡(luò)。2.展會前與客戶聯(lián)系,應(yīng)明確基本的運輸要求。如單證文件、截止日期等。3.辦理單證文件以及現(xiàn)場代理。4.設(shè)計最佳運輸方式和路線。5.提供現(xiàn)場支持。6.展后處理、回運等。三、物流服務(wù)方案的實施 根據(jù)會展主辦方的展會日程安排,物流服務(wù)商依據(jù)方案進行展品提貨、運輸、保管等物流作業(yè),活動過程中要與會展主辦方及時溝通。交付展品后,要由參展商進行確認(rèn),待展覽結(jié)束后立即啟動下一輪物流或展品回程運輸。優(yōu)秀的物流服務(wù)商,還可以為參展商提供布展、展覽管理、展品回收處理等一攬子增值服務(wù)。對于參展商而言,在展品運輸階段要與物流代理商緊密聯(lián)系,并注意把握好一下幾個階段。1. 認(rèn)真挑選物流商 在確定參展之后,參展商要盡快確定展品物流服務(wù)供應(yīng)商。確定物流商后,雙方會簽訂一份展品運輸?shù)膮f(xié)議。協(xié)議主要內(nèi)容有:物流公司及展館的通信地址、聯(lián)系方式和聯(lián)系人、接貨時間安排、運輸方式、到達站、發(fā)貨單位、展會名稱、件數(shù)、重量、體積、保險價值等。2. 緊密聯(lián)系物流商 在于物流商的聯(lián)系中,最好使用書面以及傳真形式,以便根據(jù)文件內(nèi)容進行核對。按照國際慣例,參展貨物通常是在距離開幕前兩天運到,保持密切溝通是為了防止展品在運輸過程中出現(xiàn)意外情況。3. 迅速有序進展場 由于展會周期相對較短的特點,往往展前展品進館的時間安排很緊,所以,參展商應(yīng)該聽從物流代理商的統(tǒng)籌安排,盡可能地爭取布展時間,做到協(xié)調(diào)、安全、快速、有序。4. 妥善處理參展品 展會結(jié)束后,參展商應(yīng)與所委托的物流代理商提前溝通,商定好撤展及展品回運事宜。展會參展流程詳細方案
第七屆中國-亞歐博覽會通用參觀流程:
1、在線提交參觀需求預(yù)登記,同步推送到主辦方 2、按提示進入主辦方官網(wǎng) 進行身份驗證確認(rèn) 3、線上參觀登記截止2022/8/25
4、前往新疆紅光山國際會展中心 審核后入場,展會期間可現(xiàn)場登記后入場 5、平臺按您的需求推送展品及服務(wù)
第七屆中國-亞歐博覽會通用參展流程:
1、在線提交參展需求預(yù)登記,獲取展會邀請函 2、安排專人為您解答和辦理參展事宜 3、由主辦方提供展位分布圖,選位預(yù)訂
4、確認(rèn)展位并簽訂《參展合同》 5、雙方簽約后將參展費匯入組委會指定帳戶 6、提供企業(yè)相關(guān)資料(用于會刊及網(wǎng)絡(luò)宣傳)
7、展位安排以“先申請、先付款,先安排”為原則,組委會有權(quán)對少量展位予以調(diào)整 8、未按合同約定付費,將不保留所預(yù)訂的展位
展會實施方案
一:對企業(yè)進行有針對性的市場調(diào)研,收集有關(guān)本項目的各種資料,包括文字、圖片以及錄像等活動資料。對收集的資料要分類編排歸檔。
二:制定詳細完整的會展策劃方案,確定會展的目標(biāo)市場,會展的規(guī)模,展品的選擇,評估觀眾數(shù)量的多少和展覽面積的大小以及參展費用的基本預(yù)算。
三:實施前的培訓(xùn)。讓全體的實施工作人員理解策劃方案精神,熟悉策劃方案要求。
四:印刷材料的設(shè)計制作。利用會展的會刊、展前的快訊、媒體報道等手段來進行前期宣傳,擴大企業(yè)的影響力,吸引更多的目標(biāo)客戶。
五:展臺的布置及展示。設(shè)備的調(diào)試安裝,展臺的人員配備?! ?/p>
展會流程安排方案
一、與主承辦方洽談場館租賃合作,立項咨詢。
1、主辦方立項咨詢;了解主辦方展會主題、時間、地點、展覽面積等基本信息。
2、場館實地考場:場館各項技術(shù)參數(shù)是否符合辦展需求。
二、簽訂場館租賃協(xié)議
1、確定租賃合同,場地租賃面積、時間、定金支付方式、尾款結(jié)算等。
2、相關(guān)手續(xù)的審批、申報。工商、消防、公安、稅務(wù)等批文辦理。主承辦單位自主辦理,展館協(xié)助。 布展前 一個月辦妥批文(國際展必備)、布展前20天辦妥消防、治安手續(xù)和其他(如廣告、餐飲報批)等批文
三、場館服務(wù)支持
1、展館服務(wù)團隊與主承辦單位團隊溝通落實展會綜合服務(wù)方案。
展館運營部:展位位置圖,展位主場搭建方案、展品儲存,展品報關(guān)運輸方案、商務(wù)方案等。
展館后勤部:電力,水、氣接駁,空調(diào)、網(wǎng)絡(luò)、電梯、懸掛、清潔等。
保潔部: 保潔衛(wèi)生方案等
安全保衛(wèi)部:展會保衛(wèi)方案 證件審查
會議餐飲部:餐飲方案會議方案
廣告事業(yè)部:廣告方案等。
2、場館會場管理:布展、開展、撤展
布展前一周與主辦方一起召開會前會,確認(rèn)方案,細化方案內(nèi)容,檢查工作準(zhǔn)備情況,做好服務(wù)。
開展、撤展期詳細周密安排工作內(nèi)容,按照之前確認(rèn)的方案,各模塊按部就班做好服務(wù)工作。會同主 辦單位i,安保部進行消防安防巡查、現(xiàn)場巡查、 展區(qū)用電安全巡查 管理現(xiàn)場人流、 物流、車流維護 秩序處理各類突發(fā)事件。
四、客戶回訪、結(jié)算
撤展前一日召開撤展協(xié)調(diào)會,主辦填寫客戶滿意度調(diào)查表發(fā)放等
撤展結(jié)束后第一日確認(rèn)主辦、工程結(jié)算單;企劃監(jiān)審部對各部門服務(wù)考核。
找?guī)娃k給您提供了一份2015年全年的展會計劃,有具體的展會名稱,展會場館,展會起始時間,主辦單位,及詳細介紹,希望給您幫助。
展會 方案
展會開展的前宣傳方案如下:
1、建立相關(guān)專業(yè)展會網(wǎng)站;
2、最好開一個相關(guān)展會“新聞發(fā)布會”;
3、會前盡可能與貴展會相關(guān)的行業(yè)媒體網(wǎng)站、報刊雜志、電臺等合作、作廣告或建立友情連接等;3、印刷相關(guān)展會介紹的彩色資料。如展會邀請函、展會門票等;
4、會前給相關(guān)專業(yè)客戶寄、發(fā)、送展會相關(guān)彩色邀請函;
5、會前,在貴展會開展的所在地區(qū)包括地、市、縣等派人發(fā)放展會門票最少三次,包括展會開展中期一次、后期兩次;
6、會前一周之內(nèi),以電話、郵件、短信、電臺、報刊、條幅各種有效推廣等形式,盡可能發(fā)放展會即將開幕通知。