企業(yè)外部宏觀環(huán)境的分析模型，比較經(jīng)典的是PEST模型，政治、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、技術(shù)
在這個(gè)基礎(chǔ)上有一些擴(kuò)展的，比如STEEP STEEPL模型等；在上面增加了環(huán)境、法律
另外，應(yīng)該加上分析競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境的五力模型；

至于你后面說(shuō)的如何判斷，那就要看這些外部條件是否和企業(yè)發(fā)展所需要的環(huán)境相符合了；
比如作為一個(gè)家電生產(chǎn)企業(yè)，你的客戶可能主要是像國(guó)美這樣的家電賣(mài)場(chǎng)，你的議價(jià)能力很低，那么就認(rèn)為這個(gè)方面來(lái)說(shuō)對(duì)企業(yè)是不利的。
再比如，企業(yè)是做出版的，那么希望有一個(gè)比較嚴(yán)格的法律環(huán)境，打擊盜版，但實(shí)際環(huán)境不如人意，那么對(duì)于企業(yè)這也是外部環(huán)境中不利的因素。

一帶一路都給企業(yè)帶來(lái)了哪些機(jī)遇

中國(guó)市場(chǎng)的影響力逐漸擴(kuò)大，“一帶一路”戰(zhàn)略是人類歷史上最有雄心的一個(gè)計(jì)劃。數(shù)據(jù)顯示，尤其是金融、互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)發(fā)展“一帶一路”整個(gè)計(jì)劃的價(jià)值高達(dá)1.4萬(wàn)億美元，覆蓋44億人口，占全球人口的63%，沿線經(jīng)濟(jì)體經(jīng)濟(jì)總量超過(guò)20萬(wàn)億美元。

如何應(yīng)對(duì)人生的機(jī)遇與挑戰(zhàn)？

機(jī)遇與挑戰(zhàn)按道家學(xué)說(shuō)，它是相對(duì)而又統(tǒng)一的，彼此相互依存，缺一不可。要抓住機(jī)遇就必須勇于挑戰(zhàn)，敢于挑戰(zhàn)才會(huì)有機(jī)遇。人的一生機(jī)遇和挑戰(zhàn)無(wú)時(shí)不在，企業(yè)亦是如此，每一項(xiàng)工作每一個(gè)時(shí)期都有著機(jī)遇與挑戰(zhàn)。物流與裝備成套公司近幾年按照科學(xué)發(fā)展觀總體發(fā)展思路，適時(shí)抓住機(jī)遇，使企業(yè)不斷做大做強(qiáng)，強(qiáng)化管理積極開(kāi)拓市場(chǎng)，努力提升企業(yè)素質(zhì)，使企業(yè)形象不斷地得到提升。企業(yè)管理正在從粗放管理向精細(xì)化轉(zhuǎn)變，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)無(wú)論是規(guī)模還是業(yè)務(wù)面都在不斷的擴(kuò)大。企業(yè)員工的素質(zhì)和工作效率都有很大的改觀。隨著十七冶改革的步伐逐漸加大，經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)不斷調(diào)整，原材料公司的經(jīng)營(yíng)模式亦在逐漸向現(xiàn)代化物流企業(yè)轉(zhuǎn)變。在企業(yè)轉(zhuǎn)型的進(jìn)程中，產(chǎn)品如何定位，管理模式如何跟上十七冶的發(fā)展步伐，員工素質(zhì)和技能如何適應(yīng)新的經(jīng)營(yíng)模式，這些都需要亟待地解決?，F(xiàn)根據(jù)我近幾年學(xué)習(xí)到的新的管理理念以及我多年從事經(jīng)營(yíng)管理的實(shí)踐體會(huì)，對(duì)目前物流與裝備成套公司在企業(yè)轉(zhuǎn)型中遇到的短暫機(jī)遇與挑戰(zhàn)，談?wù)勎业拇譁\想法。
一、 敢于正視
當(dāng)一個(gè)人遇到困難時(shí)，因每一個(gè)人的能力和勇氣不同而出現(xiàn)不同的態(tài)度。勇敢者敢于面對(duì)困難，正視困難的存在。懦弱者遇到難題繞道走，但最終還是躲不過(guò)去。
中國(guó)古典名著《西游記》大家都是比較熟悉的，特別近幾年電視劇的熱播，可能我們每個(gè)人都能講上幾個(gè)段子，但是我讀這本書(shū)給我的啟迪最大的地方就是唐僧師徒四人在西行取經(jīng)的路途中經(jīng)歷的八十一難，在每一次的劫難中，孫悟空都能勇于面對(duì)困難，無(wú)所畏懼，迎難而上，積極想辦法，排除困難，最終堅(jiān)持到達(dá)西天取回了真經(jīng)。這種當(dāng)困難來(lái)臨時(shí)，不講條件，不推辭，不后退，勇往直前，排除萬(wàn)難的決心和勇氣是值得我們學(xué)習(xí)的，也是必須具備的。
二、 積極應(yīng)對(duì)
唐僧師徒四人西天取經(jīng)途經(jīng)火焰山，熾熱的火焰山擋住了西行的道路，孫悟空并沒(méi)有仰山而止，而是積極主動(dòng)的想辦法，三借芭蕉扇最終熄滅天火，順利的翻過(guò)火焰山繼續(xù)西行。敢于向困難挑戰(zhàn)，新的機(jī)遇必將降臨，首先要振奮精神，只要精神不滑坡，我堅(jiān)信辦法總比困難多。其次要按照發(fā)展規(guī)律制定出長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃和定位，進(jìn)行重新整合.
面對(duì)困難我們要有足夠的勇氣和戰(zhàn)勝的決心，更要敢于挑戰(zhàn)困難。只要我們戰(zhàn)勝困難，闖過(guò)眼前的難關(guān)，就會(huì)有一個(gè)個(gè)的新機(jī)遇向我們走來(lái)。挑戰(zhàn)就會(huì)有機(jī)遇，機(jī)遇來(lái)自挑戰(zhàn)，只要我們有勇氣把握機(jī)遇迎接挑戰(zhàn)，明天將會(huì)更加美好。