如何賣產(chǎn)品獲得一個億現(xiàn)金流

像現(xiàn)在的社會真正能拿出1億現(xiàn)金的人估計是不多的，有些人雖然有錢，但只是有金額在而己，不會領這么多現(xiàn)金放在家里或者是放在辦公室的，因為1億的現(xiàn)金是很多的，如果真的要領1億的現(xiàn)金出來，估計要一間100平米的房子來裝。如果能拿出1億現(xiàn)金的人大約也就是一百多人左右。

銷售商品的現(xiàn)金流量項目

1、投資后收入、以現(xiàn)金支付的成本、現(xiàn)金和稅收支出；在投資期內(nèi)，涉及資本投資、出售產(chǎn)生的現(xiàn)金流投入以及投資后的營運資本收回。通常，凈現(xiàn)值用于確定投資項目的可行性。

2、現(xiàn)金流是指房地產(chǎn)商因投資項目而產(chǎn)生的國際收支變動，其形式為現(xiàn)金流、資本流出和凈現(xiàn)金流。通過實施投資項目增加或減少資本流入。資本流出是由于投資項目而增加或減少的現(xiàn)金收入。凈現(xiàn)金流量是現(xiàn)金流量輸入和現(xiàn)金流量輸出之間的差額。

3、現(xiàn)金管理是公司財務活動中的一項重要職能，是建立健全現(xiàn)金管理體系的重要保證，是公司生存和進一步發(fā)展，提高公司在企業(yè)領域競爭力的重要保證?，F(xiàn)金流量是財務管理的一個重要概念，即一個實體在特定會計期間以現(xiàn)金支付的形式產(chǎn)生的現(xiàn)金流量，即某些經(jīng)濟活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量和總額，投資活動和非經(jīng)常性項目。

幾千萬現(xiàn)金流

這個要分是現(xiàn)金還是不動產(chǎn)估值，如果是現(xiàn)金最少也是中等水平的。如果是一套房房子估值水平就差些畢竟到手的才是真的。萊垍頭條

如何賣產(chǎn)品獲得一個億現(xiàn)金流量

營業(yè)收入現(xiàn)金比率計算公式：

營業(yè)收入現(xiàn)金比率=經(jīng)營活動現(xiàn)金流量凈額÷營業(yè)收入。

營業(yè)收入是從事主營業(yè)務或其他業(yè)務所取得的收入。指在一定時期內(nèi)，商業(yè)企業(yè)銷售商品或提供勞務所獲得的貨幣收入。分為主營業(yè)務收入和其他業(yè)務收入。如商業(yè)企業(yè)的商品銷售收入、生產(chǎn)加工企業(yè)的產(chǎn)品銷售收入、飲食業(yè)的飲食品銷售收入、服務業(yè)的服務收入、倉儲企業(yè)的倉儲收入、運輸企業(yè)的運費收入、代辦運輸收入等。

銷售商品的現(xiàn)金流

　　現(xiàn)金流量主要是通過現(xiàn)金流量表來揭示的，現(xiàn)金流量表自1998年起才開始被作為上市公司的基本財務報表之一加以披露，相對資產(chǎn)負債表和利潤表來說還不太為大多數(shù)投資者所了解。現(xiàn)金流量表，簡單的說就是反映企業(yè)在某一特定時期內(nèi)（如上半年）現(xiàn)金流入、流出及流入凈額狀況的報表。

如何創(chuàng)造現(xiàn)金流

這個問題分為兩個小問題來回答：

1.如何投資，最根本的原則也是巴菲特遵守的原則，在自己的能力圈內(nèi)集中投資偉大的企業(yè)或者自己能看得懂的行業(yè)，不論是創(chuàng)業(yè)還是投資股市。選對行業(yè)，行業(yè)要有前途，有足夠大的上升空間。

2.創(chuàng)建現(xiàn)金流，首先要看看自己擁有什么資產(chǎn)。如果，你有輛車，可以跑滴滴，把資產(chǎn)轉(zhuǎn)化成現(xiàn)金。如果有多套房產(chǎn)，那么可以出租自己的房子，換來租金。如果，你有一技之長，那么可以把你的專業(yè)只是我，通過找工作，兼職或者創(chuàng)業(yè)的方式，把知識轉(zhuǎn)化成現(xiàn)金流。

怎么賺取現(xiàn)金流

現(xiàn)金流即現(xiàn)金流量，是投資項目在其整個壽命期內(nèi)所發(fā)生的現(xiàn)金流出和現(xiàn)金流入的全部資金收付數(shù)量。

企業(yè)的現(xiàn)金流主要包括現(xiàn)金流入和現(xiàn)金流出兩個方面。

現(xiàn)金流出包括固定資產(chǎn)投資、流動資產(chǎn)投資、營運成本等多個方面。

現(xiàn)金流入包括營業(yè)收入、殘值收入或變價收入、收回的流動資產(chǎn)等。

現(xiàn)金流量管理是現(xiàn)代企業(yè)理財活動的一項重要職能，建立完善的現(xiàn)金流量管理體系，是確保企業(yè)的 生存與發(fā)展、提高企業(yè)市場競爭力的重要保障。

幾百萬現(xiàn)金流

這很好解釋的，幾百萬買什么東西，現(xiàn)在付款系統(tǒng)都有的，不要說幾百萬，如果買房子，汽車，裝修房子，買家具，這些都是要很多錢的，沒有什么不好解釋的，又不是幾個億才不好去解釋，現(xiàn)在只要是買房子帶上裝修一下就要幾百萬，上上千萬去了，不過如果你是做生意的銀行現(xiàn)金流水賬這么多那就要注意一下會被查的。

如何賣產(chǎn)品獲得一個億現(xiàn)金流利潤

公司盈利模式

盈利模式簡單的說，盈利模式就是企業(yè)賺錢的渠道，

通過怎樣的模式和渠道來賺錢。

盈利模式分為自發(fā)的盈利模式和自覺的盈利模

式兩種，前者的盈利模式是自發(fā)形成的，企業(yè)對如何贏利，未來能否

贏利缺乏清醒的認識，企業(yè)雖然盈利，但贏利模式不明確不清晰，其

贏利模式具有隱蔽性、模糊性、缺乏靈活性的特點；后者，也就是自覺的贏利模式，是企業(yè)通過對贏利實踐的總結(jié)，

對贏利模式加以自覺

調(diào)整和設計而成的，它具有清晰性、針對性、相對穩(wěn)定性、環(huán)境適應性和靈活性的特征。

在市場競爭的初期和企業(yè)成長的不成熟階段，企業(yè)的贏利模式大多是自發(fā)的，

隨著市場競爭的加劇和企業(yè)的不斷成熟，企業(yè)開始重視對市場競爭和自身贏利模式的研究，

即使如此，也并不是所有企業(yè)都有找到贏利模式的幸運。

盈利模式策劃就是營銷策劃。營銷策劃的主要內(nèi)容有以下幾點： 1

．營銷戰(zhàn)略規(guī)劃。2.產(chǎn)品全國市場推廣。3.一線營銷團隊建設。4.

促銷政策制定。5.專賣體系等特殊銷售模式打造。6.終端銷售業(yè)績提升。7.

樣板市場打造。8.分銷體系建立。9.渠道建設。10.直營體系建設。11.

價格體系建設。12.招商策劃。13.新產(chǎn)品上市策劃。14.產(chǎn)品規(guī)劃。15.

市場定位。16.營銷診斷。17網(wǎng)絡營銷平臺的創(chuàng)立等。

營銷策略的步驟 營銷策劃包括六個步驟：情景分析、目標、戰(zhàn)略、戰(zhàn)術、

預算和控制。 1

．情景分析：企業(yè)首先要明確所處環(huán)境的各種宏觀力量（經(jīng)濟、政治/法律、社會/文化、技術）和

局內(nèi)人——企業(yè)、競爭者、分銷商和供應商。企業(yè)可以進行SWOT分析（優(yōu)勢Strengths

、劣勢Weaknesses、機會Oppo rtunities、威脅Threats

）。但是這種分析方法應該做一些修改，修改后成為TOWS分析（威脅Threats

、機會Opportunities、劣勢Weaknesses、優(yōu)勢Strengths

），原因是分析思維的順序應該由外而內(nèi)，而不是由內(nèi)而外。SWOT分析方

法可能會賦予內(nèi)部因素不應有的重要性，

誤導企業(yè)根據(jù)自身的優(yōu)勢來選擇性地認識外部威脅和機會。

這個步驟還應包括公司各部門面臨的主要問題。 2

．目標：對于情景分析中確認的那些最好的機會，企業(yè)要對其進行排序，然后由此出發(fā)，定義目標市

場、設立目標和完成

時間表。企業(yè)還需要為利益相關者、企業(yè)的聲譽、技術等有關方面設

立目標。比如海爾的企業(yè)口號“真誠服務到永遠”，佛爾盛的“讓傳動更簡單，讓傳動更節(jié)能”等等。 3

．戰(zhàn)略：任何目標都有許多達成途徑，戰(zhàn)略的任務就是選擇最有效的行動方式來完成目標。

4．戰(zhàn)術：戰(zhàn)略充分展開成細節(jié)，包括4P

和各部門人員的時間表和任務。 5

．預算：企業(yè)為達到其目標所計劃的行為和活動需要的成本。 6

．控制：企業(yè)必須設立檢查時間和措施，及時發(fā)現(xiàn)計劃完成情況。如果計劃進度滯后，企業(yè)必須更正

目標、戰(zhàn)略或者各種行為來糾正這種局面。 營銷策劃四要素 市場環(huán)境分析

進行市場環(huán)境分析的主要目的是了解產(chǎn)品的潛在市場和銷售量，

以及競爭對手的產(chǎn)品信息。只有對掌握了市場需求，才能做到有的放矢，

減少失誤，從而將風險降到最低。以涼茶為例，涼茶一直以來為南方人所熱衷，這其中有氣候、

飲食上的差異，因此應該將主要的營銷力

量集中在南方城市，如果將進行錯誤的定位，將力量轉(zhuǎn)移到北方，無論投入多大的人力財力，都不會取得好的營銷效果。

消費心理分析

只有在掌握了消費者會因為什么原因、什么目的去購買產(chǎn)品，才能制定出針對性的營銷創(chuàng)意。

目前的營銷大多是以消費者為導

向的，根據(jù)消費者的需求來制定產(chǎn)品，但僅僅如此是不夠的，對消費能力、消費環(huán)境的分析才能使整個營銷活動獲得成功。

腦白金能夠暢銷數(shù)十年，從它間斷的廣告和廣告語中就能看出端倪：

過節(jié)不收禮正是利用了國人在過節(jié)時愛送禮的特性，而作為保健品，

兩個活潑老人的形象在無形中驅(qū)使晚輩在過節(jié)時選擇腦白金，

相信如果換成兩個年輕人在說廣告語，影響力就下降很多。 產(chǎn)品優(yōu)勢分析

這里的產(chǎn)品優(yōu)勢分析包括該品分析和競品分析。只有做到知己知彼，

才能

戰(zhàn)無不勝。在營銷活動中，該品難免會被拿來與其他產(chǎn)品進行對比，如果無法了解該品和競品各自的優(yōu)勢和劣勢，就無法打動消費者。

在濤濤國際某次營銷類課程中就發(fā)生過這樣的情況，

課程中的實作模擬中，兩位學員進行銷售情境模擬，

其中一位扮演銷售人員的學員在整個過程中對該品和競品都缺乏足夠的了解，

導致另一位學員只能通過直觀的感覺來交接產(chǎn)品特性，最終導致整個銷售過程以失敗告終。

營

銷的目的也是如此，通過營銷手段，讓消費者了解到該品的優(yōu)勢，進而產(chǎn)生購買欲望是營銷活動中重要的環(huán)節(jié)。

營銷方式和平臺的選擇 營銷方式和平臺的選擇既要企業(yè)自身情況和戰(zhàn)略，同時還

要兼顧目標群體的喜好來進行。例如針對全國兒童的產(chǎn)品，

就可以根據(jù)兒童的特點，在央視的兒童頻道以動畫短片的形式展現(xiàn)出來，

這樣不僅符合企業(yè)戰(zhàn)略，將產(chǎn)品傳達給全國兒童，

同時能夠吸引兒童的目

光。對于一些快消品，則可以選擇和產(chǎn)品切合度較高的方式，例如目前SNS平臺中十分流行的爭車位、開心農(nóng)場等游戲，

就吸引了很多汽車企業(yè)和飲料企業(yè)的加入，并且取得了非常好的效果。

營銷策劃格式 (1)營銷機會分析。包括：

整個商品或消費品市場的數(shù)量

和金額分析；各競爭店牌或品牌商品結(jié)構(gòu)的銷售量與銷售額的分析；各競爭店牌或品牌市場占有率的比較分析；顧客與消費者年齡、

性別、家庭收入等分析；各競爭店牌或品牌商品優(yōu)缺點的分析；

各競爭店牌或品牌市場細分與商品定位的比較分析；

各競爭店牌或品牌廣告費用與廣告表現(xiàn)的比較分析；各競爭店牌或品牌促銷活動的比較分析；

各競爭店牌或品牌公關活動的比較分析；

各競爭店牌或品牌定價策略的比較分析；各競爭店牌或品牌分銷策略的比較分析；

各競爭店牌或品牌店鋪布局的比較分析；企業(yè)的利潤結(jié)構(gòu)和費用情況分析。

(2)

目標市場定位。包括：確定目標市場和商品定位；經(jīng)營目標；價格策

略；分銷策略；廣告形式和投資預算；促銷活動的重點和原則；公關活動的重點和原則。 (3)促銷活動規(guī)劃。包括：

明確促銷的目標；選擇促銷的形式和內(nèi)容。 (4)

分銷活動計劃。包括：價格策略；分銷的渠道；店鋪的陳列；服務的質(zhì)量。 (5)

銷售管理計劃。包

括：主管的職責權限；銷售目標計劃；人員的挑選和培訓；推銷人員的薪金標準；推銷人員的獎勵措施。